如何塑造卓而不凡組織與團隊

課程大綱

1. 走出迷失：正本固源，為你的組織與團隊建立一個導航系統(tǒng)
毛澤東觀點：“欲動天下者，當動天下之心”，“動其心者，當具大本大源”，“今吾以大本大源為號召，天下之心其有不動者乎？，天下之心皆動，天下有不能為者乎？天下之事可為，國家有不富強幸福者乎？”
1) 為什么許多企業(yè)長不大、做不長
2) 毛澤東的軍隊宗旨建設的實踐
3) 企業(yè)行動指南：你需要做什么
  還主權(quán)于組織：工作不是服務于老板或某個人，而是建設一個企業(yè)的未來
  企業(yè)競爭的三個關(guān)鍵
  為組織建立一個導航系統(tǒng)：讓公司圍繞著一個超越個人的愿景來運行

2. 走出混亂：“人心齊，泰山移”，如何讓組織“齊心”
毛澤東：沒有統(tǒng)一的思想，就沒有統(tǒng)一的行動?！罢莆账枷虢逃菆F結(jié)全黨進行偉大政治斗爭的中心環(huán)節(jié)。如果這個任務不解決，黨的一切政治任務是不能完成”
1） 如何解決：企業(yè)中各想各的事，各打各的算盤的問題？
2） 毛澤東的軍隊如何進行思想教育工作的
3） 企業(yè)行動指南——組織“齊心”的五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3. 走出混沌：建立領導體制，完善策決與議事準則
如何建立一個團結(jié)、具有效率的組織與領導核心：決策效率高,落實有保障
1） 政令暢通關(guān)鍵在于領導體制:毛澤東軍隊管理的實踐
2） 如何形成領導核心—你需要做什么
  建立領導核心，搭好領導班子的三個關(guān)鍵
  建立領導團隊的共同的認知、紀律與議事規(guī)則
  知名企業(yè)的實踐分享：決策與議事議程的建立

4. 塑造團隊精神力：為組織與團隊植入一顆“奔騰的芯”
決定比賽輸贏比拼的不只是實力、更重要的是意志與品質(zhì)
1） 軍隊如何提高精神力：三層面（民主、紀律、作風）五手段（教、育、訓、練、整頓）
2） 如何錘煉組織與團隊的精神力
  領導意志：讓員工信、服、尊、從
  營造三勢：聲勢、陣勢、氣勢
  整齊劃一：有令即行
  精神信念：什么是我們提倡的工作行為與態(tài)度
  氛圍打造：形成一種積極的場力

5. 打造團隊執(zhí)行力：攻城拔寨，從勝利走向更大的勝利
落實工作，逢戰(zhàn)必勝，需要系統(tǒng)平臺支撐，關(guān)鍵做到“五清一位”
1） 什么是行動力：三大戰(zhàn)役的組織與展開
2） 執(zhí)行力的三種境界:我們需要什么執(zhí)行力
3） 打造團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵：三明確、三清晰、一到位