<ul id="8eaoi"></ul> 【課程背景】
在企業經營過程中，企業家和管理者面臨的一個重要挑戰，就是如何做出有效的經營決策。財務思維在企業經營決策中扮演著重要角色，是否具備財務思維，直接影響決策水平高低，并**終決定了企業經營成果。
你是否遇到過以下情形——
? 做重要決策時經常靠老板拍腦袋或者一句話就定了？
? 項目投資回報率太低，想提升卻又不知道從何下手？
? 業務本身具備盈利性，但企業卻仍然陷入資金困境？
? 辛苦忙活好多年，到頭來卻發現主要給銀行打工了？
導致以上困境的一個重要原因，是決策者和管理者缺乏財務思維。企業經營的終極目標是獲取利潤以回報股東，而獲取利潤離不開財務思維指導下的有效決策。在缺乏財務思維情形下做出不適當的決策，無異于駕駛一艘偏離航向的船，**終難以到達你想去的地方。
你是否希望成為一個優秀的決策者，引領企業沿著正確方向前行，**終有效回報股東？反之，你有沒有想過一旦決策失誤，會給企業、給團隊、給股東、給所有利益相關者帶來什么樣的影響？
本課程幫助你**掌握財務思維，深入洞察企業經營本質，從而做出更加明智有效的經營決策。在守住風險底線、確保穩健發展基礎上，幫助企業增強業務競爭力和可持續發展能力。身處商業社會，財務思維不是你的一個可選項，而是你的商業必修課。
【課程收益】
? 收獲六個重要的財務思維，學會運用財務思維洞察企業經營邏輯與本質
? 識別影響投資回報的三大要素，運用分治策略**大程度提升投資回報效率
? 理解財務杠桿及其雙面效應，運用杠桿思維有效提高投資回報，并防范財務風險
? 樹立高周轉思維，運用OPM策略降低企業資金壓力，增強企業持續經營能力
? 學會識別決策過程中的信號與噪音，運用信息相關性思維做出準確決策
? 重新理解“成本”概念，建立機會成本思維，同時防范沉沒成本干擾
? 理解會計利潤與經濟利潤的區別，掌握一套績效評價的科學合理方法
? 理解資金時間價值概念，運用折現思維科學評估項目投資價值
? 學會運用期權思維應對投資中的不確定性，有效規避投資風險
【課程特色】
? 引入真實商業案例，說服力強
? 課堂互動多，學員參與度高
? 現場演練，避免眼高手低
? 邏輯清晰通俗易懂，非財務專業出身也可快速掌握
【課程對象】董事長、總裁/總經理、副總裁/副總經理、總裁助理、運營總監等中高層管理人員
【課程時間】1~2天
【課程大綱】
一、為什么要用財務思維理解企業經營邏輯？
(一) 企業經營終極目標
? 兩派觀點之爭：股東利益至上 vs. 相關者利益至上
? 股東利益至上原則為何經久不衰？——盈利是永恒的主題
(二) 財務基本概念及常用財務指標
? 資產與負債：你究竟有多少“家底”？
? 收入、成本及利潤：你的臉上有“面子”嗎？
? 現金流：你的“日子”過得好嗎？
(三) 對資產、利潤和現金流的進一步認識與理解
【討論】資產、銷售額、利潤、現金，它們之間是什么關系？
? 資產（企業的“骨”）：質量比規模更重要
? 利潤（企業的“肉”）：可持續的才是可貴的
? 現金（企業的“血”）：食物和水，你更需要哪個？
【案例】亞馬遜：擁有大量自由現金流成就世界互聯網霸主
二、如何運用財務思維提升投資回報效率？
(一) 投資回報效率：運用分治策略**大程度提升企業賺錢能力
? 分解投資回報率指標：從年輕人買房事例中得到的啟發
? 銷售盈利效率：只提高銷售額就足夠了嗎？
? 資產周轉效率：你的資產有在高效周轉嗎？
? 杠桿運用效率：用自己的錢還是別人的錢？
【工具】找到提升投資回報效率的關鍵抓手
(二) 財務杠桿：天使還是魔鬼？
? 區分項目層面和股東層面的投資回報率
? 財務杠桿的雙層含義
? 杠桿的兩面性：同時放大收益與風險的“雙刃劍”
? 融資與投資的雙層匹配：風險匹配與期限匹配
【演練】計算不同融資方案下的股東投資收益率
【案例】TH集團：成也杠桿，敗也杠桿
(三) 高周轉：當利潤率和負債率已經到了極限，我們還能做什么
? 如何理解“周轉”：究竟是什么在周轉？
? 區分兩類負債：金融性負債與經營性負債
? OPM策略：用別人的錢賺錢，你的業務才有競爭力
【案例】華夏幸福：高低有效配合，造就獨特商業模式
【案例】蘇寧電器：運用OPM策略快速擴大經營規模
三、如何運用財務思維做出有效經營決策？
(一) 信息的相關性：識別決策中的信號與噪音
? 決策中的相關信息與不相關信息
? 成本性態區分：固定成本與變動成本
? 運用信息相關性思維（邊際思維）做出準確決策
【演練】是否應該接受代加工合作邀請？
【演練】是否接受“虧本”訂單？
(二) 重新理解“成本”：看不見的比看得見的更重要
? 會計學與經濟學中的“成本”有何不同？
? 機會成本：放棄了的**大代價
? 沉沒成本：不要念念不忘灑掉的牛奶
? 會計利潤與經濟利潤：怎樣才算真正為股東創造價值
【演練】一個養老機構項目的投資決策
【案例】國資委：采用經濟增加值（EVA）作為央企業績考核指標
(三) 資金的時間價值：什么才是真正的“與時間做朋友”
? 利息的本質：對延遲消費和承擔風險的補償
? 折現率：將未來折合到現在的“打折”程度
? 折現率高低與未來不確定性程度的關系
(四) 運用折現思維做出科學的投資決策
? 投資回收期、凈投資收益率（ROE）指標：靜態決策指標的軟肋
? 折現思維：考慮資金時間價值下的科學決策方式
? 凈現值（NPV）、內含報酬率（IRR）：折現思維在項目投資決策中的運用
【演練】折現思維運用：一個交通工具項目的投資決策
(五) 期權思維：如何應對未來的不確定性
? 有利的不對稱性：只有權力，沒有義務；成本有限，收益無限
? 金融期權與實物期權
? 實物期權的運用：“上市公司 PE”投資模式
【案例】哲學家運用期權思維賺得盆滿缽滿
【案例】愛爾眼科：設立并購基金實現外延擴張，運用實物期權提升上市公司業績
