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    趙潔
    • 趙潔職場(chǎng)管理效能提升專家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 結(jié)構(gòu)思維 管理技能提升
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    優(yōu)勢(shì)管理與職業(yè)自驅(qū)力提升

    主講老師:趙潔
    發(fā)布時(shí)間:2023-08-11 16:39:45
    課程領(lǐng)域:通用管理 管理者技能提升
    課程詳情:

    課程目標(biāo):

    1.幫助學(xué)員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;

    2.掌握日常提升情商技巧,認(rèn)知自己的情緒行為反饋模式;

    3.掌握識(shí)別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;

    4.通過(guò)非暴力溝通公式來(lái)處理職場(chǎng)沖突,達(dá)到溝通目的;

    5.提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率,達(dá)到組織與個(gè)人的雙贏模式

    課程對(duì)象:公司全員易于達(dá)成觀念的共識(shí)并建立共同的職業(yè)語(yǔ)言

    課程時(shí)間:6課時(shí)

    課程大綱:

    互動(dòng):幸福人生拍賣會(huì)

    總結(jié):

    1.定義成功—健康、家庭、事業(yè)、學(xué)習(xí)和財(cái)富的動(dòng)態(tài)平衡

    2.定義職場(chǎng)發(fā)展—職業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展曲線

    3.定義自我驅(qū)動(dòng)—從依賴走向互賴

    第一部分:自驅(qū)力初探

    1.什么是職業(yè)自驅(qū)力

    2.職業(yè)自驅(qū)力可以表現(xiàn)出三種人格動(dòng)力

    1)出眾意識(shí)

    2)批判意識(shí)

    3)超前意識(shí)

    3.職業(yè)自驅(qū)力對(duì)職業(yè)發(fā)展的意義

    從薩提亞冰山模型看我的“期待”

    從馬斯洛需求模型看我的“動(dòng)機(jī)”

    哈佛的發(fā)現(xiàn):個(gè)體在工作情境中要的動(dòng)力或需要

    第二部分:如何提升職業(yè)自驅(qū)力

    一:清晰個(gè)人定位,發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢(shì)

    1.識(shí)別天賦

    1)識(shí)別天賦的四個(gè)線索

    2)識(shí)別天賦的sign法

    2.擴(kuò)大你的優(yōu)勢(shì)影響--約哈里之窗

    3.澄清:關(guān)于優(yōu)勢(shì)的誤區(qū)

    二:制定發(fā)展目標(biāo),變現(xiàn)職業(yè)結(jié)果

    1.職場(chǎng)中有哪些可以變現(xiàn)的結(jié)果?

    2.如何變現(xiàn)職業(yè)結(jié)果?

    案例:**銀行小a從柜員逆襲成私人銀行家的成長(zhǎng)故事

    1)信息庫(kù)的建立—知識(shí)學(xué)習(xí)

    2)修道場(chǎng)的搭建—技能提升

    案例1:某銀行客戶經(jīng)理崗位的特點(diǎn)和要求

    案例2:某銀行客戶經(jīng)理崗位的勝任力模型

    案例3:某銀行客戶經(jīng)理不同階段的能力體系

    3)向標(biāo)桿學(xué)習(xí)—向前輩萃取經(jīng)驗(yàn)

    4)職業(yè)化思維

    堅(jiān)持原則

    積極主動(dòng)

    賦能自己

    合作共享

    5)與他人有效互動(dòng)

    向上匯報(bào)的原則

    平級(jí)溝通的傾聽(tīng)

    回歸理性—溝通中的情緒控制

    3.挑戰(zhàn):變現(xiàn)職業(yè)結(jié)果中的四大障礙

    三:筑起壁壘,建立職業(yè)品牌

    1.什么是職業(yè)品牌?

    2.職業(yè)品牌為什么重要?

    3.如何塑造個(gè)人職業(yè)品牌?

