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    董思齊
    • 董思齊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式與新媒體營銷結(jié)合實戰(zhàn)專家
    • 擅長領(lǐng)域: 超級IP系統(tǒng)打造 抖音短視頻 社群營銷 新媒體
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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    門店轉(zhuǎn)型 業(yè)績倍增—抖音營銷賦能凈水器實體店同城獲客

    主講老師:董思齊
    發(fā)布時間:2024-09-18 16:31:50
    課程詳情:

    【課程背景】

    新媒體營銷已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的獲客引流方式。伴隨著新生代消費群體崛起以及后疫情時代消費者消費習(xí)慣的變化,凈水器專賣店要想生存下去,那就應(yīng)該順勢而為,積極擁抱新媒體營銷,通過新媒體營銷賦能業(yè)績增長。然而如何駕馭新媒體營銷成了專賣店實操過程中面臨的難題,新媒體平臺種類繁多,玩法多變,如何選擇適合的新媒體平臺?如何才能快速創(chuàng)作新媒體營銷的內(nèi)容素材?以及如何運營才能達(dá)到有效的獲客目的等?這些都是家電終端實體店轉(zhuǎn)型新媒體營銷的痛點所在,市面上關(guān)于新媒體營銷的課程多如牛毛,但是定位于凈水器專賣店新零售轉(zhuǎn)型的卻少之又少,本課程正是意識到了家電行業(yè)專賣店轉(zhuǎn)型普遍存在的痛點,結(jié)合當(dāng)前終端零售轉(zhuǎn)型方法和框架,對課程進(jìn)行了深度整合,其中不乏落地的工具和實操案例。徹底解決學(xué)員不懂新媒體底層邏輯,不會新媒體營銷方法,不能運營好新媒體平臺的三大難題。課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論框架、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原了一個個家電標(biāo)桿門店實際發(fā)生的案例,以及案例背后的客觀規(guī)律。如果你所在的門店也是家電實體店,這門課程再合適不過,也必將幫助你實現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型,賦能終端業(yè)績增長。

    【課程收益】

    ü 了解營銷趨勢:了解新媒體營銷的本質(zhì)及發(fā)展趨勢

    ü 掌握底層邏輯:掌握新媒體平臺的算法規(guī)則及賬號運營邏輯

    ü 收獲落地干法:新媒體內(nèi)容創(chuàng)作方法論及落地方法

    ü 了解漲粉策略:目標(biāo)用戶消費行為與流量運營路徑

    ü 新方法新思路:如何借助新媒體打造線下店私域流量

    【課程特色】

    源于世界500強等標(biāo)桿企業(yè)1000+終端實體門店實戰(zhàn)驗證總結(jié),情景和案例完全貼合終端一線,全程干貨,邏輯清晰,工具易用,確保學(xué)員聽得懂,學(xué)得會,用得上。同時本課程授課采用講授加引導(dǎo)式教學(xué)方式,現(xiàn)場問題現(xiàn)場研討輸出解決方案,保證效果看得見。

    課程對象

    適用行業(yè):冰箱、洗衣機、空調(diào)、凈水、熱水器、廚電等家電類線下實體店。

    適用學(xué)員:企業(yè)總部市場營銷人員、門店管理人員、經(jīng)銷商門店運營人員、門店店長銷售等。

    【課程時長】 

    1-2天(6小時/天)

    【課程大綱】

    一、實體店為什么要做抖音同城獲客?

    1、抖音本地生活是什么?

    ü 抖音本地生活業(yè)務(wù)的本質(zhì)

    ü 實體店做抖音本地生活跟品牌方的官方旗艦店和授權(quán)店藍(lán)V的區(qū)別是什么?

    ü 總部、經(jīng)銷商/代理商/運營商、終端門店三級新媒體營銷矩陣的區(qū)別和差異

    ü 經(jīng)銷商/代理商終端實體店為什么要做抖音藍(lán)V本地生活?

    案例:海爾線下經(jīng)銷商實體店的藍(lán)V矩陣布局

    2、實體店做抖音本地生活到底有沒有效果?

    ü 標(biāo)桿行業(yè)實體店案例

    ü 相似行業(yè)實體店案例

    ü 同行業(yè)實體店案例

    3、為什么必須立刻開始做?

