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    冀云襄
    • 冀云襄公文寫作實戰(zhàn)專家,中國經(jīng)濟導報編審
    • 擅長領域: 公文寫作
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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    思維致勝與公文寫作提升特訓營

    主講老師:冀云襄
    發(fā)布時間:2021-08-16 14:57:12
    課程詳情:

    思維致勝與公文寫作提升特訓營

    一、授課對象:

    中高層管理團隊

    二、課程簡介:

    本課程主要分為《全景思維》和《妙筆生花》兩個部分,二者又有很強的相關性。

    《全景思維》從思維的本質(zhì)層面上,全面梳理思維的根本規(guī)律,深入解析各個領域杰出人物的思維技巧,力求得一知十、舉一反三,為我所用。

    為什么毛澤東沒有上過軍事學院,打仗卻是天下第一?如果要諸葛亮來領導一個現(xiàn)代企業(yè),是否仍然能戰(zhàn)無不勝?如果讓李嘉誠當香港特首,他能干好嗎?創(chuàng)新思維的真正含義到底是什么?這些問題的答案就藏在為數(shù)不多的一些思維秘密之中,誰掌握了這樣的思維秘密,誰就掌握了戰(zhàn)場的主動權。

    人和人的差別,本質(zhì)上是思維的差別;人和人的差距,本質(zhì)上是思維的差距。誰掌握了思維的秘密,誰就掌握了事業(yè)和人生的主動權。作為管理者或各個領域中的卓越者,我們所面臨的壓力之大和問題的復雜性,早已超出了各個領域本身的范圍。新的時代要求卓越者成為思想家、政治家和軍事家綜合素質(zhì)的融合體,不斷掌握和運用更為根本的思維原理和更為高級的思維方法,努力開闊思維視野、打通思維局限,不僅成為“高能人士”,更要成為“高維人士”;既能“會當凌絕頂,一覽眾山小”,又能“運籌帷幄之中,決勝千里之外”。

    職業(yè)公文寫作在我們的實際工作中占有十分重要的位置。主席講過,一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天下。

    《妙筆生花》課程從實際工作需要出發(fā),重點講解關于職業(yè)公文寫作中一些需要提升的實操工作要求,比如:怎樣才能既符合實際工作的要求又契合時代發(fā)展的指向?怎樣才能得到領導的認可?怎樣才能抓準內(nèi)容重點和亮點?怎樣才能與眾不同?怎樣讓一個話題變得更加生動?怎樣在較短的時間內(nèi)做到又好又快?等等。

    我們通過職業(yè)公文寫作的規(guī)律講解、案例分析和實操練習,并結(jié)合課堂現(xiàn)場討論來解決學員們自己提出的問題,不僅在文字上下功夫、更要在思維上打開思路,當然也要掌握一些必要的實際工作技巧和訣竅,相信可以使大家在今后工作中獲得顯著的實效。

    三、課程大綱

    第一部分  

    全景思維——掌握造就卓越頭腦的五把思維金鑰匙

    引言

    1.   李嘉誠的主張  稻盛和夫的“人生方程式”

    2.   答案與思維的關系

    3.   “百戰(zhàn)百勝”與“百戰(zhàn)不殆”的差別在哪里?

    4.   二維的牢關不住三維的虎:高能人士與高維人士的區(qū)別。

    5.         思維拓展:

    瓶塞游戲;我們的立體宇宙;天使與魔鬼。

    6.         關于思維:

    知識與思維;局部與全體;現(xiàn)象與秘密。

    7.   三個導向。

    v 第一把——金鑰匙

    v  山頂與山谷:怎樣思考才能一覽無余?

    v  ——思考的總定位。

    1、  夏蟲不可語冰,卓越者在思維上首先必須打破“夏蟲現(xiàn)象”。

    2、  新娘的故事:所有問題的總類型

    3、  人字形游戲    人本法則

    4、  三大類型問題的基本解決方式

    5、  處理人與人關系的總原則

    (鄧小平的智慧) (蘇東坡的失敗)

    6、  古今中外三種領導方式

    7、  課堂討論:“管理”與“領導”有何異同?關鍵點是什么?

