課程目標(biāo):
學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)并科學(xué)界定問(wèn)題
掌握問(wèn)題原因分析的要方法
學(xué)會(huì)制定有效的解決對(duì)策
課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員
課程時(shí)間:1-2天,6h/1天
課程大綱:
單元一:?jiǎn)栴}概述
一、問(wèn)題的定義
7、問(wèn)題定義
8、問(wèn)題本質(zhì)與根源
二、問(wèn)題的認(rèn)知
23、對(duì)問(wèn)題存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
24、培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)
三、解決問(wèn)題的思維模式
1、解決問(wèn)題能力不強(qiáng)的三大表現(xiàn)
2、四種提升問(wèn)題解決力的思維模式
單元二:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
一、收集信息
9、信息類(lèi)型(文字、語(yǔ)音視頻、現(xiàn)場(chǎng)觀察)
10、信息要求
二、提出問(wèn)題
10、描述問(wèn)題(問(wèn)題的具體表現(xiàn))
11、闡述問(wèn)題(針對(duì)問(wèn)題的具體表現(xiàn)重新闡述問(wèn)題)
12、問(wèn)題結(jié)構(gòu)化的基本框架
單元三:分析原因
一、主要工具
1、五個(gè)“why”法
2、頭腦風(fēng)暴法
3、魚(yú)骨分析圖
4、問(wèn)題樹(shù)
5、柏拉圖法
二、原因重構(gòu)
5、找出關(guān)鍵原因(排除法、投票、80/20法則)
6、設(shè)定優(yōu)先級(jí)別(重要性/緊迫性矩陣)
7、問(wèn)題解決目標(biāo)的設(shè)定
單元四:提出對(duì)策
一、制定對(duì)策
1、重新定義問(wèn)題
2、為方案進(jìn)行頭腦風(fēng)暴
3、分析各種解決方案
4、選定一個(gè)解決方案
二、實(shí)施改進(jìn)
9、計(jì)劃
10、測(cè)試
11、實(shí)施
12、評(píng)估有效性
13、持續(xù)改進(jìn)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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常駐城市:上海市
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常駐城市:深圳市
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