企業的創新文化與實踐

課程大綱:

第一天
上午：

單元一：認識創新
? 創造力，創意和創新
? 什么是創新？
? 完全創新
? 改善創新
? 企業創新的種類
? 經營（商業、業務）模式創新
? 經營模式創新的主要途徑及先進創新企業案例說明
? 運營創新
? 運營創新的主要途徑及先進創新企業案例說明
? 產品/服務/市場創新
? 產品/服務/市場創新的主要途徑及先進創新企業案例說明

單元二：企業創新文化的建立
? 改善創新：只要關注我們現有的流程和做事方法即可
? 完全創新：需要思維模式的改變
? 錄像：歷史上的科技突破都是思維模式轉變的結果
? 討論：
? 本行業現有的思維模式
? 我們對本行業的認識
? 企業創新文化的建立
? 企業文化體系的構成
? 精神文化：愿景、使命、價值觀
? 制度文化
? 物質文化
? 創新是企業文化的重要組成
? 討論：創新在企業的精神內涵到底是什么？
? 企業的創新制度
? 討論：現有制度的優缺點。應做哪些改善？
? 創新硬環境
? 人何時何地最有創造力（靈感）？
? 先進創新企業的物質氛圍
? 討論：如何創造創新的物質氛圍？

下午：
單元三：水平思考創新思維過程
? 創新需要的態度3P
? Positive：有點子就好
? Prolific：越多越好
? Playful：越瘋越好
? 水平思考創新的價值
? 水平思考創新過程
1. 選擇和定義焦點
2. 運用創新方法進行創意
3. 收獲/處理創意成果
4. 確定最佳創意

? 選擇和定義焦點
? 什么是焦點？
? 焦點在創新過程中的重要性
? 創新的2類焦點：
? 領域焦點
? 問題焦點
? 案例練習：結合本企業實際，選擇和定義創新焦點

單元四：創新工具1—隨機輸入
? 何時運用隨機輸入（詞）進行創新
? 如何選擇隨機詞
? 隨機詞創新的步驟和示例
? 隨機詞創新應注意的問題
? 案例練習：結合本企業實際，分組演練隨機詞創新


第二天
上午：
單元五：創新工具2—概念提取
? 何時使用概念提取進行創新
? 概念提取創新的步驟和示例
? 概念提取創新應注意的問題
? 案例練習：結合企業實際，分組演練概念提取創新

單元六：創新工具3 —挑戰
? 什么是挑戰？
? 何時運用挑戰進行創新
? 挑戰創新的步驟
? 挑戰創新應注意的問題
? 案例練習：結合企業實際，分組演練挑戰創新戰略

下午：
單元七：創新工具4 — 激發和移動
? 什么是激發和移動？
? 何時運用激發和移動進行創新
? 激發和移動創新的步驟
? 激發技巧和示例
? 移動技巧和示例
? 激發和移動創新應注意的問題
? 案例練習：結合企業實際，分組演練激發和移動創新

單元八：收獲/處理創意成果
? 收獲的步驟
? 處理和評估的步驟
? 處理的工具和評估方法
? 收獲、處理各組兩天培訓中的創意成果
? 水平思考方法與工具在現實中的應用
? 創新會議的安排
? 創新工具的使用