高效執行力

【課程導言】

普通員工的執行力是遇事躲開，拖延癥；加班加點，做事方法不對；總處于忙碌時期，感覺時間不足；而卓越員工的執行力是心態樂觀，遇事解決；做事有方法，事半功倍；懂得時間管理。

企業的愿景、使命、戰略、目標、制度、流程，管理者個人的計劃、方案、安排、任務等等，都需要通過執行才能落實，沒有有效的執行，一切都將成空。通過本培訓課程讓員工認識到自身執行不力的癥結所在，養成主動積極的工作習慣，掌握提升執行力的方法和流程，改善上下級人際溝通模式，增進團隊凝聚力，為企業訓練出高效執行的“責任人”，訓練出忠誠敬業的“企業人”！

【課程收益】

? 掌握提升員工情商和執行力的方法和工作流程，提升工作效率；

? 讓員工掌握科學的方法執行目標，并不斷進行跟蹤反饋

? 提升個人管理的技能，培養良好的工作習慣。

? 提升與上級、下級、平級溝通的技巧與協作的要點

【授課時間】1-2天

【課程大綱】

第一單元：高效執行力認知

2 銀行喜歡什么樣的人才

2 一流職業理念的特點

2 擁有良好的心態和信念

2 制定工作目標導向，認真負責

2 注重潛能開發

2 提前行動，主動承擔責任

2 對自己的職業忠誠

提升情商，執行為王

第二單元：目標計劃——高效執行之前提

2 以科學的方式進行工作

2 企業和員工的目標管理

2 科學工作方法之七大步驟

2 員工的自我目標計劃管理

2 目標設立的要求

2 設定目標的原則

2 確定目標的行動計劃

2 實踐目標，解決問題

目標執行的跟蹤反饋

第三單元：時間效率——高效執行之關鍵2

2 時間管理的必要性

2 有礙時間管理的觀念

2 時間管理的核心原則

2 工作價值矩陣

2 習慣管理

2 有效時間管理的方法和技巧

2 有效授權

個人管理的修煉提升和習慣培養

第四單元：溝通協作——高效執行之保障2

2 基于執行力的有效溝通

2 尋找資源：怎樣與上級溝通

2 有效指引：與下級溝通技巧

2 合理增效：與平級溝通協作的要點

案例學習，行為跟進