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    羅宏偉
    • 羅宏偉國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師,PTT/TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 辦公軟件 培訓(xùn)體系 問題分析與解決
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    行動(dòng)學(xué)習(xí)式課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

    主講老師:羅宏偉
    發(fā)布時(shí)間:2022-01-13 11:29:11
    課程詳情:

    培訓(xùn)受眾:

    企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師,接受過TTT訓(xùn)練具備一定工作和授課經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的講師。

    課程收益:

    一、學(xué)員收益
    (1)一套系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程和工具
    (2)獲得不低于2套基于企業(yè)實(shí)際問題的標(biāo)準(zhǔn)化課程包
    (3)掌握課程結(jié)構(gòu)優(yōu)化和內(nèi)容提升技巧,優(yōu)化自己已有課程
    二、組織收益
    (1)企業(yè)內(nèi)部非結(jié)構(gòu)化隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性化結(jié)構(gòu)化知識(shí)沉淀
    (2)企業(yè)內(nèi)部講師掌握標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā)技巧,更有針對(duì)性和實(shí)用性。
    (3)基于企業(yè)內(nèi)部實(shí)際問題的定制化課程包,解決企業(yè)實(shí)際問題。
    (4)行動(dòng)學(xué)習(xí)式學(xué)習(xí)方法,學(xué)員快速成長(zhǎng),在內(nèi)部快速?gòu)?fù)制和傳播,加速企業(yè)人才培養(yǎng)速度。
    (5)管理團(tuán)隊(duì)掌握優(yōu)秀的思維技巧,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),在同一思維平臺(tái)上,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),同舟共濟(jì),跨越發(fā)展瓶頸

    課程大綱:

    課程內(nèi)容

    第一部分:塑造精品只做精品
    假如一年給員工做兩場(chǎng)培訓(xùn),一場(chǎng)非常好,一場(chǎng)很一般,那么員工對(duì)培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)可能是很一般;如果只安排一場(chǎng)培訓(xùn),但是印象深刻,能讓他深受啟發(fā)或者學(xué)到可操作的技能,讓他長(zhǎng)時(shí)間難忘,那么他會(huì)對(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)非常期待。精品課程是內(nèi)訓(xùn)師的名片和根基。
    #開場(chǎng)及團(tuán)隊(duì)組建#
    一、企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)能力五階段
    1、1階-買課
    2、2階-扒課
    3、3階-寫課
    4、4階-煉課
    5、5階-串課
    二、我們需要什么樣的課程-讓課程發(fā)揮實(shí)效
    1、緊貼業(yè)務(wù)的課程開發(fā)
    2、課程內(nèi)容聚焦業(yè)務(wù)需要
    3、微行動(dòng)學(xué)習(xí)保證培訓(xùn)落地
    4、講求實(shí)效的課堂培訓(xùn)
    5、課后持續(xù)強(qiáng)化與學(xué)員交流
    三、精品課程必備五要素
    1、目標(biāo)
    2、內(nèi)容
    3、形式
    4、邏輯
    5、過程
    ★思考:我們需要什么樣的課程?


    第二部分:課程開發(fā)的思維引導(dǎo)和方法
    企業(yè)需要真正能解決問題的課程,要解決問題,我們首先必須明確發(fā)生了什么問題,問題背后的問題是什么?他的行為表現(xiàn)是什么,如何運(yùn)用創(chuàng)新的解決方案來開發(fā)課程,確保課程能有效的在企業(yè)中實(shí)施、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)生成果。同時(shí),我們非常明確的認(rèn)識(shí)到,必須內(nèi)外結(jié)合,外部也有非常成熟的課程內(nèi)容,我們可以充分借助外力,完成某些課程的開發(fā)。本部分介紹課程開發(fā)的思維引導(dǎo)和方法。
    一、課程設(shè)計(jì)的“思維引導(dǎo)”
    1、思考基點(diǎn)
    2、思考路徑
    3、標(biāo)準(zhǔn)要求
    4、核心要求
    5、最終效果
    二、根據(jù)人的認(rèn)知特點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)過程
    1、成人學(xué)習(xí)的心理需求
    1)投入?yún)⑴c
    2)被人尊重
    3)即時(shí)激勵(lì)
    4)即學(xué)即用
    2、根據(jù)人的認(rèn)知特點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)過程
    1)吸引我投入
    2)引導(dǎo)我入門
    3)教會(huì)我理解
    4)輔導(dǎo)我熟練
    5)看我如何用
    3、有效學(xué)習(xí)的“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”
    1)記憶了解
    2)當(dāng)場(chǎng)運(yùn)用
    3)習(xí)慣養(yǎng)成
    三、課程開發(fā)的原則
    1、針對(duì)性與實(shí)用性原則
    2、系統(tǒng)性與邏輯性原則
    3、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出原則
    4、符合成人學(xué)員認(rèn)知規(guī)律的原則
    5、素材豐富、生動(dòng)形象的原則
    6、內(nèi)容精煉、表達(dá)準(zhǔn)確的原則
    ★思考:運(yùn)用課程開發(fā)的原則對(duì)比檢查自己現(xiàn)有課程,哪些環(huán)節(jié)是需要提升的。
    四、四大類課程設(shè)計(jì)的方法
    1、他山之石法
    1)他山之石是什么
    ★思考:利用他山之石的課程有什么
    2、精華釀蜜法
    1) 精華釀蜜法的具體操作流程是什么
    2) 精華釀蜜法的大致做法
    3、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
    1) 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的優(yōu)劣勢(shì)各是什么
    2)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)具體操作流程是什么
    ★案例:我的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)
    ★案例:如何成長(zhǎng)為總經(jīng)理
    4、自主創(chuàng)新法
    1)自主創(chuàng)新類課程設(shè)計(jì)流程
    2)問題收集分析的5W2H框架
    ★案例:積極性不高的行為證據(jù)


