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    林廷燕
    • 林廷燕國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師,TTT/PTT培訓(xùn)導(dǎo)師,原新加坡印咨詢(xún)集團(tuán)學(xué)習(xí)技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 微課 培訓(xùn)體系 TTT
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:廈門(mén)市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢(xún)

    微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)方法

    主講老師:林廷燕
    發(fā)布時(shí)間:2021-11-01 14:22:59
    課程詳情:

    課程大綱

    課程說(shuō)明:視頻微課是一種符合當(dāng)下需要的學(xué)習(xí)媒介。學(xué)習(xí)媒介主要有面對(duì)面學(xué)習(xí)、紙質(zhì)文檔學(xué)習(xí)、音頻以及視頻等方式,甚至包括更多的人機(jī)互動(dòng)等方式。在當(dāng)下受到人口結(jié)構(gòu)和科技的變化,學(xué)習(xí)媒介也由過(guò)去傳統(tǒng)的面對(duì)面和紙質(zhì)媒介轉(zhuǎn)變?yōu)橐粢曨l等方式。這樣的形式更受到年輕一代的新進(jìn)員工的偏好,因?yàn)樗麄兪前殡S著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的一代,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的原住民。而音視頻的呈現(xiàn)方式,必須改變過(guò)去以面對(duì)面教學(xué)為媒介的課程設(shè)計(jì)方式,不能將過(guò)去現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式直接在線化。因?yàn)橐粋€(gè)人的碎片化時(shí)間被游戲、微信、微博、視頻等娛樂(lè)性獲得充斥。如何調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)者的興趣,關(guān)掉游戲,退出朋友圈,進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)是所有電子化課程的挑戰(zhàn),而本課程則是幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或者課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)者,解決以上存在的難點(diǎn)。

    線上微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的基本理念:微課首先是一個(gè)課,是用來(lái)解決一個(gè)業(yè)務(wù)工作中的實(shí)際問(wèn)題。其次為微,是短小精悍,便于在線上進(jìn)行展示呈現(xiàn)的一種方式。因此,微課仍然需要基于任務(wù)導(dǎo)向,從工作任務(wù)中分解出工作流程、工作行為和相關(guān)知識(shí)點(diǎn),由此設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)出的微課才能給做到雖“微”但不散,能夠形成體系化而不是“碎片化”。

    ? 授課對(duì)象:內(nèi)訓(xùn)師、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)師、業(yè)務(wù)專(zhuān)家

    ? 授課時(shí)間:2-3天

    ? 課程目標(biāo):學(xué)員能夠在老師指導(dǎo)下,借助視頻微課開(kāi)發(fā)指導(dǎo)手冊(cè),在2-3天時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)一門(mén)10-15分鐘的視頻微課。

    ? 授課方式:老師講授、視頻學(xué)習(xí)、小組討論、實(shí)踐練習(xí)

    ? 課程大綱:課程模塊教學(xué)內(nèi)容教學(xué)時(shí)間教學(xué)方式課程導(dǎo)入1. 微課的定義

    2. 微課的形式

    ü 錄屏微課

    ü PPT視頻微課

    ü 符合scrom標(biāo)準(zhǔn)的微課

    ü H5微課

    3. 微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的流程

    微課案例分享:《活動(dòng)區(qū)域發(fā)展?fàn)顟B(tài)判定及優(yōu)先級(jí)排序方法》0.5課時(shí)討論、講解、案例分析**模塊:選擇開(kāi)發(fā)方向1.羅列崗位任務(wù)

    按如下原則羅列崗位工作任務(wù)

    (1) 窮盡性原則

    (2) 動(dòng)賓原則

    練習(xí):小組成員針對(duì)某個(gè)關(guān)鍵崗位進(jìn)行工作任務(wù)羅列

    羅列崗位任務(wù)示例:政企客戶(hù)經(jīng)理工作任務(wù);渠道經(jīng)理工作任務(wù);數(shù)據(jù)維護(hù)支撐工作任務(wù)

    2.厘清任務(wù)邊界

    按如下原則厘清任務(wù)邊界

    (1) 獨(dú)立性原則

    (2) 刪除、增加、合并

    練習(xí):小組成員針對(duì)所羅列的崗位任務(wù)進(jìn)行梳理

    厘清任務(wù)邊界示例:政企客戶(hù)經(jīng)理任務(wù)邊界;渠道經(jīng)理任務(wù)邊界;數(shù)據(jù)維護(hù)支撐任務(wù)邊界

    3.生成工作邏輯圖

    采用泳道圖方式,生成崗位工作任務(wù)的邏輯圖

    練習(xí):小組成員針對(duì)第二步驟輸出的任務(wù)進(jìn)行排序

    生成工作邏輯圖示例:政企客戶(hù)經(jīng)理工作邏輯圖;渠道經(jīng)理工作邏輯圖;數(shù)據(jù)維護(hù)支撐工作邏輯圖

    4.分析任務(wù)典型性

    按照如下三項(xiàng)原則,分析出任務(wù)的典型性

    (1) 難度

    (2) 重要性

    (3) 頻率

    練習(xí):根據(jù)任務(wù)評(píng)價(jià)表,集體選出典型的工作任務(wù)

    分析任務(wù)典型性示例:政企客戶(hù)經(jīng)理工作任務(wù)典型性列表;渠道經(jīng)理工作任務(wù)典型性列表;數(shù)據(jù)維護(hù)支撐工作任務(wù)典型性列表2課時(shí)講解

