主講課程
- 創新思維與問題解決
- 問題分析和解決
- 學員對象:需要解決多重問題,不斷創新改進的各部門負責人找尋創新戰略的中高層管理者企業創新項目、試驗項目的技術骨干需要轉型或持續開發/升級產品的產品經理有創新需求的人士課程收益:n 對組織:降本增效:建立團隊創新的流程、創新方法,創新工作模式改變思維,創造成果形象提升:帶給用戶更走心的產品和服務,增加與客戶及合作伙伴的粘性n 對個人:能力提升:在多變環境中,能獨立思考,快速找到解
- 職業競爭力——職業化與溝通修煉
- 溝通技巧
- 【課程背景】職業化是一個群體長期共識形成的、對其中個體的內在心理和外在行為表現的最低要求。可以說,在職場中,職業化是一個職場人發展的重要的底層因素。其重要程度甚至在一定程度上超越了對能力的要求。 同時,職業化雖然是最低要求,但是卻也是最難度量和最為復雜多元的要求。所以往往企業期望員工擁有職業化的素養,卻面臨2大問題:如何定義職業化、如何有效的、持久的強化職業化。一般來說,規定
- 職場發展的底層邏輯——職業化修煉
- 職業素養
- 【課程背景】我們經常聽到一些企業的管理者搖著頭說:“這個人的能力尚可,就是職業化素質太差……”什么是職業化呢?職業化的內涵十分簡單,可以用“德才兼備”四個字足以概括,但對企業而言,這樣概括很籠統,還需要考慮職業化的外延,即德才兼備的具體內容,包括一個員工的內在修養和外在表現兩個部分。員工的職業化意識和思維是其內在修養的核心,除此之外,內在修養還包括員工的價值觀、受教育程度、知識結構以及道德等;員工
- 職場發展的底層邏輯——職業化修煉
- 職業素養
- 【課程背景】我們經常聽到一些企業的管理者搖著頭說:“這個人的能力尚可,就是職業化素質太差……”什么是職業化呢?職業化的內涵十分簡單,可以用“德才兼備”四個字足以概括,但對企業而言,這樣概括很籠統,還需要考慮職業化的外延,即德才兼備的具體內容,包括一個員工的內在修養和外在表現兩個部分。員工的職業化意識和思維是其內在修養的核心,除此之外,內在修養還包括員工的價值觀、受教育程度、知識結構以及道德等;員工
- 職場底層能力——職業化溝通
- 溝通技巧
- 【課程背景】溝通是人類的基礎技能,一個人每天至少有15個小時在溝通。溝通卻也是最復雜的技能之一,會溝通的人寥寥無幾,大多數人都在用“本能”進行做溝通這件事。在職場中,溝通是影響個人職業發展的重要技能,影響著個人體驗、工作進度以及人際關系和績效表現。可以說,溝通無處不在,是職場人士必須掌握的重要技能。為什么溝通如此難?其一是因為是復雜且多變的,其二是組織內部的事務錯綜復雜,再加上心理狀態、溝通技能、
- 認知改善與執行提升 ——卓越執行力的成長修煉
- 執行力
- 【課程背景】為什么很多人會有間歇性躊躇滿志,持續性混吃等死的狀態?為什么很多人晚上想想千條路,早上起來走原路?為什么組織的戰略在落實的時候困難重重?為什么組織和個人的成就規模和效率會有明顯差異和不同?其中一個非常重要的因素就是“執行力”,執行力是任何組織和個人永遠都繞不開的話題,甚至有觀點:卓越的執行力可以將錯誤的戰略執行出正確的結果。都說提高執行力,到底用什么辦法才能提升?本課程將通過執行力提升
- 塑造成長型心智——探尋職業化發展更大可能
- 職業規劃
- 【課程背景】心智在傳統教育中幾乎從未涉及。99%的人不知道:心智對我們每個人的生活、工作和成長,都起著決定性的影響作用。 為什么有的人學習能力比你強?為什么有的人成長策效率比你高?為什么有些人成就 規模比你大?你是否相信,有一些之前完全沒有注意到的東西在影響著每個人過去的成長、當下的表 現以及未來的價值? 為什么有人究其一生都會以積極正向的態度面對外部世界?有人究其一生都在內耗與埋怨以及彷徨當中度
- 燃爆激情,動力全開——企業開年激勵課
- 員工激勵
- 課程導入:新的一年到來,經過春節長假,很多員工還可能仍然停留在假期的節奏中,一時之間很難找到工作的狀態。缺乏危機感和緊迫感,作風懶洋洋,既沒有既定的工作目標,也缺少工作的持續熱情。本課程針對以上情況,從現實生活角度切入,致力于喚醒員工的危機感和緊迫感,幫助員工認清現實的情況。幫助大家進入一種有序緊張的狀態。從心理、能力、習慣塑造兩個大的部分。幫助員工快速的進入工作狀態,并強化員工的整體職業素養。課
- 團隊力量,攜手共贏——團隊協作五大修煉
- 團隊管理
- 【課程背景】團隊的高效協作是團隊創造高績效的重要保障,然而在現實情境中,由于立場不同、特質不同、思維不同等一系列的差異,導致了越是大規模的團隊協作越是容易出現各種各樣的困難和障礙。有效的克服這些障礙是團隊高效協作的重要前提。無論如何,達成團隊共同的目標,取得共贏是最終訴求,本課程以“贏”字新解為模型,深度剖析團隊協作取得共贏的5大重要因素,全面助力學員提升團隊協作效能。【課程收益】1.
- 游戲見職場——王者榮耀與團隊協作五大行為?
- 團隊管理
- 【課程背景】:歡迎來到王者榮耀!這句臺詞很多人都非常熟悉,它是全民流行的5V5競技游戲:王者榮耀的開場白。王者榮耀做為近幾年異常火爆的手游,王者峽谷中的5位英雄時而各自發育、互相支援、集合團戰,這其中最為核心的部分是“團隊協作”。我們發現,短短的10-20分鐘一局的游戲,其中包含了大量的團隊協作的元素和內容,每一局勝利的背后,團隊協作都起著至關重要的作用。這和我們企業中的團隊、部門協作何其相像!也
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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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實戰人才培養應用專家
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