“創贏”創業者的商業實戰課課程大綱

模塊

1.戰略思維

2.商業模式思維

3.產品思維

4.財務思維

目的

培養創業的戰略意識和思維 ，     掌握戰略制定的方法

商業模式是創業的核心 ，全面掌  握正確的商業模式設計和思考方  法

好的創業想法如何變成好的    產品 ，是每個創業者都要掌    握的內容

經營視角的財務知識是創    業者必須掌握的能力

講授

內容

?  學會制定清晰戰略

?  掌握戰略制定方法

?  學會分析外部環境

?  學會了解內部資源

?  學會分析競爭環境

?  如何設計最優商業模式

?  如何找到剛需的項目

?  商業模式創新從何而來

?  如何設計盈利模式

?  如何找到企業的UVP

?  產品競爭的的3S模型

?  如何打造產品MVP

?  產品價值如何打造

?  產品開發的路徑

?  產品運營的模式

?  融資商業計劃書

?  財務視角的經營

?  如何看三張財務報表

?  如何進行簡單財務分析

?  非財務人員的財務課

案例、   方法    工具

BLM  (業務領先模型)

BMC  (商業模式設計)

MVP產品開發

三張財務報表分析