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    廖海燕
    • 廖海燕著名勝任力專家,人才測評專家,領導力發展專家
    • 擅長領域: 教練領導力 領導力 人才管理 人才梯隊
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    講師簡介

    中科院管理心理學在職研究生

    北師大應用心理學本科

    著名勝任力專家、人才測評專家領導力發展專家

    自主研發MCC領導力測評系統/原TCC創始人

    某百億集團總裁教練

    自主研發版權課《領導力認知與發展》

    國際版權課《領越領導力》認證講師

    高管教練——輔導管理者1000人以上

    致力于幫助管理者從內核裂變成長

    十年HR,年咨詢。創業年。現任TCC首席人才管理專家、創始人。

    曾任職某咨詢地產事業部總經理及鈞涵顧問首席人才發展專家,在企業從事十年人力資源管理工作,曾先后擔任大型上市公司、集團化民營企業人力資源總監、行政副總裁等職務,曾服務行業涉及地產、互聯網、服裝等行業。擅長組織人才管理。

    最近八年一直專注于基于勝任力的人才管理,尤其是高管測評與領導力培養。

    一、 主講課程:

    人才管理技術課程

    《勝任力建模與應用》2天

    《人才盤點與梯隊建設》2天

    《大一人格測評師認證》2天

    《大一人格成長教練認證》4天

    《領導力教練認證》2天

    領導力與教練課程

    (自主版權)

    《領導力認知與發展》2天

    《教練式領導力》2天

    《情商領導力》2天

    領導力(國際版權課)

    《醒覺領導力—師從羅伯特NLP大師》

    《領越領導力?—卓越領導者的五種習慣》

    二、 授課特點

    成系統的領導力理論邏輯、科學的測評工具、過往上百家知名企業豐富的咨詢案例、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言,信手拈來的真實案例以及深厚的心理學功力,形成廖老師深入淺出、寓教于樂的授課風格。

    廖老師擅長調動學員的參與及深思,通過案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤游戲等互動式、啟發式教學,深入淺出、使學員醍醐灌頂,促進行動并固化為素質提升。

    三、 曾主導咨詢服務過的企業包括:

    特斯拉(中國)—領導力測評、領導力發展、一對一教練

    麥當勞(中國):(人才測評與盤點、大一人格測評與教練工作坊)

    深圳市政府 (領導力測評、領導力發展工作坊)

    中燃集團(領導力建模、領導力測評與盤點、領導力發展)

    萬科集團(領導力認知工作坊、人才測評)

    招商銀行(領導力測評、領導力認知工作坊)

    廣汽研究院(干部領導力測評、領導力發展工作坊、一對一教練)

    中航集團(領導力測評與發展、團體教練、總裁教練)

    建發集團(高管領導力測評與發展,團體教練)

    華僑城地產(擔任項目經理):領導力模型構建及測評體系、發展體系構建

    貝殼網(領導力測評、情商領導力工作坊)

    金發科技(領導力建模、領導力評估、領導力發展、人才盤點與梯隊建設)

    深圳市政府—高管領導力評估、領導力認知

    深圳華僑城集團(地產業)領導力模型構建、測評體系構建、人才梯隊構建

    深圳綠景集團—(地產業)高潛人才綜合測評

    中國郵政儲蓄銀行廣東省分行—行長領導力模型構建、信貸經理基于勝任力的人才發展體系

    億達物業—(物業)核心素質模型構建、領導力測評、人才盤點

    四、 培訓企業名單:

    特斯拉中國、麥當勞中國、深圳市政府、廣汽集團、萬科集團、香港理工大學、中航國際、招商銀行、華僑城地產、大連億達集團、億達地產、湖南空港實業、海南正業、一飛智控、泰集團、正泰電氣、方太集團、千色店、西遇服飾、以純服飾、益策公開課等幾百家企業。

    微課人才管理師認證班:至少為上萬次包括HRD、HRM、培訓經理、組織發展經理提供系統人才管理,包含勝任力模型構建、人才測評、人才盤點與梯隊搭建、領導力多元發展技術的教學、輔導。

    包含企業:阿里巴巴、中信集團、順豐集團、和記黃埔、TCL、華為技術、中廣核集團、支付通集團、酷派集團、金紡集團、珍愛網、貝因美集團等。

    授課見證
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