XX企業(yè)-線上訓(xùn)練營(yíng) 項(xiàng)目介紹
更新于2020年2月
線上營(yíng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
《經(jīng)典再現(xiàn):經(jīng)驗(yàn)萃取與案例呈現(xiàn)》是幫助企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部案例萃取師,或者以工作坊形式隨堂萃取業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)課程。
2020年線上項(xiàng)目與面授課程同步全面升級(jí),正式推出《經(jīng)典再現(xiàn):經(jīng)驗(yàn)萃取與案例呈現(xiàn)·線上訓(xùn)練營(yíng)》產(chǎn)品。
經(jīng)典再現(xiàn)線上訓(xùn)練營(yíng)在客戶、學(xué)員、機(jī)構(gòu)、顧問、運(yùn)營(yíng)五方聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ)上,能夠達(dá)成與面授培訓(xùn)類似的成果產(chǎn)出。
線上訓(xùn)練營(yíng)知識(shí)點(diǎn)體系與面授班保持一致,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)參照經(jīng)典再現(xiàn)課程內(nèi)容原型圖,針對(duì)線上教學(xué)特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性線上化再造。
線上營(yíng)項(xiàng)目特點(diǎn):
領(lǐng)先的項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念:線上訓(xùn)練營(yíng)并不是單純直播或者網(wǎng)課,而是基于科學(xué)與實(shí)踐結(jié)合的一整套設(shè)計(jì)理念精心打磨而成
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)但項(xiàng)目定制:線上訓(xùn)練營(yíng)的模塊產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,但每位客戶都需要進(jìn)行單獨(dú)的微咨詢?cè)L談,明確項(xiàng)目目標(biāo),保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)具有針對(duì)性
純線上實(shí)現(xiàn)成果產(chǎn)出:線上訓(xùn)練營(yíng)采用純線上模式設(shè)計(jì),基于超過五年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和匠人精神的細(xì)致設(shè)計(jì),可以承諾實(shí)現(xiàn)成果產(chǎn)出
綠色培訓(xùn)增效降成本:企業(yè)能夠節(jié)省培訓(xùn)組織成本、人均成本,學(xué)員隨時(shí)隨地、按需學(xué)習(xí)節(jié)省時(shí)間成本,機(jī)構(gòu)節(jié)省差旅助教物料成本
XX企業(yè)項(xiàng)目背景澄清:
在項(xiàng)目伊始,我們通過簡(jiǎn)單調(diào)研分析了解如下信息,并且本項(xiàng)目后續(xù)規(guī)劃是基于這些信息完成設(shè)計(jì)的:
以下信息需要調(diào)研
2 客戶組織方:例如,XX企業(yè)總部人力資源部/培訓(xùn)部
2 學(xué)員構(gòu)成:例如,學(xué)員為全國(guó)各地員工
2 學(xué)員崗位:例如,學(xué)員崗位是混合的,各種崗位都有
2 預(yù)計(jì)人數(shù):例如,預(yù)計(jì)學(xué)員總數(shù)100-200人
2 學(xué)員基礎(chǔ):例如,有內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),無經(jīng)驗(yàn)萃取經(jīng)驗(yàn)
2 項(xiàng)目產(chǎn)出:例如,本次項(xiàng)目需要每位學(xué)員以個(gè)人為單位完成作品
2 選題情況:例如,學(xué)員有對(duì)此次項(xiàng)目有相對(duì)明確的認(rèn)識(shí),了解自己需要完成的課題
2 客戶影響:例如,客戶組織方在內(nèi)部有用較強(qiáng)的影響力,能夠?qū)W(xué)員進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)督促,或者客戶很難干預(yù)學(xué)員完成作業(yè)
上述信息,如若不正確或者不準(zhǔn)確,請(qǐng)及時(shí)反饋,我們將依據(jù)準(zhǔn)確信息提供新方案。