    第三部分:課程開發(fā)五步法訓(xùn)練
    學(xué)習(xí)和掌握了成人的心理需求和課程開發(fā)的原則和方法、探討出了符合我們需求的課程包的標(biāo)準(zhǔn)后,通過基于行動(dòng)學(xué)習(xí)和PTT的簡(jiǎn)要課程開發(fā)的五步法,小組群策群力開發(fā)基于企業(yè)實(shí)際問題的課程,掌握課程開發(fā)的技術(shù)和方法。課程開發(fā)的基本工作做完后,我們要將課程標(biāo)準(zhǔn)化,如何將課程標(biāo)準(zhǔn)化呢?標(biāo)準(zhǔn)化的要素包括什么,一個(gè)完整的課件包由什么組成,最后的成果又是什么樣子呢?通過五步法的訓(xùn)練,完成課程包的開發(fā)。
    #優(yōu)秀的課程設(shè)計(jì)是成功培訓(xùn)之關(guān)鍵#
    一、課程一度開發(fā):課程簡(jiǎn)介
    1)主題選擇與確定
    2)頭腦風(fēng)暴規(guī)則
    3)找出培訓(xùn)需求
    4)決定課程名稱
    5)規(guī)劃表現(xiàn)目標(biāo)
    6)完成課程簡(jiǎn)介
    ★研討:頭腦風(fēng)暴法確定小組開發(fā)的課程主題
    ★研討:規(guī)劃表現(xiàn)目標(biāo)
    ★案例:課程簡(jiǎn)介開發(fā)實(shí)例
    ★練習(xí):課程開發(fā)一度表(課程簡(jiǎn)介表:培訓(xùn)目標(biāo)、課程對(duì)象、講師介紹、課程時(shí)間等)
    二、課程二度開發(fā):二級(jí)課程大綱
    1)搭建課程框架
    2)MECE原則
    3)五A課程模型
    ★研討:運(yùn)用MECE原則檢驗(yàn)主體框架,完善二級(jí)課程大綱
    ★練習(xí):課程開發(fā)二度表(課程大綱表)
    ★優(yōu)化:運(yùn)用五A課程模型優(yōu)化二級(jí)課程大綱
    三、課程三度開發(fā):大綱的結(jié)構(gòu)化
    1)課程細(xì)化的方法和要求
    2)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法的步驟和使用
    3)課程大綱的自我完善
    4)框架到時(shí)間-課程配置表
    ★研討:運(yùn)用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法補(bǔ)充完善3-4級(jí)課程大綱,修正原有二級(jí)課程大綱
    ★練習(xí):課程開發(fā)三度表(課程細(xì)節(jié)表)
    四、課程四度開發(fā):課程內(nèi)容的開發(fā)
    1)一頁(yè)課件、每個(gè)內(nèi)容都要突出一個(gè)中心思想
    2)基于工作任務(wù)的課程開發(fā)
    a、自上而下法
    b、自下而上法
    ★案例:課程內(nèi)容開發(fā)構(gòu)建實(shí)例
    3)內(nèi)容如何緊貼業(yè)務(wù)
    4)在設(shè)計(jì)中將文言文轉(zhuǎn)化為白話文
    5)框架到內(nèi)容-團(tuán)隊(duì)列名法
    6)如何收集內(nèi)容素材
    7)運(yùn)用金字塔原理完善內(nèi)容的呈現(xiàn)形式和結(jié)構(gòu)
    8)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)六要
    五、課程五度開發(fā)-課程包的開發(fā)
    1、課程包的主體內(nèi)容
    1)我們通常的課程由那些內(nèi)容組成
    2)是否遺漏了什么
    3)如何構(gòu)建完整的課程包
    2、課程包交付件欣賞
    1)授課用PPt
    2)講師手冊(cè)
    3)講師授課指南
    4)課程大綱
    5)學(xué)員手冊(cè)
    6)記憶卡
    7)授課用工具卡片
    8)后勤工具指南
    9)授課用視頻包、案例包、練習(xí)包
    10)課前準(zhǔn)備檢核清單
    3、課程開發(fā)的“等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”和要求
    ★案例:講師手冊(cè)的設(shè)計(jì)
    ★思考:如何做好課程大綱,課程大綱的用詞有哪些注意事項(xiàng)
    ★案例:有效的開場(chǎng),有效的結(jié)尾
    ★研討:我們需要的課程包需要符合什么標(biāo)準(zhǔn)?
    4、標(biāo)準(zhǔn)到優(yōu)化-質(zhì)疑反思
    5、讓管理者開發(fā)課程當(dāng)講師
    6、精品課程需要持續(xù)打磨

    #課程收結(jié)#
    1、課程知識(shí)點(diǎn)回顧
    2、1分鐘培訓(xùn)感想
    3、知行合一的五個(gè)層次


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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