    1)職業(yè)形象

    2)筑起管理能力、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的壁壘

    3)以終為始--個(gè)人目標(biāo)清晰、與組織和諧發(fā)展、建設(shè)和維護(hù)個(gè)人主價(jià)值和美譽(yù)度

    第三部分:思考與計(jì)劃

    1.制定工作和成長(zhǎng)目標(biāo)

    2.達(dá)成目標(biāo)的準(zhǔn)備

    其他課程

    極致溝通,基于工作場(chǎng)景的職場(chǎng)溝通技巧
    溝通技巧
    課程目標(biāo):1.學(xué)習(xí)如何提高自己的溝通能力2.從心理學(xué)角度分析是什么造成了溝通障礙3.學(xué)習(xí)如何以靈活的方式與您的上級(jí)、同事和下屬溝通4.懂得面對(duì)沖突時(shí)的溝通步驟5.加強(qiáng)您的影響力,達(dá)成溝通目的課程對(duì)象:各層級(jí)管理者與員工課程時(shí)間:12課時(shí)課程大綱:模塊一:?jiǎn)拘哑殘?chǎng)溝通的本質(zhì)1.溝通vs有價(jià)值的溝通2.有價(jià)值溝通的障礙3.有價(jià)值溝通的心理學(xué)法則授課形式:破冰導(dǎo)入、案例分析、研討、講授模塊二:技巧篇
    情商塑造與非暴力溝通
    溝通技巧
    課程目標(biāo):1.幫助學(xué)員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;2.掌握日常提升情商技巧,認(rèn)知自己的情緒行為反饋模式;3.掌握識(shí)別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;4.通過(guò)非暴力溝通公式來(lái)處理職場(chǎng)沖突,達(dá)到溝通目的;5.提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率,達(dá)到組織與個(gè)人的雙贏模式課程對(duì)象:各層級(jí)管理者與員工課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:模塊一:?jiǎn)拘哑樯坛跆?.視頻導(dǎo)入:pk卡路里2.什么是情商?3.與情
    壓力情緒管理與高情商溝通
    溝通技巧
    課程目標(biāo):1.幫助學(xué)員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;2.掌握日常提升情商技巧,認(rèn)知自己的情緒行為反饋模式;3.掌握識(shí)別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;4.通過(guò)非暴力溝通公式來(lái)處理職場(chǎng)沖突,達(dá)到溝通目的;5.提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率,達(dá)到組織與個(gè)人的雙贏模式課程對(duì)象:各層級(jí)管理者與員工課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:模塊一:情商初探1.視頻導(dǎo)入:pk卡路里2.什么是情商?3.與情商有關(guān)的
    壓力與情緒管理
    壓力與情緒管理
    課程對(duì)象:公司全員課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:互動(dòng)導(dǎo)入:“幸福人生拍賣會(huì)”思考:快樂(lè)的三個(gè)層次一、初探--壓力與情緒1.你的壓力思考模式壓力有害vs壓力是動(dòng)力【案例】:銀行客戶經(jīng)理之“困”工作壓力的來(lái)源【案例】:分析三個(gè)銀行人的壓力源壓力與工作績(jī)效的關(guān)系思維模式干預(yù):改變對(duì)壓力的想法2.認(rèn)知情緒【自測(cè)題】:通過(guò)心理測(cè)試來(lái)衡量自己運(yùn)用情緒動(dòng)力模型解析自己的情緒【練習(xí)】:情緒動(dòng)力模型在工作中的應(yīng)用積極情
    優(yōu)勢(shì)管理與職業(yè)自驅(qū)力提升
    管理者技能提升
    課程目標(biāo):1.幫助學(xué)員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;2.掌握日常提升情商技巧,認(rèn)知自己的情緒行為反饋模式;3.掌握識(shí)別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;4.通過(guò)非暴力溝通公式來(lái)處理職場(chǎng)沖突,達(dá)到溝通目的;5.提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率,達(dá)到組織與個(gè)人的雙贏模式課程對(duì)象:公司全員易于達(dá)成觀念的共識(shí)并建立共同的職業(yè)語(yǔ)言課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:互動(dòng):幸福人生拍賣會(huì)總結(jié):1.定義成功—健康
    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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