<ul id="8eaoi"></ul> 國家的政策和經濟發展直接影響著企業的發展，如何適應中國經濟發展新常態，把握政策形勢，把握企業命脈，如何用科學發展觀看待當前的宏觀經濟形勢給企業帶來的影響是每一位企業領導者面臨的重要課題。綜合判斷國內外形勢，中國經濟仍處于大有作為的重要戰略機遇期，既面臨難得的歷史機遇，也面對諸多可以預見和難以預見的風險挑戰，中國企業將面臨發展機遇與風險并存的局面。然而當多數企業家埋首于企業管理的具體事務以及局限于行業紅海競爭中無法自拔時，只有少數商界精英在仰望經營方略。在變幻萬千的經濟形勢之下，只有不斷隨著經濟形勢的變化梳理自己的商業模式，才有可能異軍突起，從紅海中脫穎而出。欲順勢而立，信心比黃金更珍貴！而堅定的信心只能來源于正確的學習和判斷！企業未來唯一持久的競爭優勢，就是具備比競爭對手更快速的學習能力和創新能力！ 面對千變萬化的經濟形勢，讓我們從經營之道中尋覓對策。內外兼修，讓企業家的領導魅力得到升華。叩開復雜經濟環境中企業經營方略之門，讓我們共同學習前沿管理理念，交流企業管理心得，構建高層次合作共贏平臺，走向把握機遇、成功應對挑戰的光明征程！
**單元：管理新思維
1、中國傳統管理思想
2、國際先進管理理念
3、管理新思維在企業中的應用
4、從不同層面看待組織
第二單元：人力資源管理
1、人力資源管理基本問題
2、從制度管理到人本管理
3、企業如何識人、用人、育人
4、從公司的內外環境看人力資源管理系統
第三單元：非財務人員的財務管理
1、快速讀懂財務報表
2、利用財務數據分析并改善經營績效
3、預算與成本管理
4、CEO財務決策分析
第四單元：企業流程與運營管理
1、制定標準化的業務流程
2、企業價值鏈運作、銷售流程化
3、選擇正確的發展路徑
4、培養持續發展的領導力
第五單元：營銷管理與實戰
1、營銷理論與常見營銷方法
2、整合營銷傳播
3、細分時代下企業營銷策略
4、營銷的戰略、策略決策
第六單元：企業品牌塑造與傳播
1、企業CI系統的有效導入
2、品牌戰略的策劃與實施
3、品牌價值管理與資本化
4、品牌戰略之企業宏觀規劃
