【課程背景】
當今銀行業正在面臨著巨大的變革和挑戰,經濟環境的不確定性、移動互聯網技術的不斷完善,數字化進程不斷推進,傳統金融行面臨著多重挑戰,銀行網點這一銀行經營管理的主陣地也面臨著大量縮減和轉型,如何適應當今新金融環境,讓銀行網點發揮最大效能,網點選址需要更具針對性。
【課程對象】渠道管理部相關人員
【課程時長】0.5天
【課程大綱】
第一講:銀行網點面臨的現狀
問題:現在的網點是什么樣的?
一、客戶現狀
二、同業競爭
三、網點經營周期
四、全面能力提升的平臺
第二講:同業網點布局情況
一、村鎮銀行——高匹配度網點布局
(一)社會經濟特征
(二)競爭優勢
(三)市場結構
(四)AFP理論解析
二、民生銀行——社區網點鎖客戶
(一)客群對標
(二)產品設計
(三)人員配備
(四)績效匹配
(五)營銷活動及費用范圍
(六)科技支撐
三、北京銀行——市場網點全融合
(一)渠道融合
(二)產品設計
(三)自上而下
(四)市場占有率
(五)客戶融合
(六)科技融合
第三講:網點布局建議
一、布局原則
(一)客戶導向
(二)產品導向
(三)政策導向
(四)高效融合
二、布局模型
(一)資源分析
(二)類型確定
(三)建模方法
1、總量控制
2、定量分析
3、定性分析
(四)網點資源分析案例解析