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    韓增海
    • 韓增海中國場景化學習技術應用專家,管理績效改進專家,曾任IBM大區(qū)總監(jiān)、百事可樂大區(qū)經(jīng)理,法國COMA集團中國區(qū)總經(jīng)理
    • 擅長領域: 團隊建設
    • 講師報價: 面議
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    國學智慧在管理中的應用

    主講老師:韓增海
    發(fā)布時間:2020-11-06 16:14:36
    課程詳情:

       

    課程的意義

    中國很多著名企業(yè)一般都經(jīng)過兩大變革,第一個變革是利用西方科學的管理方法讓企業(yè)的制度流程更加的科學。第二個變革就是把中國國學里的智慧應用到企業(yè)的管理中去,如海爾的張瑞敏、阿里巴巴的馬云、華為的任正非、方太的茅忠群,都是國學應用的成功實踐者,他們利用國學的智慧使企業(yè)得到了快速的發(fā)展。

    西方科學與國學智慧融合應用是大勢所趨,那怎么把國學的智慧應用到管理中去呢?本課程將給您帶來滿意的答案。

    課程的收獲

    本課程在入世、修身兩個方面,全面提升企業(yè)管理者的個人修為,在課程中精讀國學原著,感受國學智慧之博大精深;并融入現(xiàn)代的實踐哲學,實現(xiàn)從知識到智慧的升華。

    本課程在管理之道、領導之道兩個方面,全面提升企業(yè)管理者的管理能力。并在道家、儒家、法家中尋找管理的科學及領導的藝術,使學員實現(xiàn)格局的突破、管理的增效、領導的升華。

    課程的特色

    本課程從國學在管理中具體應用的全新視角,向尋求優(yōu)秀傳統(tǒng)文化智慧應用的管理者們,提供一個系統(tǒng)領悟、有效應用國學智慧的精品課程

    課程使用了刻意成長學習技術, 大幅度地提升了課程的落地性,使得培訓的效果輕松的達到普通培訓的10倍以

    培訓對象、形式與時間

    培訓對象:總裁    中高層管理人員     團隊管理者

    培訓形式:講授、討論                 培訓時間:6個小時

    課程大綱

     

    第一篇

    主題:國學智慧的入世之道

    孔子曰:出門如見大賓,使民如承大祭己所不欲,勿施于人

    松下幸之助說:“中庸之道的真諦是不為拘泥,不為偏激尋求適度恰當,是處世之經(jīng)典哲學。”中庸的處世哲理是一個人終身受用不盡的。

    內容:

    如何入世:素位而行  反求其身;豫則立 不豫則廢;人無遠慮,必有近憂;

    入世不能犯的三個致命錯誤。

    如何處事:處事做人在于;儒家的金律與銀律;以直抱怨

    如何面對得失:沽之哉  沽之哉;難得糊涂;大德必得其位

     

    第二篇

    主題:國學智慧的修身之道

    子曰:物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。

    老子曰:載營魄抱一,能無離乎?專氣致柔,能嬰兒乎?滌除玄覽,能無疵乎?愛民治國,能無為乎?天門開闔,能為雌乎?

    無私,無爭,無為,正是大道之性;合乎自然規(guī)律的思想、行為就是玄德之道。老子告訴我們修身在于自然,當人返璞歸真的時候才能把身修好。

        內容: 

        如何修心:誠則明  明則誠;好察邇言 隱惡揚善;情商的有效管理;一日三省吾心

        如何修業(yè):修業(yè)在于無限;管理者修業(yè)的五大要求;三人同行必有我?guī)煟粚W習的五個階段;修業(yè)的兩大秘籍

    第三篇

    主題:國學智慧的管理之道

    子曰:視其所以,觀其所由,察其所安,人焉瘦哉?人焉瘦哉?眾惡之,必察焉;眾好之,必察焉。 

    老子曰:圖難于其易,為大于其細。天下難事必作于易,天下大事必作于細。是以圣人終不為大,故能成其大。

    國學在管理方面經(jīng)典的方法、理念、觀點,無論在任何時代、任何地區(qū),只要對它的本意不做任何的曲解,它始終具有不可毀滅的不朽價值。

    內容:

    名相位 立德業(yè):君分三等;君君 臣臣;不在其位 不謀其政

    如何有效的識人用人:必察焉  必察焉;如何有效的識人;用人所長;人才管理

    如何有效的溝通:孔子的溝通哲學;溝通的三原則

    如何高效的執(zhí)行:鄉(xiāng)愿 執(zhí)行之大忌;國家昏亂 有忠臣 ;圖難于其易 為大于其細

    如何提升管理的效率:管理效率提升的三要素;執(zhí)古之道   以御今之有

     

    第四篇

    主題:國學智慧的領導之道

    老子曰:太上,不知有之;其次,親之譽之;其次畏之;其次侮之。為學日益,為道日損。損之又損,以至于無為,無為而無不為。

       老子很多精辟的管理理念,高超的領導藝術,已經(jīng)被很多知名的企業(yè)家應用到管理中,取得了空前的成功,在當代《道德經(jīng)》已經(jīng)是企業(yè)管理者必須研究的經(jīng)典。

    內容:

    道法自然領導的根本:道法自然;領導的最高境界

    領導者應具備的素質:上善若水;卓越的領導者應具備的7大素質

    領導的藝術:無私而成其私;有與無;有容乃大;至柔與至堅;領導者的進退之道    

    如何提升領導力:卓越領導四步法;知人者智  自知者明;為學日益  為道日損;慎終如始  則無敗事;如何達到無為而治

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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