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    林廷燕
    • 林廷燕國家注冊管理咨詢師,TTT/PTT培訓導師,原新加坡印咨詢集團學習技術產品經理
    • 擅長領域: 微課 培訓體系 TTT
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廈門市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    面授類課程設計與開發技巧

    主講老師:林廷燕
    發布時間:2021-11-01 14:24:04
    課程詳情:

    課程大綱

    ? 課程說明:面授類課程是指內訓師**正式課堂培訓的一種課程形式。因此,設計與開發面授類課程就是從已規劃好的課程體系中選擇一門課程,在培訓師的引導下,按照一定的流程和方法,萃取出該門課程所隱含的知識點,并設計相關的教學方法(手段),將知識點有效串聯起來,**后**PPT作為載體進行呈現的一個過程。該門課程的核心在于知識萃取與教學方法的組合。知識萃取按照思維、專業和品質三個維度進行識別,在知識萃取六步法指引下,輸出課程的相關知識點(主要以工具、模板、表單等形式出現),確保知識能夠精準有效地對接業務。教學方法主要是組合教學的四個階段(課程導入、呈現知識、組織練習和總結歸納)和教學的十種方法(閱讀、講解、提問、小組討論、大組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、練習和測評)。

    ? 課程時間:3-4天

    ? 課程對象:人力資源部門經理、主管、培訓經理、業務骨干(內訓師)

    ? 課程目標:學員能夠在3-4天時間內按照知識萃取的六步法和課程心電圖,設計并開發一門課程。

    ? 課程大綱:課程模塊課時主要內容**部分:

    內訓師角色認知1課時一、內訓師的本質屬性

    小組研討:解釋內訓師的本質屬性是什么

    1. 教學的含義

    2. 本質屬性釋義

    ü 傳授技術知識

    ü 促進員工快速勝任崗位工作

    練習:判斷哪些課程是內訓師應該傳授

    二、內訓師的角色轉變

    1、由被動接受培訓任務向自主研發課程轉變

    2、由追求課堂效果向追求業績效果轉變

    3、由業務專家向業務標準制定者轉變

    4、由以我為主向以學員為主轉變

    練習:判斷哪個內訓師更符合以上四條標準第二部分:

    萃取技術知識8課時一、理解知識構成

    (一)知識的分類

    案例分析:觀看視頻“如何利用偏方治療咳嗽”,羅列出相應知識點,并指出知識點的差異性

    結案案例,理解知識本身的性質

    1.信息

    練習1:判斷哪些屬于信息

    練習2:請舉出自己理解的信息例子

    2.概念

    具體概念

    抽象概念

    練習:請針對“鉆石王老五”下一個定義

    3.原理/原則

    練習:請根據原理原則的概念,結合自身工作,舉出相應的例子

    4.方法/工具

    案例體驗:北極求生(用以理解方法/工具在問題解決中的重要性與具體樣式)

    練習:設計與開發分析工具;信息收集工具;對策型工具;計劃工具和監控工具

    5.品質

    【工具表單】:品質詞典

    (二)知識的層次

    1.人類學習知識的過程

    2.成年人學習知識的特殊性

    二、萃取技術知識六步法

    1.識別步驟/行為隱含的工具類型/原理原則

    2.設計與開發工具/原理原則

    3.識別相關的概念/信息項

    4.描述概念

    5.識別品質項

    6.生成知識清單

    【工具表單】知識萃取工具表

    案例1:應用知識萃取六步法,生成“起始火源撲滅方法”知識清單;

    案例2:應用知識萃取六步法,生成“產品賣點介紹策略”知識清單

    【練習/輔導】:各小組針對本組所選擇的課程,按照知識萃取六步法進行逐步練習并輸出結果,培訓師在現場進行逐個輔導。第三部分

    設計教學結構3課時一、 理解教學結構

    小組測評:課件拼圖PK,并解釋拼圖的理由

    (一)教學四個階段

    1.導入課程

    2.呈現知識

    3.組織練習

    4.總結回顧

    (二)教學十類方式

    閱讀、講解、提問、小組討論、大組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、練習和測評

    二、設計教學結構

    生成教學結構表單

    案例分享1:銷號客戶挽留技巧

    案例分享2:勘察現場記錄表填寫規范

    練習:學員根據已經萃取后的知識點,按照給定的兩份工具表單,生成相應的教學結構

    【工具表單】課程心電圖

    【工具表單】課程教學大綱第四部分

    編寫教學案例3課時一、 案例的內涵

    自我測評:區分以下兩個例子,哪個屬于案例

    1.案例的核心元素

    情境性、真實性、典型性、目的性

    2.案例與故事、匯報的差異

    3.案例的分類:陳述型案例和教學型案例

    二、教學案例編寫方法

    1.案例的基本結構

    標題、摘要、正文、附錄

    2.教學案例編寫的核心要素

    **步:描述案例

    交代背景、描述事件、突出沖突點/難點

    第二步:拋出問題

    正面案例如何進行提問

    負面案例如何進行提問

    【方法工具】剝洋蔥法

    案例分享1:小劉正確的挽留客戶技巧

    案例分享2:小王錯誤的挽留客戶技巧

    練習:學員根據已萃取出的知識(經驗),用案例的載體進行呈現,講師進行現場輔導第五部分

    設計PPT母版0.5課時一、 理解模板和母版

    1.演示母版和模板的差異

    2.解釋設計母版的價值

    二、 設計PPT母版

    【工具表單】母版設計操作指南

    【練習】讓學員依據“母版設計操作指南”,現場設計一份符合本企業實際的PPT母版。培訓師在現場針對性予以指導第六部分

    生成PPT課件2.5課時一、 填充PPT

    1. 設計并填充課程導入頁(含導入技巧)

    2. 設計填充導航頁

    3. 設計并填充知識呈現頁

    4. 設計并填充組織練習頁

    5. 設計并填充總結回顧頁

    二、 美化PPT

    1. 原則1:層級性原則

    2. 原則2:一致性原則

    3. 原則3:三七開原則

    4. 原則4:簡約性原則

    【工具表單】PPT填充模板

    【練習】學員根據已設計好的課程結構表單,將內容填充進PPT內。綜合練習6課時學員在講師輔導下,將已學過的知識進行整合,能夠設計與開發出一門符合標準的課程

    此部分可選,視時間而定 


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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