主講課程
MTP中高層管理技能研修
管理者技能提升
學員對象:中高層管理候補者至董事會成員培訓時長:3天課堂面授+研討+練習 ?此課程將結合培養項目的需求,可結合RtCatch人才量化分析測評技術,進行必要的課程定制與開發,力求為企業奉獻一個貼合企業模式、又具有實戰學習內容的訓練項目。一、課程背景?MTP(Management Training Program管理研修教程)源于二戰結束時美國為日本開發的實戰性管理培訓課程,后來日本政府委托
管理能力 溝通與共識
溝通技巧
學員對象:中層管理者、新晉管理者培訓時長:2天工作坊培訓形式:課堂研討+實景模擬反思+自我反饋提升計劃工作坊思路本工作坊突出了管理者為了完成好他/她的工作而必須重視的幾種溝通與共識關系,這些關系建立在三個維度上:1、向上的溝通(管理上司)2、橫向的溝通(與同事共事)3、向下的溝通(幫助下屬取得績效)還強跨部門溝通與協調的需要: 1、了解跨部門溝通的障礙,以及協調的含義及方法2、掌握解決跨
企業管理者的人力資源修煉
人力資源
學員對象:企業新晉管理人員培訓時長:10min課前測評(可選) + 2天課堂面授+練習 ?此課程將結合培養項目的需求,可結合RtCatch人才量化分析測評技術,進行必要的課程定制與開發,力求為企業奉獻一個貼合企業模式、又具有實戰學習內容的訓練項目。一、課程目標培養管理者必備的人力資源管理能力?幫助管理者做好角色認知 ?促進管理者與人力資源部門協同·?幫助管理者提升人才管理的必備
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馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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文小林
實戰人才培養應用專家
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