【課程獲益】
n 了解溝通對(duì)日常工作的好處和重要性;通過視頻分析及情景互動(dòng),讓大家建立溝通意識(shí),培養(yǎng)在日常管理工作中的良好溝通習(xí)慣;
n 通過工作場(chǎng)景案例分析,讓大家掌握溝通的技巧,并能夠運(yùn)用到實(shí)際工作中,突破溝通障礙,達(dá)到全面有效溝通的效果。
【課程特色】
以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為主,配以大量的實(shí)際工作場(chǎng)景案例,通過學(xué)員的互動(dòng)交流,案例分析等生動(dòng)有趣的形式,讓學(xué)員們?cè)隗w驗(yàn)中,領(lǐng)悟管理者在職場(chǎng)中面臨實(shí)際溝通的解決方案,建立正確有效的溝通觀。課程注重實(shí)用性,讓學(xué)員能夠在得到領(lǐng)悟和具體實(shí)操的基礎(chǔ)上,將課堂所學(xué)運(yùn)用于具體工作場(chǎng)景當(dāng)中。
【授課時(shí)長(zhǎng)】一天,6小時(shí)
【內(nèi)容概述】
模塊一: 進(jìn)入“全面有效溝通”
- 溝通的“難”和“易”
- 成功溝通第一步
- 詮釋“全面有效溝通”
- “全面有效溝通”三要素
- “全面有效溝通”給工作帶來的良好效果
課程互動(dòng):溝通力自測(cè)/大型有效溝通練習(xí)《四方城》
模塊二:“全面有效溝通”的常見障礙
- 個(gè)人障礙
u 方向/可信度/成見/經(jīng)驗(yàn)/情緒
- 組織障礙
u 信息過濾/干擾/反饋
課程互動(dòng):職場(chǎng)典型溝通案例分析《偷懶的小馬》/《蘭總的困惑》
模塊三:掌握“全面有效溝通”的技能
- “全面有效溝通”的原則
- 如何有效“聽” – 如何讓他人感受到“被聽見/聽懂”
- 如何有效“說” – 尊重的要領(lǐng)/說的場(chǎng)合/說的方式(職場(chǎng)非暴力溝通模式)
課程互動(dòng):實(shí)際管理溝通案例分析
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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