    ü 抖音是實體店未來3-5年營銷獲客的主要渠道

    ü 目標(biāo)客群的消費習(xí)慣與行為劇變

    ü 實體店當(dāng)前抖音營銷現(xiàn)狀分析

    二、轉(zhuǎn)型新媒體營銷的常見問題與誤區(qū)

    1、常見問題

    ü 思想不重視:領(lǐng)導(dǎo)層面缺乏重視,猶豫徘徊,觀望態(tài)度

    ü 認(rèn)知有偏差:不了解抖音游戲規(guī)則,完全依靠代運營或外包,投入產(chǎn)出不成正比

    ü 方向不正確:抖音營銷的規(guī)劃和定位不清晰,沒有方向和節(jié)奏,亂彈琵琶

    ü 缺少執(zhí)行力:抱著有時間就捎帶做一做的心態(tài),缺乏ALL in和打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備

    2、常見誤區(qū)

    ü 商業(yè)定位不清晰 營銷鏈路不閉環(huán)

    ü 內(nèi)容創(chuàng)作無方法 視頻制作無效率

    ü 賬號運營無技巧 用戶數(shù)據(jù)不關(guān)心

    ü 用戶轉(zhuǎn)化路徑長 私域運營策略少

    三、抖音平臺的算法和規(guī)則

    1、流量推薦機制

    ü 推薦算法與審核機制

    ü 三級流量池

    ü 實體店做抖音本地生活的流量池破圈魔咒及遵循原則

    ü 短視頻質(zhì)量打分標(biāo)準(zhǔn)

    2、目標(biāo)用戶抖音行為分析

    ü 用戶刷抖音時的行為路徑分析

    ü 用戶“刷到”與“搜索”的區(qū)別

    ü 用戶搜索行為分析

    ü 賬號的留人邏輯

    3、行業(yè)關(guān)鍵詞營銷與抖音內(nèi)容養(yǎng)詞

    ü 凈水類關(guān)鍵詞詞群類別規(guī)劃

    ü 用戶行為與內(nèi)容觸達(dá)的關(guān)系

    ü 如何提升門店的抖音搜索排序

    ü 用戶從抖音觸達(dá)到用戶到店的路徑分析

    4、做好新媒體營銷的兩大工程

    ü “面子“工程

    ü “里子“工程

    四、抖音店號包裝技巧

    1、抖音店號的評分標(biāo)準(zhǔn)

    ü 抖音來客店鋪等級劃分

    ü 抖音本地商家POI質(zhì)量分評價標(biāo)準(zhǔn)

    2、抖音賬號基礎(chǔ)裝修標(biāo)準(zhǔn)及注意事項

    ü 五件套:頭像、賬號名稱、賬號簡介、背景圖、作品

    ü 裝修原則及標(biāo)準(zhǔn)

    3、店鋪信息維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項

    ü 店鋪營銷管理設(shè)置

    ü 三欄營銷組件標(biāo)準(zhǔn)

    ü 團購券設(shè)計及上下架規(guī)則

    ü 用戶評價及維護(hù)技巧

    工具:藍(lán)V店號打分表

    4、藍(lán)V賬號矩陣搭建

    ü 抖音職人號綁定技巧及優(yōu)勢

    ü 職人號內(nèi)容定位

    ü 職人號運營激勵機制

    案例:職人號大號拖小號案例

    五、如何創(chuàng)作出點贊率高互動率高的短視頻作品?

    1、短視頻的四大用戶價值

    ü 提升用戶認(rèn)知

    ü 解決用戶問題

    ü 塑造用戶想象

    ü 調(diào)動用戶情緒

    案例1:不同價值類型的案例/釋義/用戶受歡迎程度

    案例2:短視頻的用戶思維

    2、一拍即火的爆款選題的技巧

    ü 爆款選題的4個方法:大數(shù)據(jù)法,標(biāo)桿賬號法,AI創(chuàng)作法,熱點嫁接法

    借力大數(shù)據(jù)平臺:一秒找到包括選題的小技巧

    AI工具教程:三款讓創(chuàng)作效率提升10倍的AI工具使用方法

    3、短視頻文案創(chuàng)作技巧

    ü 平臺對文案的要求及違規(guī)判定標(biāo)準(zhǔn)

    ü 短視頻文案洗稿三大技巧

    ü 讓短視頻文案創(chuàng)作效率翻倍的三大AI工具

    ü 爆款短視頻文案的“帽子戲法“

    4、短視頻拍攝技巧

    ü 決定短視頻質(zhì)量的三大要素:鏡頭、光線、聲音

    示范1:4K拍攝手機鏡頭基本參數(shù)設(shè)置

    示范2:光線的調(diào)整與優(yōu)化

    示范3:提升收音效果的三個技巧

    ü 兩大讓拍攝效率翻倍的題詞工具

    ü 提升鏡頭感的三個小動作

    ü 短視頻拍攝的四個禁忌

    5、短視頻剪輯技巧

    ü 常見的剪輯軟件及優(yōu)劣勢

    工具:剪映手機版、剪映電腦版、秒剪

    ü 剪輯素材搜集平臺

    工具:pexels、pixabay

    ü 短視頻的情緒價值:選對BGM事半功倍

    ü 剪輯的十個基本步驟

    ü 提高視頻質(zhì)量的五大剪輯標(biāo)準(zhǔn)

