《APQP先期質(zhì)量策劃》

課程大綱：

第一天上午

APQP的作用及其應(yīng)用的時(shí)機(jī)

APQP的演變過程

OEM（Daimler，F(xiàn)ord,GM,Chrysler）對APQP的要求

TS16949對APQP的要求

APQP應(yīng)用的基本原則

APQP與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的關(guān)系

APQP的過程方法-----烏龜圖，章魚圖

APQP的整體架構(gòu)概述-----5個(gè)階段及各階段的輸入、輸出

分組討論APQP案例（程序文件）并展示討論結(jié)果

APQP的第一階段（策劃、立項(xiàng)階段）詳解：本階段的任務(wù)，本階段的人

員，本階段的輸入，本階段的

輸出，本階段使用的工具及方

法

分組用烏龜圖識別出本階段的輸入和輸出并展示、老師點(diǎn)評

第一天下午

APQP的作用及其應(yīng)用的時(shí)機(jī)

APQP的演變過程

OEM（Daimler，F(xiàn)ord,GM,Chrysler）對APQP的要求

TS16949對APQP的要求

APQP應(yīng)用的基本原則

APQP與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的關(guān)系

APQP的過程方法-----烏龜圖，章魚圖

APQP的整體架構(gòu)概述-----5個(gè)階段及各階段的輸入、輸出

分組討論APQP案例（程序文件）并展示討論結(jié)果

APQP的第一階段（策劃、立項(xiàng)階段）詳解：本階段的任務(wù)，本階段的人

員，本階段的輸入，本階段的輸

出，本階段使用的工具及方法

分組用烏龜圖識別出本階段的輸入和輸出并展示、老師點(diǎn)評

第二天上午

APQP的作用及其應(yīng)用的時(shí)機(jī)

APQP的演變過程

OEM（Daimler，F(xiàn)ord,GM,Chrysler）對APQP的要求

TS16949對APQP的要求

APQP應(yīng)用的基本原則

APQP與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的關(guān)系

APQP的過程方法-----烏龜圖，章魚圖

APQP的整體架構(gòu)概述-----5個(gè)階段及各階段的輸入、輸出

分組討論APQP案例（程序文件）并展示討論結(jié)果

APQP的第一階段（策劃、立項(xiàng)階段）詳解：本階段的任務(wù)，本階段的人

員，本階段的輸入，本階段的

輸出，本階段使用的工具及方

法

分組用烏龜圖識別出本階段的輸入和輸出并展示、老師點(diǎn)評

第二天下午

APQP的作用及其應(yīng)用的時(shí)機(jī)

APQP的演變過程

OEM（Daimler，F(xiàn)ord,GM,Chrysler）對APQP的要求

TS16949對APQP的要求

APQP應(yīng)用的基本原則

APQP與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的關(guān)系

APQP的過程方法-----烏龜圖，章魚圖

APQP的整體架構(gòu)概述-----5個(gè)階段及各階段的輸入、輸出

分組討論APQP案例（程序文件）并展示討論結(jié)果

APQP的第一階段（策劃、立項(xiàng)階段）詳解：本階段的任務(wù)，本階段的人員，本階段的輸入，本階段的輸出，本階段使用的工具及方法分組用烏龜圖識別出本階段的輸入和輸出并展示、老師點(diǎn)評