XX企業(yè)項(xiàng)目具體規(guī)劃:
下面,我們從五個(gè)維度,分析本次項(xiàng)目的執(zhí)行要點(diǎn)。
【一】學(xué)習(xí)任務(wù)
傳統(tǒng)面授培訓(xùn)是以課程為導(dǎo)向的,學(xué)員跟隨講師講解的內(nèi)容完成學(xué)習(xí),之后再進(jìn)行作業(yè)練習(xí)。但是,我們認(rèn)為這種思路在在線訓(xùn)練營(yíng)不是最優(yōu)方案,尤其對(duì)于經(jīng)驗(yàn)萃取這樣的項(xiàng)目,任務(wù)導(dǎo)向會(huì)優(yōu)于課程導(dǎo)向。即:訓(xùn)練營(yíng)始終,有幾個(gè)連續(xù)性的任務(wù)構(gòu)成,學(xué)員完成了這些任務(wù),也就達(dá)成了培訓(xùn)目標(biāo)。
經(jīng)典再現(xiàn):經(jīng)驗(yàn)萃取與案例呈現(xiàn)的線上訓(xùn)練營(yíng),共設(shè)計(jì)了5+1個(gè)任務(wù):
任務(wù)A:界定案例選題,提交“案例選題卡”
任務(wù)B:描述故事概括,提交“STAR故事表”
任務(wù)C:萃取案例經(jīng)驗(yàn),提交“知識(shí)經(jīng)驗(yàn)”第一稿
任務(wù)D:優(yōu)化案例經(jīng)驗(yàn),提交“知識(shí)經(jīng)驗(yàn)”第二稿
任務(wù)E:還原故事細(xì)節(jié),提交“交付文檔”
評(píng)審驗(yàn)收任務(wù):成果展示
【二】課程設(shè)計(jì)
線上訓(xùn)練營(yíng)屬于本質(zhì)上師生分離的教學(xué)模式,講師無法即時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài),有些項(xiàng)目學(xué)員偏多或者學(xué)員雖有經(jīng)驗(yàn)但是水平參差不齊,課程設(shè)置過多或者過少都很難平衡學(xué)員需求,這都會(huì)給項(xiàng)目有效產(chǎn)出造成隱形風(fēng)險(xiǎn)。基于過往經(jīng)驗(yàn)和對(duì)客戶情況的分析,我們認(rèn)為最佳設(shè)計(jì)為三位一體的課程模式,即:
視頻課/錄播課:視頻課對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)出具有重要作用,是項(xiàng)目產(chǎn)出的基本保障:
2 將集中性學(xué)習(xí)改為碎片化學(xué)習(xí),學(xué)員有更強(qiáng)自主選擇權(quán),與正常工作沖突小
2 學(xué)員可以按需選擇性學(xué)習(xí)自己的知識(shí)短板,節(jié)省學(xué)習(xí)綜合成本
2 基礎(chǔ)薄弱的同學(xué)可以更系統(tǒng)學(xué)習(xí),有了彌補(bǔ)短板的機(jī)會(huì)
2 基礎(chǔ)好的同學(xué)可以只關(guān)注案例分析類課程
本項(xiàng)目我們將設(shè)計(jì)24門獨(dú)立主題錄播視頻課程(由課程原創(chuàng)作者周家棟講解),內(nèi)容與面授課程體系保持一致,多數(shù)課程5-10分鐘,使用“真人+動(dòng)畫+拍屏”的組合呈現(xiàn)形式制作。實(shí)際交付時(shí),可能會(huì)因項(xiàng)目需要有課程內(nèi)容上的微調(diào)。
24門課程將根據(jù)項(xiàng)目情況區(qū)分為“必修”與“選修”,以降低學(xué)員學(xué)習(xí)壓力。不同項(xiàng)目必修課程內(nèi)容可能有差異。
直播課:直播課起到面授培訓(xùn)的“輔導(dǎo)”作用,主要包括:串講核心知識(shí)、組織線上研討、點(diǎn)評(píng)學(xué)員作業(yè)、典型問題答疑等,包含真人或語音兩種形式。
我們?yōu)楸敬雾?xiàng)目設(shè)計(jì)了4次共4小時(shí)直播課程(以下直播課程安排、數(shù)量、直播老師等,視項(xiàng)目溝通情況,不同項(xiàng)目可能不一樣):
直播課1-串講:課程導(dǎo)論與界定選題
直播課2-重點(diǎn):經(jīng)驗(yàn)萃取方法論
直播課3-分析:案例分析與典型問題答疑
直播課4-點(diǎn)評(píng):學(xué)員作業(yè)與作品點(diǎn)評(píng)
圖文課:任何培訓(xùn)項(xiàng)目,都會(huì)產(chǎn)生臨時(shí)問題,這需要我們即時(shí)進(jìn)行延伸教學(xué),視頻自學(xué)課和直播輔導(dǎo)課在解決此問題時(shí)存在較多不便。因此,我們將在項(xiàng)目出現(xiàn)以下問題時(shí),采用提供圖文加餐課:為強(qiáng)基礎(chǔ)同學(xué)提供的進(jìn)階學(xué)習(xí)內(nèi)容、為弱基礎(chǔ)同學(xué)提供的細(xì)化講解內(nèi)容、為典型作業(yè)進(jìn)行的強(qiáng)化點(diǎn)評(píng)、為小眾問題進(jìn)行解答等場(chǎng)景。