    8、  人本格言

    9、  案例:喬布斯人本競爭力的三個關鍵詞

    10、  討論:格羅培斯的小路

    11、  擴展:中美人心比較

    v 第二把——木鑰匙

    v  逆風飛揚:怎樣思考才能立于不敗?

    v  ——思考的總解答。

    1、  無論什么結(jié)果,掌握在自己手中的才是真正的結(jié)果。

    2、  奧斯卡世界經(jīng)典動畫短片《平衡》

    3、  問題的解決方式有哪些,什么才叫做問題解決了?

    4、  平衡法則

    5、  案例:聚財與散財,希臘危機的啟示。

    6、  分組討論:績效管理問題的解決

    7、  運用平衡思考的三個關鍵點

    (企業(yè)家和社會學家;平衡記分卡)

    (紅色根據(jù)地;新收購企業(yè)的管理策略)

    (家庭雙軌制;領先半步)

    8、  怎樣找到平衡點?(世界石油價格拐點和中國人口拐點)

    9、  平衡格言

    v 第三把——水鑰匙

    v  魚叉與魚網(wǎng):怎樣思考才能得心應手?

    v  ——思考的總途徑。

    1、  所有的思維方法本身都是對的,但如果用錯了,就全錯了。

    2、  思維方式有哪些?最根本的思維途徑是什么?(阿羅茲餅干事件)

    3、 兩個基本概念

    4、  智慧法則。

    5、  運用智慧思考的三個關鍵點。

    (醫(yī)院大樓事件)(鉆圈)(大管家的悲劇)

    6、  領導者的感悟

    (希特勒與斯大林)

    7、  智慧格言

    8、  分組討論:關于企業(yè)文化的關鍵詞

    v 第四把——火鑰匙

    v  旅行與風景:怎樣思考才能更加透徹?

    v  ——思考的總層次。

    1、  別人夢中都不會想到的事,你做到了,才能必勝。

    2、  思考不夠透徹或高明的原因何在?

    3、  打通思維的三個方法

    ● 回到原點——(空香皂盒的煩惱)(王傳福的土辦法)(時空維度之《易經(jīng)》與《論語》)(資源獲得的四種基本方式)

    a)  看到整體——(栗裕的辦法)擴展:宇宙系統(tǒng)的五個基本層級自創(chuàng)分層

    b)  無所住——(馬斯洛的需求層次理論)(組織需求層次)(人的精神滿足層次)(新舊領導思維范式比較)

    4、  超越法則

    (菩薩回向)(諸葛亮與張郃)

    5、  超越格言

    v 第五把——土鑰匙

    v  古董與道具:怎樣思考才能從容不迫?

    v  ——思考的總理由。

    1、  慌亂是思維的天敵,也是卓越者要對付的最大敵人。

    2、 緊張度自測(馬未都的朋友)

    3、 問題為什么重要?——最重要的一個“因為”。(將軍和古瓶)

    4、  課堂討論:找出你的底線——寫出你認為生活和工作中最重要的三個詞。

    5、  緊張度法則(抗日與剿共;團委書記的問題)

    6、  緊張度思考的三個關鍵點

    ●問題聚焦——(彈珠事件)(禍不單行)

    ●身心分置——(老板學者)(圣人與普通人)

    ●心量自設——(湖中鹽、飛天斧)

    7、 中國主要哲學體系的基本傾向(佛、道、儒、法、兵)

    (東西方哲學思想對比——叢林哲學與牧場哲學)(莊子的謎語)

    8、  緊張度格言

    第二部分    妙筆生花——公文寫作提升的5個關鍵點

    引言

    名人談寫作

    第一個關鍵

    怎樣使文章符合潮流?

    ——與時俱進是戰(zhàn)斗力

    1、              公文的基本要求。

    2、              什么是“公文生態(tài)”?

    3、              關于領導要求(習近平的講話)

    4、              公文總基調(diào)關鍵詞

    (案例:怎樣建設幸福社會?)

    第二個關鍵

    什么決定了文章的第一句話?

    ——一見鐘情是戰(zhàn)斗力

    1、                        視頻《人間正道是滄桑》(楊立青喊口令的秘密)

    2、                        文章“三定”

    3、                        所有文章的第一個腳印

    4、                        范文解析(《中國社會各階段的分析》)

    第三個關鍵

    怎樣搭好文章的結(jié)構?

