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    趙常樂(lè)
    • 趙常樂(lè)中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,中國(guó)孫子兵法權(quán)威專家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 孫子兵法
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:天津市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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    《總裁演說(shuō)之道》

    主講老師:趙常樂(lè)
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-14 14:50:31
    課程詳情:

    【課程背景】

    誰(shuí)能一呼百應(yīng),政通人和,讓組織萬(wàn)眾一心眾志成城?總裁

    誰(shuí)能字字珠璣,口若懸河,讓企業(yè)成為焦點(diǎn)倍受關(guān)注?總裁

    誰(shuí)能語(yǔ)驚四座,言服八荒,為企業(yè)鎖定資源創(chuàng)造財(cái)富?總裁

    誰(shuí)能縱橫捭闔,妙語(yǔ)連珠, 攜企業(yè)與強(qiáng)者共舞高歌猛進(jìn)?總裁

    這是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代!信息傳播加快,人際交往頻繁。作為領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)內(nèi)您要激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,凝聚人心;對(duì)外您要協(xié)調(diào)與商業(yè)伙伴的關(guān)系,要出席各種公眾活動(dòng),要接受媒體采訪,要履行社會(huì)責(zé)任彰顯企業(yè)形象……良好的的演說(shuō)能力能夠幫助企業(yè)家吸引人才、凝聚人心、互動(dòng)資源、財(cái)運(yùn)亨通!企業(yè)家的演說(shuō)能力直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!

    這更是一個(gè)魅力展現(xiàn)的時(shí)代!張瑞敏、柳傳志、馬云、俞敏洪、唐駿、李開(kāi)復(fù)、喬布斯、蓋茨……這些叱咤風(fēng)云的商業(yè)領(lǐng)袖,哪一個(gè)不是口若懸河、舌燦蓮花的演講家呢?事實(shí)證明,演說(shuō)能力是現(xiàn)如今企業(yè)家最核心的能力之一。演說(shuō)能力不僅關(guān)乎企業(yè)家面子,更關(guān)于企業(yè)形象,決定企業(yè)家的高度!

    【課程收益】

     快速克服演講恐懼,能上臺(tái)進(jìn)行幽默而富有感染力的演說(shuō)

     快速構(gòu)思提綱,讓演說(shuō)思路清晰,主題鮮明,內(nèi)容有吸引力

     使您的演說(shuō)更有高度、深度,不僅讓聽(tīng)眾有好感,更有欽佩感

     學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用各類工具幫助改善演說(shuō)的效果,提升演說(shuō)影響力

     在員工大會(huì)上如何激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

     在產(chǎn)品訂貨會(huì)上如何彰顯公司實(shí)力,促成客戶購(gòu)買

     在經(jīng)銷商大會(huì)上如何獲得合作伙伴的信任,建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作

     在領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)如何陳述成績(jī)與困難,以獲取更多資源與支持

     在面對(duì)媒體與公眾時(shí)如何化危為機(jī),樹(shù)立企業(yè)良好形象

    【學(xué)習(xí)對(duì)象】

    各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;國(guó)家干部公職人員,高層管理者等

    【課程大綱】

    引言:領(lǐng)袖是這樣誕生的?

    一、 關(guān)于總裁演說(shuō)之道

     三維一體練演講

     掌控節(jié)奏很關(guān)鍵

     內(nèi)容呈現(xiàn)有技巧

     案例:什么信息傳播快?

     總裁不可不知的智慧真相

     演說(shuō)修煉的四個(gè)層面

    二、 總裁演說(shuō)必備的基礎(chǔ)訓(xùn)練

     怯場(chǎng)與壓力破解方法

     肢體語(yǔ)言訓(xùn)練與運(yùn)用

     眼神與表情訓(xùn)練運(yùn)用

     語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練與運(yùn)用

     語(yǔ)言組織技巧與要領(lǐng)

    三、 演講內(nèi)容的構(gòu)思技巧

     聽(tīng)眾心理與需求分析評(píng)估

     演說(shuō)主題分析與內(nèi)容組織

     構(gòu)思技巧:三三原理運(yùn)用

     如何一分鐘構(gòu)思提綱?

     設(shè)計(jì)演說(shuō)提綱的一般流程

    四、 總裁演講關(guān)鍵點(diǎn)技巧訓(xùn)練

     五種獨(dú)特的入場(chǎng)設(shè)計(jì)

     如何快速破冰的技巧

     講故事的技巧與運(yùn)用

     演說(shuō)高潮的制造技巧

     五種收結(jié)技巧的設(shè)計(jì)

    五、 總裁演說(shuō)互動(dòng)技術(shù)訓(xùn)練

     現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)原則與類型

     提問(wèn)與答疑技巧訓(xùn)練

     點(diǎn)評(píng)與臨場(chǎng)應(yīng)變技巧

     幽默制造效果控制

     獨(dú)到的煽情術(shù)運(yùn)用

     懸念與懸念制造

    六、 總裁演說(shuō)的控場(chǎng)技術(shù)訓(xùn)練

     催眠術(shù)要領(lǐng)與運(yùn)用

     心理暗示控制法

     要求與標(biāo)準(zhǔn)控制法

     一呼百應(yīng)控制法

     “鐵布衫”控制法

    七、 總裁不同場(chǎng)景角色的演說(shuō)訓(xùn)練

     性格與演講風(fēng)格匹配

     應(yīng)酬場(chǎng)合的演講要領(lǐng)

     面對(duì)下級(jí)的演講要領(lǐng)

     面對(duì)商業(yè)伙伴的演講

     面對(duì)客戶的演說(shuō)要領(lǐng)

     面對(duì)媒體的演講要領(lǐng)

    ? 課程回顧與總結(jié)


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