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    郭春明
    • 郭春明工商管理專業EMBA;中國大陸第一代、本土、實戰派培訓講師
    • 擅長領域: 領導力 溝通技巧 情商領導力 目標管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    營銷技巧 課程大綱

    主講老師:郭春明
    發布時間:2022-11-26 11:01:24
    課程領域:市場營銷 營銷技能
    課程詳情:

    營銷,是企業生產、經營當中最重要的一環。無論您的產品設計的再好、生產的工藝再精良、不能讓客戶實現購買,都是在做無用功。

    然而我們發現,我們的營銷人員大多都是一見到客戶就推銷產品,而客戶卻很明白,你賣給他的產品里包含了你公司的利潤和營銷人員的傭金,你是要賺客戶的錢,而客戶一旦發現你是為了賺他的錢,他就不會購買,所以營銷,要學會經營自己、經營產品、讓客戶看到價值再談價格,故本課程會訓練學員了解營銷的底層邏輯,從客戶的需求出發,詳細拆解每一個營銷的環節、步驟,使學員充分理解從推銷到營銷再到顧問式營銷的區別與步驟,能夠真正得到客戶認同,幫企業創造價值。

    學員學完本課程之后,應能---

    1.   能夠了解營銷的核心概念;

    2.   明白理解客戶需求對營銷的重要性;

    3.   能夠理解客戶的購買行為與動機;

    4.   能夠了解與明白客戶的購買步驟;

    5.   能夠掌握影響客戶購買的步驟與方法;

    6.   能夠提升營銷效率;

    7.   掌握建立正確的營銷方法、提升營銷訓練。

    中基層營銷人員

    視頻案例教學、互動教學,多元學習,角色扮演,案例分析、工作實例應用。

    課堂學習:2

    1.  課程深入淺出、重實用性與操作性、學員參與度高,學習輕松愉快。

    2.  透過專業性的教學架構與講師深厚經驗,對溝通實際狀況進行解析。

    3.  課程設計使學員即學即用,行為轉移效果明顯。

    4.  講求實務個案的導入,以進行分析與研究,理論與實務能充分結合。

    大綱

    培訓方法

    一、營銷核心理念分析;

    1、什么是營銷?

    2、有這么多公司,客戶為什么會選擇我們合作?

    3、客戶為什么買我們公司的產品?

    4、每家公司都有客戶經理拜訪,為什么會和你做生意,讓你賺他

    的錢?

    5、充分理解產品與需求的區別;

    6、分析產品同質化競爭情況下情感需求的影響

    7、客戶為什么要和我們維系關系,在同等條件或我們弱勢時仍和

    我們做生意?

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    實務演練

    二、客戶購買行為分析:

    1、需求是可以創造出來的;

    2、如何激發客戶的需求?

    3、服務與交換的概念

    4、和客戶講產品有用嗎?

    5、學會給客戶講故事

    6、如何讓客戶看到和我們做生意的好處(服務)

    7、讓客戶意識到和我們公司合作對他們的重要性(機會)

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    三、同質化競爭狀態下如何營銷

        1、產品同質化的情況下,客戶為什么選擇你?

    2、通過服務讓客戶看到不同;

    3、什么是服務?

    4、我們的服務與其他公司有什么不同?

    5、通過服務和客戶建立關系;

        6、和客戶做朋友;

        7、建立與客戶的捆綁利益;

        8、站在客戶立場上為他服務;

        9、營銷中如何通過服務保住客戶;

    10、如何讓客戶看到我們的不同,離開原來的合作者;

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    四、銷售前的準備及市場分析;

    1、如何尋找準客戶;

    2、準客戶分析;

    3、如何進行市場調查;

    4、如何進行客戶事實調查;

    5、如何在市場上進行競爭對比分析;

    6、你的時間精力如何分配。

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    五、約洽客戶的技巧

    1、電話約洽法;

    2、常見拒絕處理方法;

    3、信件約洽法;

    4、直接拜訪法;

    5、如何省時高效的約到客戶。

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    六、與客戶面談的技巧

    1、面談前的準備;

    2、如何安排面談的時間;

    3、如何留下良好的第一印象;

    4、面談的步驟:

    1)動作

    2)開場白

    3)傾聽的技巧

    4)如何寒喧

    5)如何進入正題

    5、如何了解探尋顧客的需求;。

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    七、產品呈現、說明的技巧

    1、如何做產品說明;

    2、客戶會買什么樣的產品?

    3、價格、品質真的是最重要的嗎?

    4、怎么樣才能讓客戶認為你是最適合他的?

    5、如何進行產品到賣點的轉換;

    6、如何將我們產品的特點便成吸引客戶的賣點;

    7、產品介紹及說服客戶的方法;

    8、分析醫生與藥房的區別;

    9、學會做醫生才能在營銷中把握主動;

    10、如何刺激客戶下購買決定?

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    八、客戶異議處理技巧

     *客戶為什么會有異議;

      *客戶異議的時候你該這么辦

      *客戶說“貴”該怎么辦?

      *客戶說“考慮考慮”如何應對?

      *客戶說“我商量一下怎么辦”?

      *客戶說“我再看看別的公司的產品”你怎么辦?

      *其他拒絕的處理方法

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    九、銷售建議書撰寫技巧

    1、如何寫銷售建議書;

    2、撰寫步驟;

    3、注意事項。

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    十、締結、成交技巧

      *一切為成交服務;

      *快速識別客戶的成交信號

      *如何快速成交

      *誘導客戶成交的方法

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    十一、總結與課堂提問、現場案例分析

    討論

    案例分析

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    很多人很忙,卻好像總是沒有什么好的結果,忙了半天好像還被領導責怪,這就是“干了再說”與“謀定而后動”;是“把事情做對”和“做對的事情”最重要的區別。為什么我們干了卻沒有好的結果,是方向沒有把握對;費了半天勁總出不了結果,是因為沒有找到好的方法,目標與計劃管理,就是做好管理工作的底層邏輯,這個課程,就是把握做事的關鍵點,找到工作沒有效率的問題點,使我們能夠面對工作中的各種難題,輕松應對,提高個人和團
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    課程背景領導,是管理的核心,一頭狼領導一群羊和一頭羊領導一群狼是完全不同結果,當沒有好的領導的時候,再優秀的個體也無法發揮出作用,只有有好的領導、好的領導方法才能讓單位發揮1+1〉2的效果!然而我們發現,我們身邊的很多人,能夠做一個優秀的員工,卻沒有成為優秀的管理者,費心費力卻并沒有幫助團隊成長,反而影響了自己的業務發揮;故本課程會讓學員了解管理的依據與邏輯,從心出發,使學員明白領導力建立的方法與
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    學員評價:

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