<ul id="8eaoi"></ul> 如果您的團隊成員間總是人心渙散，彼此充滿抱怨和指責； 如果您的團隊部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產生障礙； 如果您的團隊執行力無法根本有效獲得改進； 如果您的團隊成員間只有競爭無法親密合作； 如何您實施了多種培訓仍收效甚微； 那么是時候嘗試一下九型的威力了！
型人格與團隊建設工作坊課程大綱：
**天9：0012：00
**部分：開場暖爐30分鐘
目的：營造輕松愉悅的體驗式學習氛圍，學員間初步開放,聯結,為以下的環節打好堅實的基礎。
內容：導師上場自我介紹,對學員參訓肯定,與學員建立關系;學員自我介紹,用四種特殊方式打招呼；
第二部分：學前定向40分鐘
目的：幫學員清晰本次培訓的目的,學習的方式,明確學習的紀律.
內容：
*團隊的內涵:所有人創造更多講析；
*練習：分組虛擬臨時家庭并創意5分鐘情景劇；
*總結練習，引發討論：人渴望什么樣的團隊？團隊成果如何真正高效持續？
*團隊成員間寶貴的養分：了解—欣賞—支持—合作—分享；
*九型對創建高效團隊的重要價值；
*九型的性格分類科學及基本成因：冰山理論；
*練習：價值觀的排序與注意力焦點;
*人的基本身份:本我/自我/社會我的關系;
*有效的學習方法；（金鑰匙）
*課程守則的承諾與維護:守護天使,謝謝十元
第三部分:性格測試40分鐘
目的:學員初步找到自己的性格傾向.
課間休息20分鐘,感受墻上的九幅文字
音樂背景<我找到自己>
第四部分:九型人格的簡要介紹
起源,基本理論,九種型號,應用現狀10分鐘
第五部分:各型訪談
內在觀察練習(呼吸帶到三個中心)10分鐘
三號:成就型
導師性格描述;學員上來訪談,導師區分30分鐘
六號:疑惑型
導師性格描述;學員上來訪談,導師區分30分鐘
午休一個半小時.用午餐
13：3021：00
內在觀察聯系(催眠的花園)20分鐘
九號:和平型
導師性格描述;學員訪談,導師區分30分鐘
一號:完美型
導師性格描述;學員訪談,導師區分30分鐘
四號:獨特型
導師性格描述;學員訪談,導師區分30分鐘
課間休息,音樂背景
二號:助人型
導師性格描述;學員訪談.導師區分30分鐘
八號:領袖型
導師性格描述;學員訪談;導師區分30分鐘
課間休息.音樂背景
內在觀察練習(帶回童年)10分鐘
五號:理智型
導師性格描述;學員訪談;導師區分30分鐘
七號:活躍型
導師性格描述;學員訪談;導師區分30分鐘
第六部分:分組討論1小時
目的:
同型號學員有主題的分享,令彼此為鏡進一步清晰自己的性格特征.
內容:
*導師總結各型特征,分組前定向;
*區分相似型號的技巧：人際關系群/能量中心群
*按型號分組討論:1.核心價值觀
2.注意力焦點
3.情緒習慣
4.行為習慣
5,欣賞的型號
第七部分:各型代表發言40分鐘/型
目的:
讓其他型號在人版前直接學習各型的特征,相互為鏡.
第八部分:應用技巧
*各型自我完善的關鍵方向：自我管理并學會在團隊中適時調整與角色匹配;
*各型的性格使命與貢獻：太空船游戲
*學習從團隊的高度客觀評估團隊成員，增加相互間的理解與體諒；
*與各型在職場中和諧共贏的智慧;
第九部分:嘉許環節
*概括各型的性格閃光點,送歌,擁抱
第十部分:團隊整合90分鐘
*練習：萬里長城永不倒；
*分組互動：欣賞與嘉許；
*蘭絲帶的故事/互送蘭絲帶；
*冥想式總結：深度內化九型精髓；
*送歌；答謝；合影。
