人本管理與人力資源開發(fā)

課程大綱

課程大綱：

　　前言：執(zhí)行力與人力資源管理
　　**部分：人力資源管理的基本職能與面臨的挑戰(zhàn)
　　1、學(xué)員的質(zhì)疑
　　2、企業(yè)家的困惑
　　3、中國(guó)企業(yè)人力資源管理的興起與演變
　　4、人力資源的基本概念與融智理念
　　5、人力資源管理的五大職能

　　第二部分：人本管理的基本理念
　　1、人的行為動(dòng)力結(jié)構(gòu)及其功能
　　2、中國(guó)人的心理結(jié)構(gòu)、行為方式與管理模式演變
　　3、目前人力資源管理的理論課題
　　4、人本管理理論的基本理念

　　第三部分：基于人本管理的制度體系建構(gòu)
　　1、自我動(dòng)力與對(duì)行為的影響
　　2、管理制度與利益控制
　　3、制度體系的布局與設(shè)計(jì)方法

　　第四部分：基于人本管理的文化理念體系建構(gòu)
　　1、超我動(dòng)力與對(duì)行為的影響
　　2、企業(yè)文化與思想駕馭
　　3、企業(yè)文化建設(shè)的原則與方法

　　第五部分：人本管理理論在人力資源管理幾個(gè)重要問(wèn)題中的應(yīng)用
　　1、員工積極性的診斷模型與應(yīng)用
　　2、員工的崗位主人翁精神
　　3、人員使用的兩維四分策略