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陳蕊中層管理者綜合能力提升導師
擅長領域：問題分析與解決領導力團隊管理執行力管理技能提升
講師報價：面議
常駐城市：北京市
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助理電話： 13006597891 QQ：2116768103 微信掃碼加我好友
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零售行業社群團購運營: 社群營銷; 【課程背景】社群接龍和社群團購是近年來興起的一種新型的社交電商模式，它利用微信等社交平臺，通過團長或者銷售員在社群中發起接龍活動，吸引消費者參與購買。實現低成本、高效率、高轉化的營銷效果。社群接龍和社群團購不僅適用于線上電商，也可以為實體零售行業帶來新的機遇。本課程將重點講解實體零售行業如何利用社群接龍和社群團購，提升自身的競爭力和盈利能力。【課程收益】1. 課程通過永輝、山姆、盒馬、奧

OGSM讓戰略極簡落地: 戰略管理; 【課程背景】本課程借助極簡工具OGSM，通過“1頁紙+6個會議”搭建了一整套全面且實用的戰略落地體系，把公司的戰略意圖轉化成可以落地的具體行動。本書呈現了從戰略意圖到業務目標、策略重點、衡量指標、行動計劃、責任到人、跟蹤到天的全部環節，提煉了大量實用的管理技巧和工具，化繁為簡，化虛為實，幫助公司實現上下對齊、左右拉通，助力管理者有效掌控業務全局。【課程收益】1、OGSM讓公司的戰略規劃做到“1頁紙

麥肯錫—向上管理七步法: 領導力; 【課程背景】本課程將幫助學員樹立正確的職場觀，贏得領導支持，成為“不可替代的人”。掌握系統的方法，精準理解上級的要求，建立和諧的工作方式。學會溝通有結果。“向上管理”是系統化的能力，任何人都能獲得這種能力。“向上管理”的能力不是天生具備的，是可以培養出來的。“向上管理”不是諂媚領導，長期有效的“管理”你的領導，可以創造出一個良好的工作態勢。運用“向上管理”的方法與技巧，可以爭取到更多的資源，并能博

麥肯錫—問題分析與解決: 問題分析和解決; 【課程背景】本課程中包含20多個工作習慣，掌握這些習慣，可以幫助學習者提高分析問題、解決問題的能力，并且能夠提升工作的品質與效率。可以幫助學習者逐步養成以下工作習慣：以客戶為中?，從全局出發，抓住核心問題，用邏輯樹的方法去分析問題，做到不重不漏，以大量事實依據為基礎進行推理，推理出結果后，放棄原有的思維，用零思維的模式去思考，創造出全新的價值。【課程收益】1. 培養精英重視“成果”——

麥肯錫高效工作法: 其他; 【課程目標】本課程中包含39個工作習慣，掌握這些習慣，可以幫助學習者提高解決問題的能力，并且能夠保證工作的品質與效率。可以幫助學習者逐步養成以下工作習慣：以客戶為中?，從全局出發，抓住核?問題，?邏輯樹的?法去分析問題，做到不重不漏，以?量事實依據為基礎進?推理，推理出結果后，放棄原有的思維，?零思維的模式去思考，創造出全新的價值。【課程收益】1. 培養管理者重視“成果”——&nbsp

贏在執行力—組織與個人執行力打造: 執行力; 【課程背景】本課程將幫助管理者識別組織執行力不佳的根本原因：沒有形成強有力的執行文化；領導者缺乏表率；制度、流程的缺失或不夠完善；沒有找到有執行力的員工、后期執行力培養缺失；缺乏監督和考核；沒有獎懲（考核結果的運用）等。明確影響團隊執行力的關鍵因素，以美團執行力案例和方法論為核心，通過創建強執行文化；領導者做好表率；完善制度、簡化流程；選擇、培養員工的執行力；監督檢查、跟進追蹤；獎罰分明、回報員工

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馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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實戰人才培養應用專家

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