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    熠煊
    • 熠煊某財稅服務(wù)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)總監(jiān)
    • 擅長領(lǐng)域: TTT 演講口才
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    《講好故事,提升你的影響力》

    主講老師:熠煊
    發(fā)布時間:2021-07-27 15:31:12
    課程詳情:

    課程背景 -------------------------------------------------
    我們發(fā)現(xiàn),成功的演說家都能夠運用自己的演講技巧讓臺下的聽眾如癡如醉,而我們普通人總是把演講變得生硬平淡,使在場的聽眾感覺昏昏欲睡,這是為什么呢?其實竅門很簡單,那就是將一些故事加入到演講中,故事會帶來不一樣的效果,會讓演講的生動性大大增強,增加對觀眾的吸引力。好的故事,可以號召行動,化解矛盾,說服他人,贏得信任,傳遞價值,販賣夢想等等…
    杰出的管理者必須要會講故事,故事滿足了人們對于理想,美好人生的向往,同時故事也帶有很多的人生哲理;
    培訓(xùn)師們,更是可以將故事應(yīng)用于我們的課堂,活躍課堂氛圍,驗證問題和哲理。
    課程收益 -------------------------------------------------
    ◆掌握講故事的基本結(jié)構(gòu),如何讓故事有影響力
    ◆掌握設(shè)計故事畫面感的技巧,提升故事吸引力
    ◆掌握設(shè)計故事懸念的技巧和方法,牢牢抓住觀眾眼球
    ◆掌握講故事的互動技巧,讓觀眾如癡如醉
    ◆掌握獲取故事來源的各種途徑,收集好故事
    課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
    center5902960課程時長:1天,6小時/天
    課程對象:管理者,培訓(xùn)師,希望通過故事提升影響力的人
    教學(xué)方法:分組競爭 案例分析 測試評估 頭腦風(fēng)暴 現(xiàn)場實操演練,70%實操,30%理論講解,手把手帶著實操。
    課程大綱 -------------------------------------------------
    導(dǎo)入:簽名游戲:做“對”的事情 vs 把事情做“對“;闡述目標(biāo)的重要性
    一、故事的8個階段
    1,目標(biāo)受眾
    1)誰是目標(biāo)聽眾?
    2)聽眾有哪些基本特質(zhì)?
    3)聽眾有哪些潛在需求/欲望?
    2,確定主題
    1)故事的核心價值
    2)故事將如何影響他人
    3,平凡世界
    1)主人公的社會背景
    2)故事的主要人物/身份
    4,導(dǎo)火索
    1)激勵事件
    2)打破平衡生活
    5,欲望對象
    1)主人公的新目標(biāo)
    2)主人公的激勵因子
    6,行動意愿 
    1)主人公的行動計劃
    2)主人公的努力過程
    7,獲取反饋
    1)主人公在行動后獲得的正負(fù)反饋
    2)新目標(biāo)的故事結(jié)局
    8,核心價值
    1)升華中心思想
    2)激勵觀眾行動
    演練 互評:寫一個“自我介紹”的故事
    二、如何提升故事畫面感
    1,細(xì)節(jié)設(shè)置
    1)時間
    2)地點
    3)人物&對話
    4)情節(jié)起伏
    5)結(jié)局
    視頻互動:《全力以赴的愛》
    2,生動描述
    1)形象比擬
    2)生活類比 
    3,啟動感官
    1)動用眼/鼻/耳/口
    2)將陳述變?yōu)槊枋?br/>演練 互評:精進(jìn)故事的畫面感
    三、如何提升故事吸引力
    1,設(shè)置故事懸念
    1)開頭設(shè)置懸念
    2)情節(jié)發(fā)展中懸念
    3)故事結(jié)局的懸念
    2,講故事中的互動技巧
    1)提問技巧
    2)反問技巧
    3) 肢體語言
    4) 語音語調(diào)
    演練 互評:精進(jìn)故事的懸念設(shè)置/互動技巧
