美國項目管理協會（PMI）會員
國際項目管理協會（IPMA）項目管理大獎評估師
項目管理專家（PMP）認證
北京大學客座講師

       蔣昕煒老師1997年作為IT工程師加入IBM中國公司， 2000年成為解決方案中心技術經理，作為技術負責人和項目管理者參與IBM 服務器部門在國內的眾多大型IT項目。2001年后作為產品經理負責高端解決方案的銷售咨詢工作，以及公司內部的員工培訓。在近七年的IBM職業生涯中，參與公司內外的多個大型項目，直接負責一些重要項目的實施及控制，對“復合型”組織架構下項目的運作模式有多年的實際經驗。

        2004年離開IBM加入英特爾（Intel）公司，負責亞太區各國渠道客戶解決方案咨詢工作，2007年離職成為職業項目顧問與客座講師，并與能通威科公司合作參與航天部五院相關航天項目的咨詢服務。

        從2004年開始作為兼職講師，與北京大學軟件與微電子學院合作從事項目管理的教學，目前是包括IBM在內國內多家著名企業、培訓機構的客座講師，其課程風格不同于本土學院派及港臺講師，注重西方管理方法在中國本土環境中的應用，解決項目化機制在企業應用過程中的各種實際問題，并強調職業的項目管理者所必需具備的素質與技能，主要課程涉及基本項目管理流程與思路、項目經理的素質與溝通技能、企業級項目組合管理與策略、項目風險的控制機制等相關領域，過去5年服務的客戶覆蓋外資（如IBM），本土大中型企業（中移動集團及多個省公司，中石油）、政府部門（如財政部、航天部）、科研機構（中科院電子所）、中小企業等多個層面，有豐富的企業培訓經驗。

         其論文《企業項目化改制的成熟度演進》2006年一月發表于項目管理學權威雜志《項目管理技術》，《項目管理中的健康度量化評估》收錄于中國航天-宇航學會項目管理論文集。

主講課程

項目管理精要與沙盤實戰
實踐之道-復雜多項目環境下的全實戰項目沙盤
項目風險分析與管理
項目需求定義與管理
項目中的溝通技巧與沖突解決機制

授課特點

注重西方管理方法在中國本土環境中的應用，解決項目化機制在企業應用過程中的各種實際問題，并強調職業的項目管理者所必需具備的素質與技能。

服務客戶

IBM中國公司
聯想集團北京工廠
東軟集團
北京世紀互聯數據中心有限公司
中國移動集團公司
中國移動北京公司
中國移動深圳公司
中國移動山東公司運維部
中國移動吉林公司
中國移動四川公司
中國移動湖南公司
天翼電信終端有限公司
中國通信服務股份有限公司
中國聯通北京公司
中國聯通西藏自治區分公司
中國石油集團公司
中國華油集團公司
財政部金財工程全國培訓班
中國農業銀行軟件開發中心
北京農村商業銀行
北京大學軟件與微電子學院項目管理研修班
北京大學軟件工程國家中心
中國農業大學MBA班
北京郵電大學
中國科學院電子技術研究所
北京控制工程研究所（航天部502所）
中國廣東核電工程公司（中廣核）
廣東電網公司電力科學研究院
中國電子科技集團第38研究所
長城信息產業股份有限公司
中國紡織信息中心
九牧王（中國）有限公司
海爾集團
博洛尼家居用品有限公司
中華培訓網
上海企源科技有限公司(AMT)
卓望信息技術（北京）有限公司
深圳市美思科技有限公司
北京富基融通科技有限公司
易程科技股份有限公司
北京易華錄信息技術股份有限公司
北京健康在線技術開發有限公司（好醫生）
北京加維通訊電子技術有限公司
疊拓信息技術（北京）有限公司成都分公司
深圳市金證凱達電子有限公司
深圳市珍愛網信息技術有限公司
杭州海康威視數字技術股份有限公司重慶分公司
派克漢尼汾公司（Parker）
拜耳中國有限公司(Bayer)
上海貝塔斯曼商業服務有限公司
華潤萬家股份有限公司
妮維雅（上海）有限公司
上海英聯食品飲料有限公司(ABF)
凈雅食品股份有限公司
雅昌文化發展有限公司
林德(中國)有限公司
康明斯（中國）投資有限公司
日產（中國）投資有限公司
長城汽車股份有限公司
柳州五菱柳機動力有限公司
濰柴動力股份有限公司
豪頓華工程有限責任公司北京分公司 
美國凱斯工程機械（上海）有限公司
中國船舶重工集團公司
億陽集團
華潤賽力事達玉米工業有限公司
重慶有線電視網絡有限公司
美商宏鷹國際貨運（上海）有限公司北京分公司
中國航空結算有限責任公司