<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    陳賽紅
    • 陳賽紅學習地圖建設與績效提升訓練專家,國家級人力資源管理師
    • 擅長領域: 管理者角色認知 團隊管理 TTT 課程開發 績效管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    精彩課堂呈現與技術

    主講老師:陳賽紅
    發布時間:2024-01-15 14:59:40
    課程領域:人力資源 課程開發
    課程詳情:
    課程背景

    企業培訓師在實際培訓中,我們發現有一些培訓師,雖然有豐富的工作經驗,但由于缺乏專門的呈現技能的訓練,不能營造良好的課堂氛圍,將內容有效的呈現出來,使學習者產生很好的學習效果,在授課過程是不是存在以下困惑:

    是否因情緒緊張影響自己順利開課?

    是否覺得自己的表達可以更有效、更精彩?

    是否對現場互動的把握可以更靈活?.......

    這些問題,都可以通過課堂呈現技術的不斷練習,刻意練習,逐步改善,最終做到精彩呈現。

    課程收益

    1、理解建構主義互動教學的原理;

    2、掌握課程三段式設計的方法;

    3、掌握5個課程呈現技術。

    課程對象

    企業內訓師、培訓愛好者有職業培訓師

    課程方式

    講師講授+小組討論+實操演練

    課程大綱

    一、基于建構主義的互動教學

    1.建構主義教學的概念

    2.學習效果金字塔

    3.互動教學的原則

    4.高效課堂的三個指標

    5.梅里爾“首要教學原理”

    二、課程三段式設計方法

    1.課程三段式結構

    2.課程三段式應用

    3.課程導入-激發學習動機

    4.課程主體-指導學習行為

    5.課程結尾-促進學習轉化

    三、5個精彩課堂呈現技術

    1.形象與狀態

    1)形象不專業的五種表現

    2)塑造良好形象的五個方法和要求

    3)學員演練:站姿、走姿、手姿及形體訓練

    4)緊張的6種表現

    5)應對緊張的三個原則

    6)解決緊張的6個方法

    7)學員演練克服緊張情緒

    2.開場與結尾

    1)5種常見錯誤的開場

    2)5種開場白的運用技巧和方法

    3)經典成功開場ALPOP法則

    4)結尾中常見的5種錯誤

    5)結尾的5種模式操作方法和技巧

    6)學員演練:開場白及結尾演練

    3.語言與表達

    1)語言表達中常見的錯誤

    2)語言表達三大原則

    3)提高語言表達的三大方法

    4)學員演練及點評

    4.互動與氛圍

    1)培訓氣氛不佳的四種表現

    2)課堂互動的三種境界

    3)魅力互動7個方法及操作技巧

    4)學員演練:如何互動

    5.控場與評價

    1)培訓失控的五種表現

    2)高效控場的三個原則

    3)高效控場的七個方法及操作技巧

    4)評價學習表現中常見問題

    5)影響培訓效果的因素

    6)評價學習表現的思路和方法

    7)學員演練:如何控場?如何評價?

    其他課程

    中基層管理者的角色認知
    管理者角色認知
    課程背景如何使技術型人才成功走向管理型人才?大多數企業老板都會有這樣的困惑,原本在某一領域非常出色的員工,將他們提拔、晉升或者招聘進來的人才放在新崗位上,發現往往不能勝任新崗位:比如領導力不足、溝通能力不夠、管理經驗不夠等等,造成了團隊工作停滯不前,出現關鍵技能人才流失,甚至導致新晉升管理干部的離職,提高企業人力資源成本和管理成本,也給所在部門正常運營造成一定阻礙。究其原由,主要是管理者的角色轉變
    三維六步建設高績效團隊
    績效管理
    課程背景管理者如何帶出一支高績效的團隊呢?是否覺得個人所需的能力而力不從心?或者費心了心思卻達不到預期的目標?團隊成員技能與素養參差不齊難以提升?本課程從洞察自己、洞察團隊、洞察組織3個維度分為管理者準確定位、五大技能提升、解析文化與戰略、打造團隊文化與目標、有效認知團隊和不斷迭代團隊6個步驟運用理論結合案例、方法與技巧分享已被探索成功的高效團隊管理之路。課程對象各層級、各部門管理人員、各項目負責
    績效面談與輔導技巧
    績效管理
    課程背景績效面談與輔導是績效管理的生命線,績效考核之所以失敗,很多是因為績效面談與輔導這個環節沒有做好。高效的績效考核管理是一個PDCA循環機制,P-制定績效指標和行動計劃,D-績效期間進行輔導,C-績效考核與面談,A-績效診斷與改進;但是大部分企業及管理者都忽略了關鍵的D和C。很多管理者未對員工工作過程的進行有效輔導,為了考核而考核,填表打分只是走過場,也懼怕與員工進行績效面談,尤其是改進性績效
    以目標為導向的績效管理
    績效管理
    課程背景建立管理者對績效管理的正確認知與理解,從企業經營層面分析思考如何建立企業整體的績效管理與考核體系,提升綜合執行力。掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容,推動績效管理與考核的實效性本課程從目標管理角度出發,引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義,通過案例討論分享,破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具,從企業經營戰略出
    組織經驗萃取工作坊
    經驗萃取
    課程背景每位管理者都:期待企業內部關鍵崗位的核心經驗有機會被充分萃取并傳承。期待掌握經驗萃取的方法和技巧,為企業知識化管理提供支持。期待人才發展不再僅僅依賴外部輸入,為內部培養提供“肥沃土壤”。課程收益1.理解經驗的價值和萃取經驗的目的;2.掌握經驗使用的場景和角色的作用;3.設計規劃萃取的實施路徑,確定萃取邊界和訪談對象;4.運用訪談專家的流程,話術,方法,初步整理建模;5.應用經驗萃取的模型和
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    主站蜘蛛池模板: 99热精品在线观看| 久久精品国产只有精品66| 国产欧美一区二区精品性色99| 中文字幕乱码中文乱码51精品| 精品视频第一页| 久久夜色精品国产噜噜麻豆| 精品国产三级a乌鸦在线观看| 精品国产日产一区二区三区| 亚洲AV永久无码精品一百度影院| 国内精品视频在线观看| 久久777国产线看观看精品| 久久精品人人做人人妻人人玩| 日韩精品一区二区三区在线观看| 亚洲第一精品福利| 精品日产一区二区三区手机| 精品无码人妻一区二区三区品| 亚洲一区二区精品视频| 人妻少妇精品系列| 黑人无码精品又粗又大又长| 99久久99久久精品国产片果冻| 国产成人精品视频播放| 国产欧美亚洲精品A| 久久久久99精品成人片试看| 最新欧美性爱精品一区二区三区 | 91久久精品无码一区二区毛片| 成人精品一区二区三区中文字幕| 亚洲爆乳精品无码一区二区三区| 人妻偷人精品成人AV| 久久久久无码精品国产app| 精品久久久久久久久久中文字幕| 国产福利精品在线观看| 国产高清精品在线| 国产精品一区12p| 狠狠精品干练久久久无码中文字幕| 成人精品视频成人影院| 四虎成人精品免费影院| 中文字幕一区二区精品区| 91精品福利在线观看| 成人国产精品一区二区视频 | 久久久精品2019免费观看| 无码欧精品亚洲日韩一区|