    小組討論

    練習(xí)第二模塊:確定課程主題1. 鎖定任務(wù)目標(biāo)

    (1) 輸出任務(wù)的結(jié)果

    (2) 輸出任務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

    練習(xí):選取其中一項(xiàng)典型任務(wù)進(jìn)行任務(wù)結(jié)果的輸出

    示例:營(yíng)業(yè)員商機(jī)挖掘和轉(zhuǎn)化任務(wù)目標(biāo)

    2. 展示任務(wù)流程

    (1) 羅列任務(wù)流程

    (2) 排序任務(wù)流程

    練習(xí):針對(duì)已經(jīng)輸出目標(biāo)的任務(wù)進(jìn)行流程描述

    示例:渠道經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案任務(wù)流程

    3. 選擇關(guān)鍵行為

    練習(xí):針對(duì)任務(wù)中的每個(gè)步驟進(jìn)行行為動(dòng)作描述

    示例:渠道經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案關(guān)鍵行為

    4.生成微課名稱(chēng)1課時(shí)講解

    小組討論

    練習(xí)第三模塊:分析微課內(nèi)容1. 從思維、品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)三個(gè)維度,分析目標(biāo)崗位的知識(shí)點(diǎn)

    (1) 辨認(rèn)工具類(lèi)別

    (2) 辨別并開(kāi)發(fā)信息類(lèi)知識(shí)

    (3) 辨別并開(kāi)發(fā)概念性知識(shí)

    (4) 辨別并開(kāi)發(fā)原則/原則性知識(shí)

    練習(xí):針對(duì)每步關(guān)鍵性動(dòng)作進(jìn)行識(shí)別與開(kāi)發(fā)

    示例1:政企客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)維護(hù)策略知識(shí)點(diǎn)

    示例2:客戶(hù)投訴處理專(zhuān)員處理客戶(hù)投訴策略知識(shí)點(diǎn)

    2. 統(tǒng)計(jì)每個(gè)知識(shí)類(lèi)型數(shù)量,盤(pán)點(diǎn)目標(biāo)崗位的知識(shí)庫(kù)

    (1) 輸出知識(shí)類(lèi)型

    (2) 輸出知識(shí)類(lèi)型數(shù)量

    練習(xí):將梳理的某個(gè)典型任務(wù)進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì),為接下來(lái)的教學(xué)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)打好基礎(chǔ)。4.5課時(shí)講解

    小組討論

    練習(xí)第四模塊:設(shè)計(jì)微課結(jié)構(gòu)1. 導(dǎo)入課程

    2. 呈現(xiàn)知識(shí)

    3. 組織練習(xí)

    4. 總結(jié)課程

    完整課件示例:客戶(hù)銷(xiāo)號(hào)挽留技巧完整課件3課時(shí)講解

    小組討論

    練習(xí)第五模塊:生成PPT視頻微課(微課形式之一)**步:編寫(xiě)講稿

    第二步:準(zhǔn)備硬件

    第三步:準(zhǔn)備環(huán)境

    第四步:點(diǎn)擊幻燈片放映

    第五步:選擇幻燈片演示

    第六步:開(kāi)始錄制

    第七步:保存文件

    第八步:導(dǎo)出視頻文件

    練習(xí):根據(jù)以上步驟,將已開(kāi)發(fā)好的課件轉(zhuǎn)化成視頻文件1.5課時(shí)講解

    練習(xí)第六模塊:錄制PPT視頻微課(微課形式之二)1.安裝OCAM軟件

    2.演示OCAM軟件功能

    3.演示應(yīng)用OCAM軟件錄制過(guò)程

    練習(xí):學(xué)員根據(jù)講師的錄制示范,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行錄制練習(xí)1.5課時(shí)講解

    練習(xí)第七模塊:拍攝視頻微課(微課形式之三)1.安裝軟件

    ü 在手機(jī)上安裝CameraFV-5軟件

    2.準(zhǔn)備場(chǎng)地

    ü 確保場(chǎng)地安靜無(wú)干擾

    ü 準(zhǔn)備電視機(jī)或投影機(jī)

    ü 簡(jiǎn)單布光

    3.準(zhǔn)備器材

    ü 三角架

    ü 手機(jī)支架

    ü 云臺(tái)

    ü 外置麥克風(fēng)

    4.設(shè)置角度

    ü 正面拍攝

    ü 斜角拍攝

    ü 水平位置

    5.設(shè)置格式

    ü 設(shè)置成像效果

    ü 設(shè)置成像格式

    ü 設(shè)置菜單

    ü 設(shè)置閃光模式

    6.開(kāi)始錄制

    ü 使用前開(kāi)啟飛行模式,避免打電話干擾

    ü 退出所有后臺(tái)的APP

    ü 確保足夠空間和電量

    ü 外掛移動(dòng)電源2課時(shí)講解

    練習(xí)第七模塊:編輯視頻微課(微課形式之三)1.安裝軟件

    ü 安裝premiere軟件

    2.導(dǎo)入材料

    ü 新建項(xiàng)目

    ü 導(dǎo)入材料

    ü 創(chuàng)建序列

    3.添加文字

    ü 添加靜態(tài)字幕

    ü 添加游動(dòng)字幕

    ü 快速添加字幕

    4.添加片頭片尾

    5.設(shè)置過(guò)度效果

    ü 設(shè)置視頻過(guò)度效果

    ü 設(shè)置音頻過(guò)度效果

    6.導(dǎo)出媒體

    ü 設(shè)置導(dǎo)出格式3課時(shí)講解

    練習(xí)


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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