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    李健平
    • 李健平銀行內部控制與風險管理資深研究員
    • 擅長領域: 風險與內控系列 銀行保險
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
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    提升網點業務主管管理能力
    管理者技能提升
    一、&nbsp;明確崗位管理職責(一)&nbsp;管理目標(二)&nbsp;管理職能1、&nbsp;核算管理(1)&nbsp;真實性管理(2)&nbsp;合規性管理(3)&nbsp;準確性管理(4)&nbsp;完整性管理2、&nbsp;流程管理(1)&nbsp;優化處理流程(2)&nbsp;業務集約處理(3)&nbsp;完善流程體系3、&nbsp;風險管理(1)&nbsp;業務系統(2)&nbsp
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    全面提升運營風險過程控制
    風險防范和內部控制
    一、運營風險的規律性認識1、事故或案件的發生是必然的嗎?2、風險一定形成案件嗎?3、風險是如何演變為案件或損失的?4、運營風險有何特點?5、外部風險和內部管理之間的關系?6、管理者應管理什么?7、運營風險如何有效管理?二、運營風險形勢變化1、外部監管要求(1)銀監會(2)人民銀行(3)審計部門2、內部管理難點(1)業務重實性管理(2)印章憑證類風險(3)柜員操作規范性(4)現場審核標準性(5)內部
    支付結算風險防范與檢查監督手段創新
    風險防范和內部控制
    一、票據業務風險(一)票據欺詐風險現狀1、票據欺詐風險趨勢(1)內部欺詐風險(2)外部欺詐風險2、票據業務風險成因3、票據業務風險特點(二)票據業務風險環節1、出票環節2、背書環節3、貼現環節4、承兌環節5、付款環節6、保證環節(三)典型案例分析1、瑕疵票據2、變造票據3、偽造票據4、票據貼現5、票據質押(四)疑難問題規范處理(五)票據業務防范措施1、提高風險意識2、配備硬件設施3、提升業務技能4

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