主講課程
- 生產過程運營成本控制之道
- 成本管控
- 【課程背景】您是否正在面臨以下問題?? 企業的銷售不斷在增長,而企業的利潤卻沒有成比例在增長;? 企業的各項成本在急劇上升,企業的利潤微薄想控制成本,但不知如何開始?? 增量經濟向存量經濟模式切換時期,企業增長格外艱難本次課程,趙老師將多年運營管理咨詢,幫助眾多客戶梳理優化管理體系,提升管理力和執行力,實現利潤倍增的秘訣與工具,用深入淺出的方法,沉浸式的方式教給學員,
- 精益管理培訓
- 精益生產
- 【課程背景】 精益生產的管理技術在制造型企業得到廣泛應用,但在服務業的運用還比較有限。精益管理的指導思想是消除一切不增值的活動,為客戶創造價值,持續改善。服務型企業同樣可以運用精益原則提高績效,增加公司營收。 本次課程,趙老師將通過講解和實例演練,將精益管理的原則以及其在服務業的應用分享給學員,希望能助推學
- 精益六西格瑪
- 生產管理
- 【課程背景】企業為什么要導入精益六西格瑪:? 能夠與世界上最優秀的公司成功的競爭;? 面對產品和服務價格不斷下滑的挑戰;? 能夠與最有價值的客戶與供應商建立產業鏈;? 在所涉及的業務領域,建立標準的語言和方法;? 培養企業下一代的領導者,幫助變革企業文化;? 用更具競爭力的產品成本,更高的產品質量,更有價值的產品服務,提升客戶滿意度,占領
- 突破發展的瓶頸,實現利潤倍增
- 成本管控
- 【課程背景】企業的運營管理之痛:? 執行力差,公司戰略,規章制度流程等落不到地;? 請人難,育人難,留人更難;? 人效低,人越來越多,效益卻越來越差;? 成本高,盈利能力逐年下降;? 運營效率低,客戶投訴不斷;? 組織,速度和規模間的匹配力不足,企業難以做的更大,走的更遠。背后的原因:? 管理系統不完善不健全,依賴于人,對人才能
- 供應鏈管理與精益生產
- 供應鏈管理
- 【課程背景】企業的生產管理之痛:? 執行力差,公司戰略,規章制度流程等落不到地;? 基層管理人員能力不足,執行力差;? 生產效率低,品質管理差,訂單準交率低,庫存成本高;? 計劃,交付和庫存之間永遠的矛盾;? 組織,速度和規模間的匹配力不足,企業難以做的更大,走的更遠。背后的原因:? 管理系統不完善不健全,依賴于人,對人才能力要求高;?&
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