    優(yōu)秀故事作品評比:組內(nèi)選出最佳作品,包裝后進(jìn)行PK
    四、如何獲取故事來源
    1, 傾聽故事
    1) 具有時間、地點、人物、情節(jié)…
    2) 自己/他人的中心思想萃取
    2, 來自特定物件
    1) 照片、禮物
    2) 日子/假期/節(jié)日
    3, 來自提問
    1) 哪里最成功?
    2) 哪里最挑戰(zhàn)?
    4, 來自出版物
    1) 書
    2) 電影、電視劇
    5,走出去…
    1)今天有什么值得一提的事情?
    2)我有沒有看到/讀到/聽到精彩的故事?
    五、故事的多維應(yīng)用
    1,多視角故事
    1)什么叫多視角
    2)多視角的中心思想定位
    2,多視角故事積累
    1)一個故事多種應(yīng)用
    課程結(jié)尾:優(yōu)秀故事評選
    課程彩蛋:免費贈送《TTT培訓(xùn)師的六脈神劍》(任選一個模塊)在線微課半年學(xué)習(xí)時間(每個學(xué)員一個ID)
    第一劍——當(dāng)代培訓(xùn)與教學(xué)的認(rèn)知(4節(jié))1.5小時
    通過深度對企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)的剖析,理解培訓(xùn)對企業(yè)的意義與價值,樹立正確的培訓(xùn)師認(rèn)知,對培訓(xùn)課程設(shè)計的認(rèn)知,對成年人學(xué)習(xí)的認(rèn)知,才能保證我們在培訓(xùn)這條學(xué)習(xí)和成長的路上,邁向正確的方向,事辦功倍。
    第二劍——課程授課呈現(xiàn)技巧(15節(jié))3小時
    如何能自信滿滿的站在講臺上,建立第一眼的信任感;如何設(shè)計課程的導(dǎo)入部分,贏在起跑線上,牢牢抓住學(xué)員的興趣點和眼球;如何讓自己的表達(dá)有邏輯并且易被理解;如何讓課程的結(jié)尾有意義有升華,第二劍帶你找到答案。
    第三劍——互動授課教學(xué)技巧(6節(jié))1小時
    傳統(tǒng)教學(xué)是以老師講學(xué)員聽為主,枯燥且乏味的。如何帶動學(xué)員一起學(xué)習(xí),不再是單向交流,讓學(xué)員在老師的引導(dǎo)下自主學(xué)習(xí),提升興趣和學(xué)習(xí)主動性,是本章要解決的核心問題。
    第四劍——課程設(shè)計與開發(fā)(11節(jié))3小時
    如何擁有一門自己的專屬課程,如何把碎片化的信息進(jìn)行整理,輸出一門有邏輯、有結(jié)構(gòu),有趣有用有干貨的培訓(xùn)課程。讓我們從培訓(xùn)的目標(biāo)開始,做好培訓(xùn)需求分析,一步步上手,從0到1設(shè)計一門全新的課程。
    第五劍——微課設(shè)計與開發(fā)(12節(jié)) 2小時
    微課已經(jīng)是當(dāng)代培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)中不可或缺的一環(huán),好的微課可以為培訓(xùn)錦上添花,可以幫助學(xué)員更好的利用碎片化的時間進(jìn)行知識的積累,技能的提升;亦可以幫助老師節(jié)省大量的授課時間,將有限的面授教學(xué)時間轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿妮o導(dǎo),幫助學(xué)員大幅度提升技能,進(jìn)而為企業(yè)績效做出貢獻(xiàn)。
    第六劍——崗位經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)(5節(jié))1.5小時
    企業(yè)擁有眾多的行業(yè)專家,可是如何將專家的隱性經(jīng)驗轉(zhuǎn)變成顯性的課程,如何將課程復(fù)制給更多的員工,經(jīng)驗萃取將為我們解決這一難題。讓更多普通的員工具備專家的經(jīng)驗和技能,這將為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的收益。

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

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