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    羅宏偉
    • 羅宏偉國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師,PTT/TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 辦公軟件 培訓(xùn)體系 問題分析與解決
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練

    主講老師:羅宏偉
    發(fā)布時(shí)間:2022-01-13 11:28:36
    課程詳情:

    培訓(xùn)受眾:

    企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師,具備一定工作經(jīng)驗(yàn)的講師。

    課程收益:

    一、學(xué)員收益
    (1)更好的了解聽眾的心理和需求
    (2)掌握培訓(xùn)和演講的結(jié)構(gòu)和要求
    (3)提升職業(yè)表達(dá)和控場(chǎng)能力
    (4)掌握完美開場(chǎng)和收結(jié)的方法
    (5)成為一個(gè)更有魅力的演講者和培訓(xùn)者,提升組織內(nèi)部的
    影響力和領(lǐng)導(dǎo)力!
    二、組織收益
    (1)管理者成為組織內(nèi)部的有效傳播者,企業(yè)文化和理念更好的傳承
    (2)內(nèi)部管理者成為優(yōu)秀的內(nèi)部講師,加速人才培養(yǎng),減少培養(yǎng)成本
    (3)管理團(tuán)隊(duì)掌握優(yōu)秀的思維和表達(dá)技巧,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),在同一思維平臺(tái)上,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),同舟共濟(jì),跨越發(fā)展瓶頸

    課程大綱:

    課程內(nèi)容

    第一部分:培訓(xùn)如何更有效
    作為一名企業(yè)內(nèi)部講師,需要明白企業(yè)培訓(xùn)的要求和根本目的,才能在內(nèi)部做好培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作,授課技巧的提升才是有效的。本部分將一起探討企業(yè)培訓(xùn)的根本目的是什么,什么是課程的中心以及我們應(yīng)該如何做。
    第一天上午9:00-10:15 講師講授、故事、互動(dòng)問答、學(xué)員研討
    #開場(chǎng)及團(tuán)隊(duì)組建#
    一、企業(yè)培訓(xùn)的根本目的
    二、什么是課程的中心
    1、學(xué)員是課程的中心
    2、如何做到以學(xué)員為中心
    ★研討:講師、學(xué)員、教材等誰是課程的中心?目前所看到的現(xiàn)狀是什么樣子?
    三、大蝦登場(chǎng)
    ★互動(dòng):30秒自我介紹
    四、真誠(chéng)用心的表達(dá)生命的感動(dòng)和學(xué)習(xí)的分享

    第二部分:職業(yè)表達(dá)與課程結(jié)構(gòu)
    要想成為作為一名優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)部講師,必須擁有職業(yè)風(fēng)范和氣場(chǎng),本節(jié)從有效克服緊張開始,通過大量的訓(xùn)練掌握職業(yè)表達(dá)的要求和方法,面帶微笑、張牙舞爪的完美呈現(xiàn),同時(shí)掌握課程的結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)為王,先把事情做對(duì),再把事情做漂亮!
    第一天上午10:15-12:00 講師講授、故事、互動(dòng)問答、學(xué)員研討
    一、 如何有效克服緊張
    1、壓力緩解狀態(tài)下的講師行為
    2、應(yīng)對(duì)緊張的方法
    1)熟悉環(huán)境法
    2)生理舒緩法
    3)預(yù)演成功法
    4)喝水潤(rùn)喉法
    5)尋找后援法
    6)準(zhǔn)備比資歷更重要!
    ★案例:第一次上講臺(tái)的回憶
    ★頭腦風(fēng)暴:還有哪些方法可以幫助自己有效克服緊張?
    二、 如何應(yīng)對(duì)學(xué)員的反饋
    1、積極反饋:保持策略
    2、沒有反饋:加強(qiáng)策略
    3、消極反饋:改變策略
    ★案例:電影院的故事
    ★案例:學(xué)員表現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)表演
    ★研討:沒有反饋和消極反饋哪個(gè)更嚴(yán)重?應(yīng)該如何處理?

    第一天下午14:00-15:30 講師講授、故事、互動(dòng)問答、學(xué)員研討、示范、視頻
    三、 培訓(xùn)師的肢體語言
    1、 培訓(xùn)師肢體禁忌
    1)掌心向下
    2)單手指人
    3)背對(duì)學(xué)員
    ★示范:講師和學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)示范并由觀察員闡述感受
    2、面帶微笑、張牙舞抓
    1)溝通中的有效傳達(dá)(肢體等的比重)
    2)中西方的溝通和表達(dá)方式,張牙舞抓的和重要性
    3、內(nèi)部講師肢體語言的要求
    1)表情
    2)眼神
    3)動(dòng)作
    4)身法
    4、十二種標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)
    ★練習(xí):職業(yè)培訓(xùn)師的十二種標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)
    5、打令和定式指示令
    1)打令
    2)定式指示令
    ★示范:打令
    ★練習(xí):打令
    ★示范:定式指示令
    ★練習(xí):定式指示令邀請(qǐng)學(xué)員
    6、肢體語言綜合演練和點(diǎn)評(píng)
    ★演練:扔靴子的故事
    ★練習(xí):張牙舞抓講故事
    ★研討:如何做好肢體語言

    第一天下午15:40-17:00 講師講授、故事、互動(dòng)問答、學(xué)員研討、示范、視頻
    四、 培訓(xùn)師的吐字歸音
    1、 科學(xué)的發(fā)聲方法
    1)講2小時(shí)喉嚨就會(huì)啞?
    2)聲如洪鐘,笑傲講壇
    3)腹部呼吸
    4)調(diào)整聲調(diào)
    5)速度變化
    6)音量控制
    7)發(fā)聲形式
    ★實(shí)例:平淡的聲音和現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)
    ★示范:數(shù)南瓜法
    ★示范:狗喘氣法
    ★示范:悄悄話法
    ★練習(xí):吐字歸因四步練習(xí)
    ★練習(xí):說與做
    ★練習(xí):我愛你

