【職業規劃及職業通路設計】

培訓受眾:

總經理/高層管理者/人力資源主管

課程收益:

? 掌握職業通路的設計和實施要點；
? 掌握職業通路等級的劃分辦法；
? 掌握職業資格等級的設計思路；
? 掌握職業通路和職業發展進階的關系；
? 掌握職業發展過程中的提升步驟和必須要去克服的要點；
? 具體掌握如何進行個人職業生涯規劃。

課程大綱:

第一講：認知職業通路
? 職業通路在人力資源管理體系中的作用
? 職業通路的基本概念
? 為什么職業通路是不可或缺的？
? 職業通路的基本特征
? 職業通路與任職資格
? 職業通路與崗位職責
? 職業通路與組織設計

第二講：職業通路設計
? 營銷體系職業通路設計
? 產品體系職業通路設計
? 物流體系職業通路設計
? 技術體系職業通路設計
? 支撐體系職業通路設計

第三講：職業通路與職業規劃
? 掌握職業通路等級所要求的知識、能力、經驗等任職資格標準
? 沿著職業通路，進行員工職業生涯規劃
? 按照職業等級要求，尋找自己綜合能力的不足
? 職業通路與公司晉升制度的對接
? 圍繞職業通路，進行下屬職業生涯規劃

第四講：認知職業生涯
? 全面認識職業生涯
? 為什么要規劃職業生涯
? 如何規劃職業生涯
? 職業生涯規劃案例研討
? 職業生涯規劃基本要素

第五講：職業化與職業生涯規劃
? 職業生涯規劃，離不開職業化培育
? 職業化的基本特征是什么
? 職業化素養培育與職業生涯規劃
? 職業化心態、思維與職業化技能
? 職業化與崗位任職資格


第六講：員工成長發展與職業生涯
? 機遇與職業生涯規劃
? 為什么要關注職業生涯
? 目標與職業生涯的關系
? 職業生涯成長與個人目標達成

第七講：職業規劃的步驟與方法
? 了解自己想要成為什么人
? 了解現任職公司職位體系與社會職業
? 選擇自己期望的職位
? 技能、經歷、經驗的評估
? 成長進程描述與職業目標實施計劃
? 職業目標規劃
? 職業目標達成的困惑分析

第八講：實現個人職業規劃的目標
? 可行的職業發展目標制定
? 客觀地進行職業發展障礙分析
? 持之以恒地努力與付出
? 不斷地進行調整與自我管理
? 階段性成果達成與管控

第九講：員工職業生涯規劃的誤區糾偏
? 糾偏之一：走過場
? 糾偏之二：天馬行空
? 糾偏之三：三分鐘熱情
? 糾偏之四：脫離實際
? 糾偏之五：執行力差
? 糾偏之六：忽視過程

第十講：實際案例研討
? 案例一：A公司職業通路事例
? 案例二：成功的職業生涯規劃案例
? 案例二：失敗的職業生涯規劃案例