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    董玉川
    • 董玉川團(tuán)隊(duì)效能提升教練,中山大橋化工 (日資)(現(xiàn)中山智亨)色彩研發(fā)實(shí)驗(yàn)室主任售后經(jīng)理
    • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 陽光心態(tài) 管理技能提升 執(zhí)行力 溝通技巧
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:重慶市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    能說會(huì)聽,循循善誘——提升員工溝通藝術(shù)

    主講老師:董玉川
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 09:14:51
    課程詳情:

    【課程背景】:
    溝通是職場的潤滑劑,高效和高品質(zhì)的溝通是高績效的根本保證。
    本課程旨在幫助職場人士充分認(rèn)知職場溝通的重要性,掌握跨部門職場溝通的基本方法和技巧,有效處理和解決跨部門溝通中常見的各種問題,提高橫向溝通的效率和效果,建立高執(zhí)行力的績效團(tuán)隊(duì),提升工作業(yè)績。
    能管者,企業(yè)的支柱,善理者,企業(yè)的核心,能聽者,溝通的大師,會(huì)說者,團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)師。
    而改變思維,善激勵(lì)者,必將成為具備影響力的走向卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
    管和理,說和聽,領(lǐng)導(dǎo)者的基本要素,二者恒然于心,敬之畏之,日省日甚。
    【課程目標(biāo)】:
    1、學(xué)習(xí)聽,說,問的基本技巧,掌握話術(shù)的運(yùn)用
    2、通過對(duì)性格特點(diǎn)的解析,能做有針對(duì)性的溝通
    3、踐行上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)、強(qiáng)溝通能力
    4、通過領(lǐng)導(dǎo)力的理解,影響力的漸悟,強(qiáng)化情商
    【課程對(duì)象】:
    企業(yè)部門經(jīng)理,項(xiàng)目專員,主管,等中層、基層管理人員
    【課程結(jié)構(gòu)】:
    理論講授50%、實(shí)戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%,講師互動(dòng)相輔而成
    1995464711506200【授課時(shí)間】:
    1天,6小時(shí)/天
    【課程大綱】:
    第一部分:能說會(huì)聽·循循善誘好溝通
    一、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)
    1、內(nèi)部:團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)伙
    276923511747502、開始都是一個(gè)共同體
    3、區(qū)分團(tuán)隊(duì)利益和責(zé)任
    二、由己及人的職業(yè)心態(tài)
    1、自己是個(gè)怎么樣的員工
    2、別人是什么樣的共同體
    3、情商,職業(yè)心態(tài)的本質(zhì)
    三、根本要求:說和聽
    1、多聽:溝通的基本要求
    2、會(huì)說:才是溝通的重點(diǎn)
    3、會(huì)問:有效溝通的核心
    四、各類性格溝通技巧
    1、各類性格在工作方面表現(xiàn)
    2、與各類性格的人溝通技巧
    3、說服并打動(dòng)各類型的員工
    五、溝通的藝術(shù):結(jié)果
    1、活潑型隊(duì)員該當(dāng)如何安排工作?
    2、力量型隊(duì)員需要什么支持執(zhí)行?
    3、完美型隊(duì)員應(yīng)加強(qiáng)怎樣的和諧?
    right6613525004、和平型隊(duì)員怎么才能驅(qū)動(dòng)工作?
    本節(jié)案例:
    1、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別
    2、說清、聽明、問好
    3、不同類型溝通要點(diǎn)
    4、交互探詢
      
    第二部分:同舟共濟(jì)·上下溝通促執(zhí)行
    一、團(tuán)隊(duì)“責(zé)任心”打造
    1、責(zé)任、責(zé)任、加強(qiáng)責(zé)任感
    2、前提是建立負(fù)責(zé)任的心態(tài)
    3、接著,鑄造有責(zé)任的心態(tài)
    二、團(tuán)隊(duì)“精神力”營造
    1、什么樣的團(tuán)隊(duì)才有“精氣神”?
    right2051050002、心往一處想,勁往一處使的團(tuán)隊(duì)
    3、團(tuán)隊(duì)凝聚力:我們都是“一家人”
    4、協(xié)作力:合作能大作,攜手能共贏
    三、團(tuán)隊(duì)“執(zhí)行力”鍛造
    1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力本源:夢想·目標(biāo)
    2、支持團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:成就·贊美
    3、“執(zhí)行力”在工作中的具體運(yùn)用
    四、跨部門溝通的主要方式:會(huì)議
    1、有效會(huì)議的要點(diǎn)
    2、會(huì)議成員的責(zé)任
    3、緩解會(huì)議的沖突
    五、團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通技巧
    1、向上溝通:請示,要有“膽”
    2、平級(jí)溝通:合作,要有“肚”
    3、同理思維促進(jìn)理解力
    1847850749935000本節(jié)案例:
    1、視頻學(xué)習(xí)
    2、唐僧的團(tuán)隊(duì)
    3、贊美執(zhí)行力
    第三部分:次第修正·建設(shè)員工影響力
    一、領(lǐng)導(dǎo)力
    2914650749935001、權(quán)力與威信的區(qū)別
    2、建立領(lǐng)導(dǎo)者影響力
    3、“追隨”or“跟隨”
    二、影響力
    1、調(diào)整狀態(tài):“動(dòng)作”能改變“情緒”
    2、調(diào)整心態(tài):“潛意識(shí)”影響“心智”
    3、調(diào)整行動(dòng):“想”問題,“做”答案
    三、職業(yè)化之工作形象
    1、男的要帥——職場第一印象好
    2、女的要靚——職場第一感覺佳
    3、職場形象——工作起來是領(lǐng)導(dǎo)
    4、綜合素養(yǎng)——生活之中是朋友
    四、高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    1、兩個(gè)團(tuán)隊(duì):上班的工作團(tuán)隊(duì),下班的家庭團(tuán)隊(duì)
    2、兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間互相支持,相互包容,守望相助
    3、勇者不懼,知者不惑,仁者不憂
    4、培訓(xùn)優(yōu)勢互補(bǔ)、精干高效的團(tuán)隊(duì)
    1568450572262000本節(jié)案例:
    1、阿土的堅(jiān)持
    2、“莫非”定律
    3、全方位的修煉

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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