微課設(shè)計與開發(fā)
課程背景 -------------------------------------------------
肚子里好多貨卻不懂得怎么倒出來……專業(yè)一把好手卻不懂得如何教授……更好讓培訓(xùn)落地的方法是……微課尚流行,如何追趕時代的腳步……
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,培訓(xùn)越來越被認(rèn)可和重視。如何將隱性知識顯性化,顯性知識系統(tǒng)化,如何更高效的傳承,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),而微課在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下應(yīng)運而生。
“微課”已是當(dāng)下培訓(xùn)圈非常流行的培訓(xùn)模式之一,但很多人仍覺得迷霧重重。如何創(chuàng)作出高質(zhì)量的微課,如何讓微課更有效的為企業(yè)所用?本課程將從微課的課程目標(biāo)出發(fā),通過微課課程設(shè)計,微課七步制作法,幫助學(xué)員研發(fā)一門可帶走的微課,全方位幫助學(xué)員提升微課制作水平,即學(xué)即用。
課程收益 -------------------------------------------------
◆認(rèn)知微課的應(yīng)用領(lǐng)域,對員工職業(yè)發(fā)展以及客戶服務(wù)的幫助
◆認(rèn)知微課的課程類型,學(xué)會在不同的需求/條件下選取不同的課程形式
◆掌握微課課程設(shè)計原則,設(shè)計并制作出不同形式的微課
◆掌握微課制作的相關(guān)工具及互聯(lián)網(wǎng)管理平臺
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
10483855958205課程時長:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;培訓(xùn)管理者;職業(yè)培訓(xùn)師;企業(yè)員工
教學(xué)方法:案例分析 頭腦風(fēng)暴 現(xiàn)場實操演練
課程大綱 -------------------------------------------------
導(dǎo)入:簽名游戲:做“對”的事情 vs 把事情做“對“;闡述目標(biāo)的重要性
第一章:微課的應(yīng)用領(lǐng)域
1,助力員工學(xué)習(xí)
1)實時學(xué)習(xí)支持有助績效提升
2) 崗位技能提升有助人才發(fā)展
3) 自助學(xué)習(xí)資源提供知識服務(wù)
2, 助力客戶連接
1) 微課如何助力市場營銷
2) 微課如何助力客戶服務(wù)
第二章:微課是何方神圣
1, 微課的標(biāo)準(zhǔn)
1) 微:短 簡
2) 課:用 新
2, 微課的樣式
1) 現(xiàn)場面授
2) 在線課堂
3) 互動課件
4) 移動自學(xué)
3, 微課的呈現(xiàn)形式
1) 圖文
2) 視頻
3) H5
4) 語音
4,微課的兩種主要類型
1)如何“破“
2)如何“立“
第三章:微課的設(shè)計原理
1,柯氏四級模型
1) 反應(yīng)層
2) 知識層
3) 技能層
4) 績效層
互動:識別課程的級別
演練:設(shè)定自己課程的級別
2,課程類別識別
1) A態(tài)度
2) S技能
3) K知識
互動:識別課程的類型
演練:確定自己課程的情境與類型
第四章:六步微課設(shè)計法
第一步——確定微課的課程目標(biāo)
1. 從不知道到知道
2. 從不會做到會做
互動:微課視頻觀賞《如何摳圖》《地震來了怎么應(yīng)對》
第二步——4S法挖取微課的干貨
1. Sort分類
2. Select選擇
3. Summarize總結(jié)
4. Synopsis 提要
第三步——選取微課的呈現(xiàn)形式
1. 圖文(創(chuàng)額貼、PPT)
2. 視頻(PPT、錄屏)
3. H5(易企秀、米鼠、初頁)
4. 語音(千聊,荔枝微課,喜瑪拉雅)
互動:不同形式微課欣賞
第四步——六定設(shè)計微課的內(nèi)容
1. 定選題
2. 定目標(biāo)
3. 定內(nèi)容
4. 定結(jié)構(gòu)
5. 定創(chuàng)意
第五步——深入淺出“說人話“
1. 如何有效的深入淺出
1) 在已知和未知之間建立搭橋聯(lián)系
2) 在已知基礎(chǔ)上構(gòu)建未知的指路法
2. 巧用“比例圖“說人話
1) 類比&對比
2) 舉例子
3) 用圖示
第六步——讓你的微課過目不忘1. Kindle 如何激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
2. Facilitate 如何引導(dǎo)有效學(xué)習(xí)
3. Consolidate 如何強(qiáng)化知識記憶
任務(wù)1:小組設(shè)計一門3分鐘的知識類課程
第五章:五招制作一門微課