加餐課程一般以圖文形式呈現(xiàn)。
【三】實(shí)施過程
經(jīng)典再現(xiàn)?項(xiàng)目的研發(fā)團(tuán)隊(duì)(前哨教育 混合學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室)擁有豐富的教學(xué)設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)和一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),基于以終為始、結(jié)果導(dǎo)向的思路,對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,并形成項(xiàng)目實(shí)施邏輯圖。
我們?yōu)楸敬雾?xiàng)目設(shè)計(jì)了8個(gè)重要事件,構(gòu)成了項(xiàng)目實(shí)施邏輯主線。這8個(gè)重要事件分別是(以下項(xiàng)目安排,視項(xiàng)目溝通情況,不同項(xiàng)目可能不一樣):
啟動(dòng)預(yù)熱 |
線上破冰,向?qū)W員提供準(zhǔn)備清單并引導(dǎo)其做好充分準(zhǔn)備 |
共啟愿景 |
開學(xué)典禮及在線分組等,每位同學(xué)明確自身學(xué)習(xí)任務(wù) |
自學(xué)課程 |
分階段投放24門自學(xué)視頻微課,課程分必修課、選修課,每門課程配測(cè)試或練習(xí)作業(yè)。自學(xué)課程包含了課程知識(shí)點(diǎn),學(xué)員可以根據(jù)自己的情況按需學(xué)習(xí),也可以通過快進(jìn)、慢放等方式,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化學(xué)習(xí) |
直播教學(xué) |
通過直播方式進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo),主要包括串講、答疑、案例、點(diǎn)評(píng)等 |
個(gè)性輔導(dǎo) |
針對(duì)少數(shù)同學(xué)的學(xué)習(xí)中遇到的問題,進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo),一般采用圖文加餐課形式,以方便個(gè)性化問題覆蓋隱形問題學(xué)員 |
運(yùn)營(yíng)輔助 |
由專業(yè)運(yùn)營(yíng)官介入社群運(yùn)營(yíng),通過運(yùn)營(yíng)活動(dòng)激勵(lì)學(xué)員參與學(xué)習(xí) |
評(píng)審驗(yàn)收 |
通過在線評(píng)審的方式驗(yàn)收學(xué)員課件 |
經(jīng)驗(yàn)沉淀 |
項(xiàng)目結(jié)束,我們將整理項(xiàng)目過程的教學(xué)資料、學(xué)員學(xué)習(xí)記錄等,形成手冊(cè),并共享給客戶和學(xué)員 |
項(xiàng)目實(shí)施邏輯圖是經(jīng)典再現(xiàn)在線訓(xùn)練營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行路徑。由于每家企業(yè)的項(xiàng)目目標(biāo)、培訓(xùn)需求、學(xué)員基礎(chǔ)、成果期望、可用資源、成本預(yù)算等不同,我們需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行“微咨詢”溝通,再行確認(rèn)具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)。
考慮到項(xiàng)目有產(chǎn)出課程需求,我們初步計(jì)劃從開學(xué)典禮到結(jié)訓(xùn)典禮按21天(建議范圍7-28天范圍)規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)員學(xué)習(xí)參與進(jìn)度。
(以下項(xiàng)目安排僅供參考格式,需溝通后確定準(zhǔn)確排期)
下表為需要學(xué)員參與的學(xué)習(xí)進(jìn)度安排表,具體內(nèi)容待定,僅供格式參考。
周一 |
周二 |
周三 |
周四 |
周五 |
周六 |
周日 |
→啟程 |
建群分組 共建秩序 |
預(yù)熱活動(dòng) 熟悉平臺(tái) |
開學(xué)典禮 直播課① |
入學(xué)測(cè)評(píng) 自學(xué)課P1 |
選題研討 |
交作業(yè)A 直播課② |
自學(xué)課P2/3 |