    標(biāo)準(zhǔn)一:畫面

    標(biāo)準(zhǔn)二:音頻

    標(biāo)準(zhǔn)三:字幕

    標(biāo)準(zhǔn)四:封面

    標(biāo)準(zhǔn)五:導(dǎo)出

    工具:PPT、圖怪獸、可畫等工具使用技巧

    練習(xí):每個人用剪映剪輯制作30秒以內(nèi)的短片

    6、短視頻發(fā)布技巧

    ü 發(fā)布之前的作品違規(guī)排查與檢測

    ü 短視頻發(fā)布的基本操作步驟

    ü 添加作品描述的技巧

    ü 添加關(guān)鍵詞話題標(biāo)簽的技巧

    ü 同城設(shè)置及發(fā)布時間的技巧

    六、如何策劃一場低成本有效果的直播活動?

    導(dǎo)入:開播前的第一件事是什么?

    工具:完整的直播策劃流程示意圖

    1、目標(biāo)觀眾分析

    ü 直播是一場有組織有預(yù)謀有目的的營銷活動

    ü 直播間的內(nèi)在與外在

    案例:三種零成本簡易型直播間的搭建技巧

    2、確定直播主題

    ü 直播主題大的選題技巧

    ü 直播主題的排期設(shè)置

    3、確定銷售目標(biāo):你要賣啥?

    ü 直播的目的是什么?知識分享、銷售商品、宣傳活動、吸引粉絲

    ü 此次直播具體的銷售目標(biāo)是什么?

    工具:直播銷售目標(biāo)分解表

    4、確定直播形式:你要播啥?

    ü 出鏡人數(shù):1人、2-3人小規(guī)模、多人團隊作戰(zhàn)?

    ü 直播形式:口播式、會談式、表演式

    ü 直播場地:戶外實景、室內(nèi)實景、虛擬場景

    ü 直播流程:主題確定、活動流程、福利環(huán)節(jié)

    小組討論:根據(jù)自身實際情況,選擇適合的直播形式并策劃直播流程

    5、撰寫直播腳本:你要說啥?

    ü 高效創(chuàng)作直播腳本的三大AI工具

    ü 提升直播腳本熟練度的練習(xí)方式

    ü 直播間話術(shù):開場話術(shù)、福利預(yù)告話術(shù)、產(chǎn)品講解腳本、互動答疑話術(shù)、留人及逼單話術(shù)、下播話術(shù)模版

    練習(xí):策劃一場“手機單人直播”腳本

    6、開播步驟及SOP

    ü 主播準(zhǔn)備

    形象、狀態(tài)、臺詞

    ü 設(shè)備準(zhǔn)備

    手機、燈光、收音、網(wǎng)絡(luò)

    ü 直播間設(shè)置

    直播封面、福袋發(fā)放、背景音樂等設(shè)置事項

    ü 預(yù)熱邀約

    直播鏈接轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈、微信群及私域好友

    7、直播技巧

    ü 技巧一:如何讓直播間快速熱起來

    開場歡迎:歡迎詞+引導(dǎo)留言+點名互動

    引導(dǎo)關(guān)注:引導(dǎo)關(guān)注+點贊+轉(zhuǎn)發(fā)

    自我介紹:主播介紹+自黑+自嘲+記憶點

    活躍氣氛:提問答疑+送出福利+紅包或贈品

    練習(xí):根據(jù)自身情況設(shè)計熱場話術(shù)及動作

    ü 技巧二:如何與粉絲互動

    喊出粉絲的名字

    回答粉絲的問題

    Call數(shù)字互動法

    引入私域社群

    點亮粉絲燈牌

    視頻連線粉絲

    預(yù)告下次直播

    練習(xí):設(shè)計粉絲連線環(huán)節(jié)的互動內(nèi)容

    七、如何提升從公域到私域的流量轉(zhuǎn)化?