第一招——設(shè)計微課的呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
1. 標(biāo)題:創(chuàng)意有趣抓眼球
2. 導(dǎo)入:情境問題加沖突
3. 講解:邏輯清楚總分總
4. 測試:簡單互動好測試
5. 結(jié)語:期望明確促行動
第二招——微課制作七步曲
1. 選擇工具
2. 撰寫腳本
3. 搜集或制作素材
4. 導(dǎo)入并排列
5. 添加圖形與文字
6. 添加音頻
7. 導(dǎo)出
第三招——微課的制作工具
1. PPT制作
1)PPT的畫面設(shè)計
2)PPT的文字搭配
3)PPT的聲音錄制
2. H5制作炫課
3. 簡單圖文微課
4. 平臺管理工具
演練:各軟件/平臺動手做
任務(wù)2:小組為任務(wù)1中的微課制作不少于5頁的PPT
第四招——微課的合成與上傳管理
1. 微課腳本準(zhǔn)備
2. PPT音頻錄制
3. PPT中視頻導(dǎo)出
任務(wù)3:小組為任務(wù)2的課程進(jìn)行配音,并導(dǎo)出視頻文件
第五招——微課的上傳和管理
1. 千聊的后臺管理
2. 視頻文件的上傳
任務(wù)4:注冊千聊,將任務(wù)3的課程上傳到千聊平臺,并發(fā)布到微信
產(chǎn)出:一門3-5分鐘的視頻課
注:課程內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實際需求和調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整
第六章:微課展示與點評
1, 小組微課展示1) 小組派代表做微課介紹
2) 小組微課呈現(xiàn)與展示
2, 點評的原則
1) 漢堡包法
2) 點評4要素
課程結(jié)尾:視頻《影響他人做積極性的改變》,內(nèi)容回顧
課程彩蛋:免費贈送《TTT培訓(xùn)師的六脈神劍》(任選一個模塊)在線微課半年學(xué)習(xí)時間(每個學(xué)員一個ID)
第一劍——當(dāng)代培訓(xùn)與教學(xué)的認(rèn)知(4節(jié))1.5小時
通過深度對企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)的剖析,理解培訓(xùn)對企業(yè)的意義與價值,樹立正確的培訓(xùn)師認(rèn)知,對培訓(xùn)課程設(shè)計的認(rèn)知,對成年人學(xué)習(xí)的認(rèn)知,才能保證我們在培訓(xùn)這條學(xué)習(xí)和成長的路上,邁向正確的方向,事辦功倍。
第二劍——課程授課呈現(xiàn)技巧(15節(jié))3小時
如何能自信滿滿的站在講臺上,建立第一眼的信任感;如何設(shè)計課程的導(dǎo)入部分,贏在起跑線上,牢牢抓住學(xué)員的興趣點和眼球;如何讓自己的表達(dá)有邏輯并且易被理解;如何讓課程的結(jié)尾有意義有升華,第二劍帶你找到答案。
第三劍——互動授課教學(xué)技巧(6節(jié))1小時
傳統(tǒng)教學(xué)是以老師講學(xué)員聽為主,枯燥且乏味的。如何帶動學(xué)員一起學(xué)習(xí),不再是單向交流,讓學(xué)員在老師的引導(dǎo)下自主學(xué)習(xí),提升興趣和學(xué)習(xí)主動性,是本章要解決的核心問題。
第四劍——課程設(shè)計與開發(fā)(11節(jié))3小時
如何擁有一門自己的專屬課程,如何把碎片化的信息進(jìn)行整理,輸出一門有邏輯、有結(jié)構(gòu),有趣有用有干貨的培訓(xùn)課程。讓我們從培訓(xùn)的目標(biāo)開始,做好培訓(xùn)需求分析,一步步上手,從0到1設(shè)計一門全新的課程。
第五劍——微課設(shè)計與開發(fā)(12節(jié)) 2小時
微課已經(jīng)是當(dāng)代培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)中不可或缺的一環(huán),好的微課可以為培訓(xùn)錦上添花,可以幫助學(xué)員更好的利用碎片化的時間進(jìn)行知識的積累,技能的提升;亦可以幫助老師節(jié)省大量的授課時間,將有限的面授教學(xué)時間轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿妮o導(dǎo),幫助學(xué)員大幅度提升技能,進(jìn)而為企業(yè)績效做出貢獻(xiàn)。
第六劍——崗位經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)(5節(jié))1.5小時
企業(yè)擁有眾多的行業(yè)專家,可是如何將專家的隱性經(jīng)驗轉(zhuǎn)變成顯性的課程,如何將課程復(fù)制給更多的員工,經(jīng)驗萃取將為我們解決這一難題。讓更多普通的員工具備專家的經(jīng)驗和技能,這將為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的收益。
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