    第二天上午9:00-10:15 講師講授、互動(dòng)問答、學(xué)員研討、示范、視頻
    五、 培訓(xùn)師的天龍八部
    1、 演講法
    ★案例:蘋果產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
    2、 問答法
    1) 開放式提問
    2) 封閉式提問
    3) 一般性提問
    4) 交叉步四組合
    ★案例:?jiǎn)柎鸬囊?br/>3、 示范教學(xué)法
    4、 個(gè)案研究法
    5、 角色扮演法
    ★演練:角色扮演之新四大名著
    6、 團(tuán)體討論法
    7、 視聽教學(xué)法
    ★案例:《非常勿擾》
    ★推薦:可用于教學(xué)的電影推薦
    8、 游戲體驗(yàn)法
    1)優(yōu)點(diǎn)
    2)缺點(diǎn)
    3)適用情景和注意技巧
    ★案例:經(jīng)典游戲舉例和現(xiàn)場(chǎng)演練
    六、 課程設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和步驟
    1、 講授式和引導(dǎo)式授課的主要特點(diǎn)
    1) 講授式:總分總
    2)引導(dǎo)式:分總分
    2、講授式課程五步驟
    1)總結(jié)現(xiàn)象
    2)指出問題
    3)提供解決方案
    4)展示效果
    5)鼓勵(lì)行動(dòng)
    3、引導(dǎo)式課程五步驟
    1)引導(dǎo)
    2)研討
    3)整理歸類
    4)聯(lián)系工作
    5)鼓勵(lì)行動(dòng)
    ★練習(xí):講授式課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    ★練習(xí):引導(dǎo)式課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    ★練習(xí):你嫁給我吧

    第二天上午10:15-12:00 講師講授、互動(dòng)問答、學(xué)員研討、示范、視頻
    4、教學(xué)的三要素
    1)教學(xué)的三個(gè)要素
    a了解背景
    b逐步進(jìn)行
    c反復(fù)練習(xí)
    ★視頻:教學(xué)的三要素的應(yīng)用
    2)開始前要做的準(zhǔn)備
    a和誰說
    b說什么
    c怎么說
    3)教學(xué)的三個(gè)原則
    a之前-激勵(lì)
    b之中-鼓勵(lì)
    c之后-祝賀
    ★視頻:教學(xué)的三原則的應(yīng)用
    七、 培訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧
    1、橄欖球定律
    2、1人溝通法則
    3、如何面對(duì)意外和尷尬
    1)被問倒了
    2)忘詞了
    3)設(shè)備出現(xiàn)故障
    4)消極狀態(tài)
    5)學(xué)員頻頻發(fā)問
    4、如何應(yīng)對(duì)問題
    1)認(rèn)可對(duì)方
    2)獲得更多人支持
    3)控制提問
    4)贏得聽眾

    第三部分:培訓(xùn)的開場(chǎng)與收結(jié)
    精彩的開場(chǎng)白可以奠定整個(gè)培訓(xùn)成功的基調(diào),但演講并不能因此而虎頭蛇尾,草率結(jié)尾。演講者必須努力為自己的演講劃上完美的句號(hào),這樣才能使聽眾帶著愉快滿意的感覺離開會(huì)場(chǎng)。完美的開場(chǎng)和收結(jié),是培訓(xùn)效果和成功的保障!
    第二天下午14:00-15:00 講師講授、故事、互動(dòng)問答、學(xué)員研討
    一、 培訓(xùn)的開場(chǎng)
    1、開場(chǎng)的禁忌
    1)自殺式的開場(chǎng)
    2)游離式的開場(chǎng)
    3)自夸式的開場(chǎng)
    2、完美開場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和步驟
    1)引子
    2)主題
    3)簡(jiǎn)要介紹
    4)收益點(diǎn)
    5)共識(shí)
    ★示范:自殺式的開場(chǎng)
    ★示范:《管理學(xué)中的皮革馬利翁效應(yīng)》開場(chǎng)
    ★示范:《如何協(xié)調(diào)工作中的人際關(guān)系》開場(chǎng)
    ★練習(xí):運(yùn)用完美的開場(chǎng)白結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一個(gè)自己的開場(chǎng)白

    第二天下午15:10-16:10 講師講授、故事、互動(dòng)問答、學(xué)員研討
    二、 培訓(xùn)的收結(jié)
    1、 收結(jié)的禁忌
    1) 倉促式的結(jié)尾
    2) 矛盾式的結(jié)尾
    3) 冗余式的結(jié)尾
    2、 完美收?qǐng)鋈壳?br/>1) 回顧總結(jié)
    2) 號(hào)召行動(dòng)
    3)感謝祝福
    3、 完美收?qǐng)龅木唧w方法
    1)要點(diǎn)回顧
    2)故事啟發(fā)
    3)觸動(dòng)情感
    4)行動(dòng)促進(jìn)
    5)小組競(jìng)賽

    第二天下午16:20-17:00 講師講授、互動(dòng)問答、小組PK
    1、課程知識(shí)點(diǎn)回顧
    2、1分鐘培訓(xùn)感想
    3、知行合一的五個(gè)層次
    4、致謝和互動(dòng)問答
    ★示范:課程知識(shí)點(diǎn)回顧小組競(jìng)賽

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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