基層員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練營

課程目標(biāo)

從做一個職業(yè)化員工的角度，來提升員工的執(zhí)行力，把工作做到位，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。 分別從責(zé)任、到位、原則、樂在工作四大部分深入淺出地分析、討論，幫助員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能，為企業(yè)提供的員工執(zhí)行力訓(xùn)練方案。

課程大綱

一、課程前言

員工執(zhí)行力直接影響企業(yè)的發(fā)展，沒有執(zhí)行力，再好的工作思路也是一紙空文,再正確的決策也不會發(fā)揮作用,再美好的藍(lán)圖也不會變成現(xiàn)實(shí)。本課程從四個層次，即執(zhí)行之根、執(zhí)行之干、執(zhí)行之葉、執(zhí)行之花，來訓(xùn)練基層員工執(zhí)行力，層層遞進(jìn)、深入淺出，助力企業(yè)打造基層員工的執(zhí)行力。

二、 課程目標(biāo)

從做一個職業(yè)化員工的角度，來提升員工的執(zhí)行力，把工作做到位，為企業(yè)創(chuàng)造**大的價(jià)值。

分別從責(zé)任、到位、原則、樂在工作四大部分深入淺出地分析、討論，幫助員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能，為企業(yè)提供的員工執(zhí)行力訓(xùn)練方案。

三、課程收益

在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：

認(rèn)知：讓員工清楚認(rèn)識大膽承擔(dān)與擁抱責(zé)任及把工作做到位對自身成長與發(fā)展的好處，并擁一顆“樂在工作”與“感恩”的心態(tài)對待當(dāng)前工作；

培養(yǎng)：培養(yǎng)員工如何更好地完成上級交給的工作，把“做好了”當(dāng)“做了”；

教會：教會員工如何讓自己工作更有價(jià)值，懂得用價(jià)值交換來報(bào)酬，而不是簡單的勞動過程；

提升：提升員工整體的執(zhí)行力與職業(yè)化水平，從而讓企業(yè)業(yè)績得到大幅度提升，為建立良好的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。

四、課程時(shí)間及對象：

課程時(shí)間為1天（6小時(shí)）

授課對象：基層管理人員、基層員工。

五、培訓(xùn)形式

教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等

六、課程大綱

模塊1：執(zhí)行之根：責(zé)任勝于能力

擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力

真正責(zé)任：要結(jié)果，不要理由

擔(dān)當(dāng)責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福

鎖定責(zé)任：沒有機(jī)會推缷責(zé)任

模塊2：執(zhí)行之干：工作重在到位

到位不到位，相差100倍

確保工作到位的5大心態(tài)

確保工作到位的4大思維

確保工作到位的36字準(zhǔn)則

模塊3：執(zhí)行之葉：執(zhí)行法則與方針

8大執(zhí)行法則

24字執(zhí)行方針

模塊4：執(zhí)行之花：樂在工作

工作是快樂的，關(guān)鍵在于選擇

高效溝通：執(zhí)行不力溝通惹的禍

感恩的心：美德 智慧