網(wǎng)絡(luò)技術(shù)團隊思維開發(fā)

第一部分、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)與生態(tài)
1.歷史傳奇
2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟
3.網(wǎng)絡(luò)思維
4.網(wǎng)絡(luò)哲學(xué)
5.網(wǎng)絡(luò)業(yè)態(tài)
6.網(wǎng)絡(luò)生態(tài)

培訓(xùn)目的：
幫助工程師站在哲學(xué)的高度、用互聯(lián)網(wǎng)的思維，了解公司、了解對手、了解市場、了解消費者，重新認識互聯(lián)網(wǎng)。


第二部分、互聯(lián)網(wǎng)與IT
1，兩個行業(yè)的本質(zhì)不同
2，以新取巧和以快制勝
3，產(chǎn)品定義與需求分析
4，需求分析與技術(shù)實現(xiàn)
5，網(wǎng)絡(luò)機理和技術(shù)數(shù)據(jù)
6，開關(guān)成本和技術(shù)戰(zhàn)略

培訓(xùn)目的：
提高工程師處理機理和數(shù)據(jù)之間關(guān)系的能力、參與風(fēng)險預(yù)警的能力、減少失誤的能力、少做無用功的能力。

第三部分、互聯(lián)網(wǎng)與工程師
1，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)與工程師
2，開發(fā)者的部門跨越
3，組織中的自我突破
4，開發(fā)中的外圍團隊
5，新產(chǎn)品的試錯成本
6，四維論的層級進化

培訓(xùn)目的：
提高工程師綜合素養(yǎng)和職業(yè)操守，降低公司整體的技術(shù)運營成本。

第四部分、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)前瞻
1，創(chuàng)新的風(fēng)險
2，規(guī)則的制約
3，成本的瓶頸
4，局部與整體
5，已知和未知
6，超越與顛覆

培訓(xùn)目的：
提高工程師理解頂層戰(zhàn)略規(guī)劃的能力、提出發(fā)展建議的能力，提高公司整體在未來的技術(shù)競爭優(yōu)勢。