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    鐘鳴
    • 鐘鳴戴姆勒奔馳指定的第三方供應商開發者,美國西雅圖城市大學MBA,六西格瑪黑帶大師
    • 擅長領域: 班組長管理 ISO系列 六西格瑪
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    《FMEA 失效模式及其影響分析》

    主講老師:鐘鳴
    發布時間:2021-08-06 16:31:23
    課程詳情:

    第一天上午

    >講解FMEA的基本概念、用途

    >講述FMEA的起源及演變過程

    >FMEA的種類及相互關系------使用章魚圖識別FMEA在APQP中的關系,

    >識別DFMEA,PFMEA與控制計劃的聯系------------DFMEA與MFMEA的關系,PFMEA與MFMEA的關系,DFMEA與PFMEA的關系

    >講解產品特殊特性與過程特殊特性之間的關系及其在FMEA和控制計劃中如何體現

    >DFMEA的應用場合、時機------使用章魚圖和烏龜圖識別DFMEA在產品實現過程中的位置

    >識別制定DFMEA的人員、團隊(過程擁有者)

    >講解制定DFMEA的過程方法------帶領學員使用烏龜圖分析編寫DFMEA的過

    >DFMEA的輸出物有哪些-------帶領學員使用烏龜圖識別DFMEA的輸出物,產品 的特殊特性DFMEA的輸入物------帶領學員使用烏龜圖識別DFMEA的輸入物

    >講解制定DFMEA的流程、步驟

    >講解編寫DFMEA時容易出現的錯誤

    >分組做DFMEA案例分析并展示:轉向系統的DFMEA分析,

                                               底盤系統的DFMEA分析,

                                               車輪的DFMEA分析

    第一天下午

    >講解DFMEA中的嚴重度確定方法及容易犯的錯誤

    >講解DFMEA中發生度的確定方法及容易犯的錯誤

    >講解DFMEA中不可探測度的確定方法及容易犯的錯誤:

    >講解如何制定DFMEA中的改正計劃及容易犯的錯誤

    >分組做DFMEA練習并展示(用道具模擬):

    >分組測算采取措施后的R*P*N值并展示(用道具模擬):

    >總結制定DFMEA的Knowhow(竅門)并分組對DFMEA案例進行分析

    >講解更新DFMEA的時機------變更管理流程及持續改進流程與DFMEA的關系

    >分組編寫DFMEA作業指導書并展示

     

    第二天上午

    >講解PFMEA在產品實現中的時機-----用章魚圖識別PFMEA在產品實現過程中的位置

    >講解PFMEA與控制計劃的關系-----如何在PFMEA及控制計劃中體現特殊特性

    >講解在控制計劃中如何控制PFMEA中識別出的過程特殊特性及DFMEA中的產品特殊特性

    >講解PFMEA與DFMEA, MFMEA之間的關系

    >講解制定PFMEA的人員------用烏龜圖及章魚圖識別

    >講解制定PFMEA的過程方法、流程、步驟

    >講解PFMEA的輸出物------帶領學員用烏龜圖識別PFMEA的輸出物

    >講解PFMEA的輸入物-----帶領學員用章魚圖和烏龜圖識別PFMEA的輸入物

    >分組做PFMEA案例分析并展示:汽車天窗的案例,

                                              轉向系統的案例,

                                              底盤系統的案例

    >講解如何確定PFMEA中的嚴重度及容易出現的錯誤------案例分析

    >講解如何確定PFMEA中的發生度及容易出現的錯誤------案例分析

    >講解如何確定PFMEA中的不可探測度及容易出現的錯誤------案例分析 


    第二天下午


    >講解如何制定PFMEA中的改正計劃及容易出現的錯誤及控制方法

    >分組做PFMEA并展示(用道具)

    >分組采取改正計劃后重新測算R*P*N并展示 (用道具)

    >并分組對PFMEA案例評審:轉向系統                                                       

    >講解PFMEA更新的時機------PFMEA在變更管理流程及持續改進流程中的位置

    >講解MFMEA的要素講解

    >學員分組用烏龜圖識別MFMEA的輸出和輸入

    >講解MFMEA的制定方法

    >講解MFMEA的更新時機

    >講解制定MFMEA的Knowhow(竅門)

    >講解如何對MFMEA進行評審

    >對客戶現有的FMEA進行分析、點評


    授課見證
    推薦講師

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    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    人力資源專家

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