    1、私域流量的規(guī)范管理

    ü 門店私域流量管理的有效工具有哪些

    ü 對私域流量進(jìn)行分類分層精細(xì)化管理

    練習(xí):對現(xiàn)有的客戶進(jìn)行分類管理,設(shè)置標(biāo)簽和關(guān)鍵詞

    2、微信私域營銷賬號包裝技巧

    ü 微信號包裝

    ü 朋友圈營銷技巧

    ü 視頻號包裝技巧

    ü 社群包裝技巧

    3、私域流量的日常運營

    ü 客戶運營的底層邏輯

    ü 客戶運營的實戰(zhàn)方法

    陌生客戶的運營

    未成交客戶的運營

    已成交客戶的運營

    ü 私域客戶的閉環(huán)管理

    4、私域流量的成交方法

    ü 體驗成交法

    ü 價格成交法

    ü 服務(wù)成交法

    ü 利益成交法

    工具:不同成交方法的溝通話術(shù)

    其他課程

    新媒體短視頻創(chuàng)作技能提升
    新媒體營銷
    【課程背景】移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,人們獲取信息的方式逐步轉(zhuǎn)為線上,新媒體已經(jīng)成為企業(yè)對內(nèi)和對外宣傳的主陣地。短視頻作為新媒體營銷的主要內(nèi)容載體越來越體現(xiàn)出其重要性,看短視頻成為人們以為常的生活方式,深度影響著人們接受企業(yè)營銷及宣傳信息的習(xí)慣。因此,在流量都聚焦在線上的大背景下,企業(yè)的信息傳播必須擁抱新媒體和短視頻,以適應(yīng)時代的發(fā)展變化。很多企業(yè)也已經(jīng)意識到了這一點,但是鑒于很多企業(yè)對新媒體的認(rèn)識不足
    傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型
    終端零售
    【課程背景】新媒體營銷已經(jīng)成了當(dāng)下最有效的獲客引流方式,伴隨著新生代消費群體崛起以及后疫情時代消費者消費習(xí)慣的變化,傳統(tǒng)門店型企業(yè)要想生存下去,那就應(yīng)該順勢而為,積極擁抱新媒體營銷,通過新媒體營銷賦能業(yè)績增長。抖音、快手、小紅書、微信等都屬于新媒體平臺,但卻有著天壤之別。微信作為企業(yè)或門店經(jīng)營私域客戶的最佳陣地已經(jīng)被很多企業(yè)證明,是最行之有效的私域經(jīng)營方式。雖然每個人都在用微信,但是大部分企業(yè)和門
    從零開始玩轉(zhuǎn)新媒體內(nèi)容創(chuàng)作
    新媒體營銷
    【課程背景】新媒體營銷已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的獲客引流方式。伴隨著新生代消費群體崛起以及后疫情時代消費者消費習(xí)慣的變化,傳統(tǒng)門店型企業(yè)要想生存下去,那就應(yīng)該順勢而為,積極擁抱新媒體營銷,通過新媒體營銷賦能業(yè)績增長。很多企業(yè)也已經(jīng)意識到了這一點,但是由于對新媒體的認(rèn)識不足,雖然布局了新媒體渠道但還是用傳統(tǒng)的營銷思維在運營,缺乏基本的新媒體營銷思維。不僅如此,大部分企業(yè)面臨的更為頭痛的事情就是
    門店轉(zhuǎn)型 業(yè)績倍增—抖音營銷賦能凈水器實體店同城獲客
    互聯(lián)網(wǎng)+
    【課程背景】新媒體營銷已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的獲客引流方式。伴隨著新生代消費群體崛起以及后疫情時代消費者消費習(xí)慣的變化,凈水器專賣店要想生存下去,那就應(yīng)該順勢而為,積極擁抱新媒體營銷,通過新媒體營銷賦能業(yè)績增長。然而如何駕馭新媒體營銷成了專賣店實操過程中面臨的難題,新媒體平臺種類繁多,玩法多變,如何選擇適合的新媒體平臺?如何才能快速創(chuàng)作新媒體營銷的內(nèi)容素材?以及如何運營才能達(dá)到有效的獲客目
    營銷轉(zhuǎn)型 業(yè)績倍增—小紅書營銷賦能企業(yè)業(yè)績增
    業(yè)績倍增
    【課程背景】小紅書營銷已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的新媒體獲客引流方式。伴隨著新生代消費群體崛起以及消費習(xí)慣的變化,小紅書成了高知群體深度種草的唯一平臺。企業(yè)要想“圍剿”高知年輕用戶群體,那就應(yīng)該順勢而為,積極擁抱小紅書平臺,通過有目的的營銷賦能業(yè)績增長。然而如何駕馭小紅書營銷成了很多企業(yè)面臨的難題,小紅書內(nèi)容和類目種類繁多,玩法多變,如何選擇適合本行業(yè)或企業(yè)的筆記內(nèi)容?如何才能快速創(chuàng)作適合目標(biāo)
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

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    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

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