應收賬款的有效管理

對象

中層管理者

目的

 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧  ? 制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度  ? 樹立全員風險意識，建立企業信用管理體系，掌握信用管理工具  ? 一套信用與收款工具，應收賬款管理從此輕松簡單

內容

應收賬款的有效管理

一、應收賬款的來源

1、應收賬款的前世今生

2、應收賬款在財報中的位置及解讀

（1）資產負債表中的應收及解讀資產負債表

（2）利潤表中應收的來源及解讀利潤表

（3）現金流量表中的應收

（4）財務比率分析中的應收賬款

（5）應收賬款對股東的影響

二、應收賬款的管理

1、風險管理

2、合同管理

3、過程管理

4、收款管理

三、應收賬款政策的影響

1、應收賬款政策的解讀

2、應收賬款政策變化的數量分析

（1）改變收款期

（2）使用現金折扣

（3）壞賬風險對應收賬款的影響

四、應收賬款的金融化

（1）應收賬款的抵押及計算

（2）應收賬款的供應鏈融資方案

五、應收賬款的管理方案設計—練習

（1）信用管理

（2）數量決策管理

（3）催收管理

（4）應收出現風險后的應對方案設計