<ul id="8eaoi"></ul> 結構化你的大腦——高效人士的思考與表達
【課程大綱】
一、認識結構化思維的作用
（一）結構的世界與認知的奧秘
1、結構的世界
2、認知的奧秘
（二）職業化的核心——結構化的思維與表達
1、高效人士的核心能力：分析與解決問題
2．你的思維模型與工具的運用與職業能力的關系
3．結構化思維與高效職場溝通的關系
二、金字塔原理與結構化思維
（一）解析金字塔結構
1、先總后分、合縱連橫的金字塔結構
2、立體化思維的四個基本特點：結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進
（二）結構化思維的縱向關系
1、結論如何形成
2、自上而下：“為什么說？”
3、自下而上：“說明什么？”
（三）結構化思維的橫向關系
1、演繹和歸納
2、EMCE原則
（四）序言與應用
1、SCQA及其4種模式
2、SCQA在表達中的運用
三、常用思維模型與工具的結構化思維
（一）常用分析模型與工具
1、SWOT；
2、魚骨圖；
3、邏輯樹；
4、2×2矩陣
（二）結構的再結構化
1、分析問題的路徑
2、問題的結構與解決問題的再結構方法
2、解決問題的“七步成詩法”
四、結構化思維的運用
（一）目標的制定與分解
1、SMART法則；
2、結構化工作籌劃的三大法寶
3、工作任務分解結構
4、任務排序與邏輯路徑設計
5、以甘特圖對工作進度直觀展示和提前預警
（二）工作的落實與匯報
1、4D執行力結構管理——計劃制定，責任分配，動態跟蹤，即時響應
2、輔助執行管控的結構化工具——一頁紙計劃與管控
（三）材料的撰寫與修改
1、主題確定的結構化過程
2、如何快速謀篇布局
3、如何檢核立論的邏輯嚴密性
4、如何讓觀點精彩呈現
（四）溝通的立場與表達
1、結構式的說服
2、結構式的引導：GROW；ORID
3、結構式的反饋
