傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

課程背景

國(guó)家的政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接影響著企業(yè)的發(fā)展，如何適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，把握政策形勢(shì)，把握企業(yè)命脈，如何用科學(xué)發(fā)展觀看待當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給企業(yè)帶來(lái)的影響是每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的重要課題。綜合判斷國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對(duì)諸多可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)將面臨發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的局面。然而當(dāng)多數(shù)企業(yè)家埋首于企業(yè)管理的具體事務(wù)以及局限于行業(yè)紅海競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法自拔時(shí)，只有少數(shù)商界精英在仰望經(jīng)營(yíng)方略。在變幻萬(wàn)千的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，只有不斷隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化梳理自己的商業(yè)模式，才有可能異軍突起，從紅海中脫穎而出。欲順勢(shì)而立，信心比黃金更珍貴！而堅(jiān)定的信心只能來(lái)源于正確的學(xué)習(xí)和判斷！企業(yè)未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力！面對(duì)千變?nèi)f化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，讓我們從經(jīng)營(yíng)之道中尋覓對(duì)策。內(nèi)外兼修，讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華。叩開(kāi)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)經(jīng)營(yíng)方略之門(mén)，讓我們共同學(xué)習(xí)前沿管理理念，交流企業(yè)管理心得，構(gòu)建高層次合作共贏平臺(tái)，走向把握機(jī)遇、成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的光明征程！

課程大綱

**單元：傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)

1、全行業(yè)電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)

2、傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)

3、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃

4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與管理

第二單元：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策

1、企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用

2、如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析

3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)

4、產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新

第三單元：網(wǎng)絡(luò)輿情與危機(jī)管理

1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情機(jī)制的建立

2、危機(jī)管理6C原則與4R模式

3、危機(jī)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、決策、處理

4、危機(jī)管理中的媒體溝通機(jī)制

第四單元：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃

1、整合互聯(lián)網(wǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)定位策劃

2、利用信息化手段制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

3、網(wǎng)絡(luò)傳播與企業(yè)形象策劃

4、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與顧客滿意策劃