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    胡魏峰
    • 胡魏峰國家高級催眠師,國家二級心理咨詢師,中國管理科學研究院研究員
    • 擅長領域: 領導力 時間管理 管理技能提升 執行力 員工管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    打造狼性精英團隊“七項修煉”

    主講老師:胡魏峰
    發布時間:2021-12-17 17:38:30
    課程詳情:

    課程大綱

    課程安排時  間課程模塊課程內容及目的

    解密狼性1.狼族的起源

    2.狼性文化的興起

    3.海爾的崛起

    4.華為狼性企業法則

    5.狼性之盛行

    視頻觀摩:野狼之谷

    視頻觀摩:狼----精英團隊 10:00-11:00組建狼性學習團隊選領袖、定目標、制計劃、鼓士氣、秀風采等11:00-12:00團隊項目一

    (風語者)培養團隊成員間的組織、分工、協調能力及相互配合和執行力14:00-15:00**項修煉**項修煉:改善心智模式,團隊成就個人

    ◆狼是如何群居的?

    ◆狼群與羊群區別?

    ◆為什么叫七匹狼?頭狼是如何控制狼群數量?

    ◆頭狼具有哪些特質?

    ◆頭狼如何管理狼群?狼群是否有嚴格的等級制度?

    ◆狼只吃肉,不吃草。

    ◆狼為什么不會被餓死?狼會會卜食嗎?

    1.團隊的內涵

    團隊與群體的區別

    如何定義團隊

    2.狼性團隊的五個基本要素

    團隊目標

    團隊內的權限劃分及人員定位

    團隊合理人數

    團隊領導者能力

    團隊計劃性

    3.狼性團隊有效運作的三種人

    4.狼性團隊的9個特征

    團隊項目二

    (抱團打天下)打開內心、消除隔閡,培養團隊成員相互之間的信任感、集體意識和團隊精神16:00-17:00第二項修煉第二項修煉:狼眾一心,共建愿景

    ◆狼群邊界不容侵犯

    ◆狼不冬眠,寒天出動,逆境生存

    ◆狼單一縱隊形前進,不斷更換頭狼

    ◆狼不會放棄任何受傷的成員,同進同退

    ◆視頻觀摩:不拋棄、不放棄

    1.統一觀念,統一思想

    團隊集體利益至上,培養團隊精神

    2.統一目標

    注重團隊目標,兼顧個人目標

    3.統一行動

    以制度為約束,不斷強化執行力

    4.統一獎罰

    以獎為主,以罰為輔

    團隊項目三

    (時裝秀)挖掘團隊成員潛力,充分發揮其創造力和想象力,發現團隊優秀人才11:00-12:00第三項修煉第三項修煉:授狼與漁,成就終身

    狼群也有優生優育政策嗎?

    老狼如何訓練幼狼?狼群是否有完善的訓狼機制?

    1.從優秀到卓越

    視頻觀摩:鷹的重生

    學習:吸納、覺察、內醒、反思、練習

    建立以學習為基礎,實用為主的人才培養及淘汰機制

    2.組織的人才接替模型

    3.選對成員

    4.主動培育

    人才盤點及內部培養整體思路

    培育下屬的六項原則

    培育下屬的三種方式

    中高層干部的“五個師”

    中高層干部的“五個師”

    5.行為塑造

    團隊項目四

    (盲人傳真機)培養團隊成員相互溝通意識、根據任務尋找**有效、快捷的溝通方式,重在突破思維局15:00-16:00第四項修煉第四項修煉:高效溝通,無縫鏈接

    ◆狼與狼之間是以什么方式進行溝通的

    ◆狼會像狗一樣隨地大小便嗎?

    ◆狼進攻前為什么都會嚎叫?

    1.認識溝通

    你認為溝通是什么

    你知道在不同的情況下應該采用哪些不同的溝通方式嗎

    溝通要注意哪些原則

    溝通有統一的模式嗎

    2.團隊溝通中的行為技巧

    上帝給我們一只眼睛,兩只耳朵,就是告訴我們不單要看,還更應該要多聽----聆聽

    你想解開心中疑問嗎,請你----提問

    答非所問,原來也是一種技巧----回答

    話不在多,就看你如何----說

    什么是----微表情,他與溝通有什么關系

    會說話比能說話更為重要----贊美

    3.團隊內部溝通技巧

    與上級的溝通技巧

    與平級的溝通技巧

    與下級的溝通技巧16:00-17:00團隊項目五

    (極限報數)團隊成員挑戰困難、激發潛能,勇于完成團隊設定的目標

    第五項修煉第五項修煉:目標導向,專注結果

    ◆狼嗜血

    ◆狠狠地盯住一個目標不放

    ◆狼只做一件事,不斷的攻擊獵物

    ◆狼在攻擊中會不斷尋找獵物破綻

    1.目標設定SMART五項原則

    2.如何將目標轉化為結果

    3.什么是執行力

    4.執行力等于什么,你能給個公式嗎

    5執行的動力,你具備幾項

    6.借口VS責任—請你負責人

    7.任務VS結果--請給我結果

    結果意味著什么----公司是以結果做商業交換的平臺。

    什么是任務?什么是結果?

    8.借口VS結果

    9.如何做結果?

    定義結果

    ☆做結果的兩個思維

    ☆做結果的三大原則

    ☆做結果的好方法

    一對一責任

    過程檢查

    即時激勵

    團隊項目六

    (生死時速)時刻關注目標,激發團隊成員執行中的決心、速度、專注11:00-12:00第六項修煉第六項修煉:知行合一,行勝于言

    ◆狼獵殺獵物時兇猛、迅速,進攻中狼只咬獵物腿和脖子

    ◆狼尊重每個對手,攻擊前都會去了解對手,從叫聲中分辨對手的數量

    ◆狼成群結隊出擊,眾狼一心,相互配合獵取食物

    ◆視頻觀摩:野狼之谷

    執行力48字真經

    1.執行的八字方針:

    認真**、聰明第二

    2.執行的十六字原則:

    結果提前、自我退后

    鎖定目標、專注重復

    3.執行的二十四字戰略:

    決心**、成敗第二

    速度**、完美第二

    結果**、理由第二

    4.執**有效的執行力保障模式

    團隊項目七

    (成功之路)團隊成員清晰自身優缺點,突破個人心理障礙,挑戰自我15:30-17:00第七項修煉第七項修煉:狼者心態、王者風范

    ◆狼性與狗性的區別,天生傲骨,血性的尊嚴

    ◆狼的字典中沒有“失敗”二字

    ◆視頻觀摩:狼性不移

    1.積極自信的心態

    視頻觀摩:一個殘疾的世界頂級激勵大師

    三級陽光思維

    2.學習的心態

    林肯的啟發

    博士的遭遇

    3.付出的心態

    沙漠取水

    4.合作的心態

    地獄與天堂的區別

    狼與禿鷹的合作

    5.堅持的心態

    視頻觀摩: 馬拉松比賽

    6.主人翁(老板)的心態

    職業與事業的區別

    7.行動的心態

    去南海

    8.感恩的心態

    感恩父母、同事、領導、公司、客戶、團隊


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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