    ——巧妙架構是戰(zhàn)斗力

    文章的三大結(jié)構類型

    第一種——金字塔型結(jié)構

    領導力金字塔型結(jié)構

    人才要素的層次劃分

    第二種——象限型結(jié)構

    領導力象限型結(jié)構

    基本時空維度

    哈佛《幸福》課程結(jié)構

    第三種——遞進型結(jié)構

    領導力遞進型結(jié)構

    “正能量”的遞進層次

    第四個關鍵

    怎樣使你的文章更有深度?

    ——發(fā)人深省是戰(zhàn)斗力

    提升方法的三大技巧:

    1、         從局部到整體——擴開來

    歷史三大英雄評價 漢武帝、曹操、毛澤東

    關于企業(yè)管理的意義

    文章的格局《文賦》

    2、         從現(xiàn)象到本質(zhì)——升上來

    《題西林壁》

    《湖南農(nóng)民運動考察報告》

    《泰坦尼克號》《美麗心靈》的主題設定

    3、         從單維到多維——架起來

    《從清華上市公司實踐看高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展》

    學員文章案例

    第五個關鍵

    怎樣使你的文章更加好看?

    ——漂亮的外表也是戰(zhàn)斗力

    文章形式的基本技巧:有意思和有意義

    一、借殼:總體比喻

    錢鐘書的學問

    《我所認識的“廣蓄先生” 》

    企業(yè)報道 《孫子兵法》

    二、借位:總體角度

    某上市公司總經(jīng)理系列訪談錄的出爐過程

    中國繪畫中的傳統(tǒng)技法

    應該知道的幾個社會生活法則

    v  實戰(zhàn)——報告演講類的寫作要點

    ——怎樣使你的聽眾動心?

    ☆幽默贊美——會心一笑

    ☆通俗易懂——一聽就懂

    ☆要有警句——容易記住

    案例分析

    (喬布斯在斯坦福大學的演講分析)

    (水利部長的講話)

     總結(jié)

    優(yōu)秀公文標準:四明、四有

    四、課程目標

    ?  掌握造就卓越頭腦的核心思維原理,學以致用。

    ?  從思維原則入手,進一步深入理解和掌握中外優(yōu)秀的思想精華,并為我所用。

    ?  以簡馭繁,在復雜的工作和生活實踐中做到游刃有余。

    ?  熟悉和不很熟悉的工作都要會寫,這是信息時代的基本要求。

    ?  會用和不很會用的文體都要會用,這是實際工作的現(xiàn)實要求。

    ?  不僅要達到領導的要求,更要努力超過領導的要求,行其上者得其中。

    五、課程特點

    1、在課程內(nèi)容上:

    普通思維培訓通常重點講解事務范疇的的管理方式和能力架構等,以術的層面為主,傾向于化簡為繁;

    本課程強調(diào)學員靈活掌握帶有根本性的思維深層思維原理,以融合中外的哲理思想為統(tǒng)領,以道馭術,致力于化繁為簡,全面覆蓋。

    2、在課程方式上:

    普通思維培訓通常以傳輸式的講授方式為主; 

    本課程采取有針對性的集體探討方式,結(jié)合現(xiàn)場交流實際問題進行討論,感同身受,快速提升。

    3、在能力提升上:

    普通思維培訓主要著眼于學到別人的東西,拿來主義為主,講求積少成多。

    本課程注重發(fā)掘和啟動學員自身的強大思考創(chuàng)造力,把別人的東西變成自己的東西,講求以少創(chuàng)多。

    4、在與時俱進上:

    普通思維培訓主要傾向于講解思維的各個側(cè)面;

    本課程注重結(jié)合時代要求和行業(yè)特點,透徹工作必先透徹社會;透徹社會必先透徹人情;透徹人情必先透徹思維。

    六、課程形式

    ?  系統(tǒng)的思維原理講授;

    ?  案例分析與課堂互動練習相結(jié)合;

    ?  實踐應用研討;

    七、受訓規(guī)模

    大班(100人左右)  小班(30人左右)

    八、建議課時

    2-3天


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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