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    李鐵鏈
    • 李鐵鏈資深生產(chǎn)力改善專家,本土化領(lǐng)導模式創(chuàng)始人
    • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導藝術(shù)
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    新型勢下醫(yī)院經(jīng)營與管理

    主講老師:李鐵鏈
    發(fā)布時間:2021-09-26 11:05:00
    課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
    課程詳情:

    課程大綱

    【課程時長】(6H~12H)

    【課程大綱】

    **部分   醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展

    1、什么是醫(yī)院戰(zhàn)略?

    2、醫(yī)院戰(zhàn)略的一個定位:成為一家什么樣的醫(yī)院?

    3?醫(yī)院戰(zhàn)略四核心:愿景、價值觀、使命、目標;

    4?醫(yī)院戰(zhàn)略五個特性:全局性、長遠性、綱領(lǐng)性、抗爭性、風險性;

    5?醫(yī)院業(yè)務(wù)戰(zhàn)略三極化:**化、唯一化、差異化;

    6?醫(yī)院戰(zhàn)略四種類型:一體化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略;

    7?醫(yī)院戰(zhàn)略三種思維:資源導向、顧客導向、競爭導向;

    8?醫(yī)院戰(zhàn)略三個層面:醫(yī)院層面、業(yè)務(wù)層面、職能層面;

    9?醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展與落地的八個措施:定位、方向、目標、業(yè)務(wù)、時間、風險、資源、掌控

    第二部分  醫(yī)院 6P領(lǐng)導力

    1P、目標與規(guī)劃力;

    2P、組織與決斷力;

    3P、建設(shè)與感召力;

    4P、協(xié)調(diào)與教導力;

    5P、學習與影響力;

    6P、執(zhí)行與成果力;

    第三部分  醫(yī)院專科與精品科室建設(shè)

    1、確定確點學科項目與精品科室;

    2、確定專科與精品項目帶頭人;

    3? 確定專科與精品建設(shè)領(lǐng)導小組;

    4? 策劃專科與精品項目管理制度;

    5?重控研發(fā)、評審、考核、激勵、持續(xù)改進;

    6?知識產(chǎn)權(quán)申報:例如論文、專利、版權(quán);

    7?打造專科品牌營銷與五星五感六覺服務(wù);

    第四部分  互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康

    1、互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的定義與概念;

    2、互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的必然趨勢;

    3、國家對互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的政策方向與指導;

    4、互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的工具與系統(tǒng)建設(shè);

    5? 互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的內(nèi)容與落地實施;

    ①健康教育

    ②醫(yī)療信息查詢

    ③電子健康檔案

    ④疾病風險評估

    ⑤在線疾病咨詢

    ⑥電子處方

    ⑦遠程會診

    ⑧遠程治療

    ⑨康復

    第五部分  醫(yī)院設(shè)備管理

    1、傳統(tǒng)設(shè)備與智慧物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理;

    2、醫(yī)院設(shè)備管理小組;

    3、醫(yī)院設(shè)備管理制度;

    4?  醫(yī)院設(shè)備管理現(xiàn)代化工具與智能軟件;

    6?  設(shè)備實效管理:采購立項與審批、設(shè)備調(diào)試與驗收、設(shè)備建檔、使用與責任到人、維護與保養(yǎng)、維修與事故管理、報廢與處置管理;

    7?建立大數(shù)據(jù)與“四個檔案盒”

    A. 設(shè)備運行記錄(內(nèi)含科室設(shè)備清單、設(shè)備使用記錄和維修保養(yǎng)記錄)

    B. 急救及生命支持類設(shè)備管理(內(nèi)含急救及生命支持類設(shè)備目錄清單、急救及生命支持類設(shè)備日常檢測記錄、急救及生命支持類設(shè)備定期檢查記錄)

    C. 設(shè)備培訓考核(有學習筆記和考核記錄)

    D. 可疑醫(yī)療器械不良事件

    第六部分  公共衛(wèi)生建設(shè)

    1、公共衛(wèi)生建設(shè)對全人類的重要意義;

    2? 國家對公共衛(wèi)生建設(shè)的生視程度和政策支持;

    3?公共衛(wèi)生建設(shè)的范疇;

    4?公共衛(wèi)生體系的三在核心:監(jiān)測、預防、控制

    5?規(guī)劃與實施

    ⑩遵循衛(wèi)生事業(yè)十二五規(guī)劃

    ?加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

    ⑩加強重大疾病防控體系建設(shè)。

    ?完善衛(wèi)生監(jiān)督體系。

    ?加強婦幼衛(wèi)生和健康教育能力建設(shè)。

    ?加快突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。

    ?加強采供血服務(wù)能力建設(shè)。

    6?公共衛(wèi)生建設(shè)的三個核心要點

    ?加強公共衛(wèi)生醫(yī)學教育

    ?投放公共衛(wèi)生醫(yī)學研究

    ?注重醫(yī)防結(jié)合


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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