直播課③ |
交作業(yè)B |
自學(xué)課P4 |
交作業(yè)C |
||
直播課④ |
交作業(yè)D |
交作業(yè)E |
直播課⑤ |
|||
驗(yàn)收展示 |
結(jié)訓(xùn)典禮 |
→總結(jié) |
【四】運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
任何的教學(xué)都不應(yīng)該是單向的講師講學(xué)員聽的被動(dòng)狀態(tài),面授如此,線上訓(xùn)練營(yíng)也是這樣的。線上訓(xùn)練營(yíng)存在師生分離的特點(diǎn),講師無法面對(duì)面跟進(jìn)學(xué)員進(jìn)度,學(xué)員的有效參與對(duì)于成果產(chǎn)出至關(guān)重要。但是,活動(dòng)設(shè)計(jì)是線上訓(xùn)練營(yíng)的難點(diǎn)。例如,在面授培訓(xùn)中常用的小組討論再集中分享點(diǎn)評(píng),線上應(yīng)用就非常困難。其實(shí),如果精心設(shè)計(jì)活動(dòng)、巧妙運(yùn)用工具,我們一樣可以實(shí)現(xiàn)線上的小組討論與分享。
經(jīng)典再現(xiàn)在線訓(xùn)練營(yíng)由專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),我們積累了大量線上活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),為線上訓(xùn)練營(yíng)有效知識(shí)傳遞保駕護(hù)航。
我們?yōu)楸卷?xiàng)目免費(fèi)提供基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)服務(wù),包含:
如果本項(xiàng)目具有以下情況中的二項(xiàng)以上,我們需要進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研溝通,研究本次項(xiàng)目是否需要額為通過運(yùn)營(yíng)手段,以緩解這些問題可能導(dǎo)致的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
2 客戶對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出有非常強(qiáng)烈的需求,而學(xué)員配合度不高
2 客戶對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出的時(shí)限有非常緊迫的要求,而學(xué)員任務(wù)偏重
2 客戶的項(xiàng)目產(chǎn)出有嚴(yán)格的人數(shù)要求,例如必須全員完成任務(wù)
2 客戶在內(nèi)部培訓(xùn)影響力,對(duì)學(xué)員管控力偏弱,難以監(jiān)督學(xué)員完成作業(yè)
2 學(xué)員基礎(chǔ)非常薄弱,同時(shí)由于崗位、職務(wù)、年齡等原因預(yù)計(jì)參與性很弱
2 學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)預(yù)計(jì)抱有較強(qiáng)烈反感
額外的運(yùn)營(yíng)手段在通常情況下并非必須,需要單獨(dú)支付運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。以下是部分可以介入的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),可供選擇:
【五】成果輸出
與傳統(tǒng)網(wǎng)課、直播不同的是,線上訓(xùn)練營(yíng)更關(guān)注成果產(chǎn)出。七步入微?在線訓(xùn)練營(yíng)的輸出任務(wù)包含:經(jīng)驗(yàn)萃取、技術(shù)賦能、學(xué)習(xí)手冊(cè)、項(xiàng)目資料等。
學(xué)員作品指學(xué)員可以通過訓(xùn)練營(yíng)一步步完成自己的經(jīng)驗(yàn)萃取作品。技術(shù)賦能指學(xué)員可以掌握整套經(jīng)驗(yàn)萃取方法論和工具運(yùn)用。課程手冊(cè)指在項(xiàng)目執(zhí)行過程,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)記錄整個(gè)項(xiàng)目過程,并以內(nèi)部開放文檔的形式共享給全體學(xué)員,通常項(xiàng)目結(jié)束后該文檔有數(shù)萬字。項(xiàng)目資料是項(xiàng)目過程的技術(shù)、數(shù)據(jù)等文檔,我們會(huì)保留并提供給客戶。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):