《孫子兵法與領袖智慧》

【課程 背景】

《孫子兵法》是我國歷史上流傳至今的文化與思想瑰寶。它的思想從最初的軍事作戰指導作用，到如今已滲透到社會的方方面面。尤其在以經濟發展為重心的當今現代社會，在沒有硝煙卻同樣激烈的“戰場”——商場的競爭中，它同樣具有積極的指導與參考意義。

綜觀《孫子兵法》，可以發現其最重要的核心觀念就是“知兵之將”。他在兵法中全面論述了有關“將帥五德”、“將有五?！薄ⅰ办o幽正治”、“進不求名，退不避罪”等思想，構成了較為完整的將帥理論體系，盡管這一理論受其時代的限制有其自身的局限，但從領導者素質和修養的角度看，其普適性和超越性對現代領導者又不無啟示。本課程通過闡述兵家觀點，啟迪領導者智慧，以達到更好管理經營企業的目的。

【課程大綱】  

導入：歷史上著名戰役的啟示

一、 論領袖的價值與特質

千軍易得而一將難求

領袖“迷信”與信眾盲從

從領袖與群眾不同看領袖價值

領袖生存的境界：絕對界

領袖都是如何誕生的？

二、 《孫子兵法》與兵家精神

東方四大主流思想之比較

〈孫子兵法〉不裝孫子

從尚武精神看人格變遷

尚武精神缺失與王朝滅亡

《孫子兵法》是怎樣一本書

三、 關于智慧的真相

萬相見真相，真相解萬相

從領導的真相學會領導團隊

從忠誠的真相學會管理下屬

從責任的真相看管理模式創新

工具：戴維的戰略型營銷理論

四、 《孫子兵法》與領袖智慧

(一) 先勝思想與領導智慧

孫子：勝兵先勝而后求戰

工具：領導智慧之攻心為上

技巧：信息病毒式傳播技巧

市場：做戰士不做烈士

兵法七計與企業管理七大系統

(二) 必勝思想與領導智慧

孫子：兵者國之大事死生之地

市場啟示：三維一體做營銷

案例：中小企業的“小微”戰略

三種不同營銷思維區分

企業營銷發展的三階段

(三) 奇勝思想與領導智慧

孫子：以正合，以奇勝

案例：田忌賽馬與領導決策

案例：看螃蟹如何變身金融品

工具：企業戰略定位出奇法則

技巧：企業管理全方位出奇策略

(四) 全勝思想與領導智慧

孫子：不戰而屈人之兵

領導者的立體思維與決策

啟示：企業如何立于不敗

觀點：敗者自敗，敗者已敗

思考：做有錢人還是企業家