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    劉茗燁
    • 劉茗燁職場競爭力提升教練
    • 擅長領域: 管理技能提升 情緒與壓力管理 職業規劃
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:昆明市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    新任管理者技能提升——從技術到管理
    從技術走向管理
    課程背景:企業要發展,要建立一支能打硬仗的人才梯隊,支撐組織戰略實現。對于走上管理崗位1-3年新任管理者,特別是從技術到管理的轉變,需要通過學習實現角色轉型,讓經驗沉淀為組織所用。從技術到管理,角色適應崗位勝任需要提升如下幾點:從用好自己到用到他人轉變,避免出現“還是得我來”“領導忙成狗,員工還早走”的現象;會給員工派活兒,實現會激發、有共識、高質量的目標;輔導員工成長成才,用人所長而非改造員工;
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    職業規劃
    課程背景:現代企業管理崇尚人力資本化運作,追求人效價值。人類進入驅動力3. 0時代,人作為最復雜的變量,個人的產出很大程度依靠于自我實現的意愿程度,于是,通過員工生涯規劃實現人與職業的雙贏是企業追求的目標。生涯規劃在企業的運用將聚焦如下場景:從人與職業的關系,幫助員工實現公司目標與個人目標的契合,追求成長與匹配;挖掘和定位員工優勢為組織倍增價值,提升工作效率,獲得成就成長安全,降低組織骨干員工離職
    經理人性格與知人善用
    管理者角色認知
    課程背景:管理——管的是人,理的是事,企業發展要向組織要績效成果,但是,事是人做的,員工的工作意愿與能力將直接影響企業目標業績的達成情況以及組織的長遠發展。所以當管理者走上管理崗位那一刻,修煉知人善用的能力就是一門必修課。管理者要有針對性的進行人與人之間差異的人際敏感度訓練,不然這些坑可能你都踩過。團隊成員形狀各異,如何讓每個人發揮優勢,為你所用;如何讓員工的差異成為打造團隊的利器而不是管理者職業
    賦能職場——情緒壓力管理
    壓力與情緒管理
    課程背景:當代職場,企業在追求業績高速增長的同時,更加看重人的價值。所謂視人為人是基于對人性的深深理解與尊重,將人作為核心生產要素去驅動、維護、運營與珍貴。情壓管理是人生課題,這不僅關系到職場人的身心健康,工作狀態,精神風貌,更是企業高績效達成,運營效率提升,企業文化共建的必要條件。如果員工的情緒壓力不能妥善管理,往往會給企業正常的經營管理帶來如下困擾:業績下達阻力巨大。員工對于不斷加碼的任務目標

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