打造高績效團隊

對象

中高層管理者

目的

使中高層管理者掌握團隊打造的實用技巧，推動個人成功和企業(yè)發(fā)展。

內容

一個人卓越管理者的成功因素75％靠團隊運作，25％靠自己的天才和能力。對企業(yè)而言，人們越來越強調團隊合作精神，而高效的團隊打造技巧是成功的關鍵。 本課程以實戰(zhàn)為導向，課程中設計相當數量的案例剖析和學員互動，幫助學員掌握關鍵技巧，運用課堂講授、案例分析、角色互動等方式，通過大量實戰(zhàn)案例點評啟發(fā)學員，促進學員思維觀念的改變，引導行為技能的提升。授課風格:案例豐富，深入淺出，邏輯周密，幽默輕松，確保學員所學能直接用于現實的工作中。 講師通過多年的實踐和研究，總結經驗，把自己的心得和成果與學員交流分享，讓學員們更清楚了解新法實施中的關鍵問題與應對技巧，通過學習該課程，使學員在自己的實際工作中更得心應手。 【課程大綱】： 一、主動建設團隊：(Initiative) 1、要主動溝通 2、要主動反饋 3、要主動關切 4、要主動授權 5、要主動激勵二、 思考改進團隊：(Improvement) 1、要學習新知識 2、要改進不足 3、要改良創(chuàng)新 4、要打破陳規(guī) 5、要做事變化三、 協(xié)作穩(wěn)固團隊：(Cooperation) 1、要善于處理沖突 2、不要只顧自己 3、要在生活中磨練協(xié)作 4、要在工作中磨練協(xié) 5、不要扯后腿