銀行業薪酬激勵機制設計

培訓對象

中層管理者

課程收獲

 了解薪酬體系的基本概念

了解薪酬體系設計的基本方法
 掌握銀行業薪酬激勵機制設計的基本工具和思路

課程大綱

第一講：目前銀行業遇到薪酬主要問題與背景

（一）中外銀行業薪酬管理遇到的主要問題

（二）銀監會09年薪酬指引的主要要求

第二講：薪酬體系的基本概念

（一）什么是薪酬

（二）薪酬結構

1.基本薪酬

2.績效薪酬

1）現金激勵

2）股權激勵

3.福利

4.薪酬比例

第三講：商業銀行薪酬管理體系設計的基本方法

（一） 薪酬管理體系設計的流程與基本原則

（二） 薪酬總額與薪酬水平的確定

1、 企業整體薪酬水平與薪酬總額的確定

2、 個人薪酬水平與薪酬總額的確定

（三） 薪酬結構和激勵機制的設計

1、 基本薪酬的確定方法---職位職級體系的建立

2、 績效薪酬的確定方法---與績效體系相結合

1) 績效指標的選擇

3、 績效薪酬的支付

1) 現金的即期支付與延期支付

2) 股權的延期支付計劃

3) 延期支付計劃的典型案例與借鑒

4、 福利可以選擇的方案

第四講：薪酬管理的組織架構，強化商業銀行的治理結構