利用互聯(lián)網(wǎng)思維、方法、工具,6-12個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)品牌和業(yè)績倍增的干貨方法。
一、用操盤的3個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目和業(yè)績,說明互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)商業(yè)緊密結(jié)合促進(jìn)業(yè)績翻倍的具體方法,通過介紹,幫助傳統(tǒng)企業(yè)管理層了解互聯(lián)網(wǎng)思維、工具、方法的具體應(yīng)用;
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維究竟是什么?用案例和故事講述移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,不講理論,只講干貨。
三、互聯(lián)網(wǎng)18個(gè)月打造全國知名品牌的5步法;
四、互聯(lián)網(wǎng)營銷36計(jì);逐一闡述,每個(gè)方法配3-5個(gè)實(shí)操案例;
五、爆品策略:寧要小塊黃金,也不要麻袋裝土豆;
六、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的團(tuán)隊(duì)管理與企業(yè)文化升級(jí):“要么牛逼,要么滾蛋”;
七、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造核聚變式的新媒體體系;
八、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功品牌的深度剖析(不講市面耳熟能詳或者書中介紹的案例,完全從實(shí)戰(zhàn)角度手把手的講述實(shí)際操作案例)
九、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略如何落地,干貨方法分析。
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