【課程背景】
銷售管理過程中所有的動作,銷售人員是完成的主體,認知自我,認知崗位、認知管
理標準,認知動作流程,認知團隊、認知團隊角色,直接影響和決定著銷售結(jié)果,而銷
售人員性格的差異又造就了不同行為模式的銷售人員。銷售角色標準不清晰、團隊角色
定位不準,業(yè)績千差萬別,銷售信心不足,這一切,改善的根本辦法是讓銷售員從標桿
學習中找差距,補短板,勤聯(lián)系,固習慣。
課程從從銷售人員自我性格分析著手,認知卓越銷售人員的能力標準畫像,了解性格
對于銷售行為的影響,進而理解團隊,明確銷售團隊的角色和定位,為銷售人員的從優(yōu)
秀到卓越制定可行的改變路徑,讓改變從內(nèi)向外發(fā)生,讓“獨狼”成為“群狼、頭狼”
才能讓我們的銷售目標得以實現(xiàn),進而實現(xiàn)事半功倍。
【課程收益】
← 了解和認知銷售的意義和作用
← 掌握卓越勝任力的標準構(gòu)建
← 掌握SALESMANSHIP的各項核心內(nèi)容
← 理解團隊構(gòu)成和角色定位
← 掌握卓越團隊銷售員的核心能力
【課程特色】
自我分析、貼近實戰(zhàn)、目標清晰、快速復制
【課程對象】
銷售團隊管理者、大客戶銷售、銷售人員、區(qū)域銷售經(jīng)理
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、課程導入
【案例教學】幸福在敲誰的門
啟示:從一般到卓越,是自我重生,是對標發(fā)展
二、幸福的敲門磚
1、什么是銷售
? 銷售是件苦差事?
? 銷售的起源與發(fā)展
? 銷售對于人類文明的作用
? 為什么有那么多的成功與不成功
三、銷售人員自畫像
? workshop 卓越畫像
四、SALESMANSHIP畫像
S →(微笑與表達的能力)
A →(行動快速的能力)
L →(傾聽與學習的能力)
E →(自我教育與期待的能力)
S →(服務顧客的能力)
M →(判斷購買的能力)
A →(判斷顧客購買決定的能力)
N →(發(fā)現(xiàn)顧客購買需要的能力
S →(聰明的,精干的)
H →(獵人的敏銳和觀察)
I →(想象、創(chuàng)造、情報等三方面的能力)
P →(熱情與準備和專業(yè))
五、PDP與銷售行為
? 一切從心開始
? PDP解析與測試(現(xiàn)場進行測試及分析)
? PDP與銷售行為
? HHHD原則
六、銷售團隊之構(gòu)成與角色
1、團隊構(gòu)成要素
? 團隊構(gòu)成要素解析
? 團隊角色的研判
2、在團隊中積極主動工作的法則
? 明確目標
? 膽大心細
? 做好準備
? 走出舒適區(qū)
? 對結(jié)果負責
七、卓越團隊成員的特征
1. 專注于團隊目標
2. 做好自己的事情
3. 信任你的伙伴
4. 為他人找想
5. 愿意多付出
6. 善于補位
7. 溝通
八、課程回顧與總結(jié)