《安全生產(chǎn)課程包》

【課程背景】
企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)核心力量，他們承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多
方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，
中高層干部的綜合管理能力提升亟待提升。為了滿足企業(yè)在中高層管理培訓(xùn)方面“系統(tǒng)、
專業(yè)、高效、落地”的需求，以張老師為核心咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)企業(yè)中高層干部實(shí)際情
況，歷經(jīng)十幾年打造出一系列針對(duì)企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理課程。
該課程以一個(gè)中高層管理者必備的管理技能為核心展開(kāi)。通過(guò)課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將系統(tǒng)
掌握以下核心管理技能：
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建設(shè)一支高效團(tuán)隊(duì)的秘笈，提升團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力、執(zhí)行力。
2、心理康健：只有健康心理的員工隊(duì)伍，才能打造心理過(guò)硬的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
3、員工激勵(lì)：訓(xùn)練成就下屬主動(dòng)力，創(chuàng)造力、勝任力，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效率
4、目標(biāo)管理：學(xué)習(xí)如何制定、分解、落實(shí)目標(biāo)，掌握達(dá)成目標(biāo)的操作方法。
5、績(jī)效管理：如何制定高效績(jī)標(biāo)，科學(xué)的績(jī)效考評(píng)制度及創(chuàng)造企業(yè)輝煌的業(yè)績(jī)。
6、職場(chǎng)溝通：提高職場(chǎng)溝通水平，為創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化，提高管理效率。
7、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：提升企業(yè)中高層管理者的專業(yè)素養(yǎng)，帶出忠誠(chéng)可靠的員工退伍。
8、時(shí)間管理：提升時(shí)間管理效率，避免忙而無(wú)效，高效企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。
9、角色認(rèn)知：明確管理者不同角色職責(zé)，樹(shù)立積極工作心態(tài)，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。
10、現(xiàn)代管理：如何建立現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)
略規(guī)劃，科學(xué)的企業(yè)管理模式，及強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
【課程對(duì)象】企業(yè)高管、部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管
【課程效果】
1、提升企業(yè)中高層管理者的道術(shù)相結(jié)合的戰(zhàn)略思維及企業(yè)文化素養(yǎng)。
2、快速掌握優(yōu)秀管理者實(shí)用的核心管理技能；整體提升學(xué)員綜合管理能力，樹(shù)立積
極的管理心態(tài)。
3、提高企業(yè)管理效率，成倍增加企業(yè)效率。
【課程時(shí)間】2——3天（7小時(shí)/天）
【課程特色】實(shí)戰(zhàn)管理理論與方法、經(jīng)典案例分析、全程師生互動(dòng)講授、先進(jìn)理念導(dǎo)入
，教練技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)切入。
【課程大綱】可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求略作調(diào)整。也可根據(jù)與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人相互溝通，根
據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，編寫符合本企業(yè)具體要求的課程。
拷問(wèn)人生
職業(yè)人——常見(jiàn)的負(fù)面狀態(tài)
每個(gè)人面對(duì)外部環(huán)境的客觀壓力
壓力如何產(chǎn)生的？
職業(yè)人士面臨的工作壓力和生活壓力源在哪里？
壓力下的職業(yè)男女
男人的壓力
推動(dòng)搖籃的手是推動(dòng)世界的手——職業(yè)女性的壓力
減輕壓力減少安全事故發(fā)生的必然關(guān)系
二、責(zé)任事故無(wú)一不是有關(guān)人員責(zé)任心缺失所致
（一）生活不幸福的根本原因？
（二）幸福是什么？
（三）執(zhí)行力源于責(zé)任心
（四）安全生產(chǎn)、重于泰山——水火無(wú)情
（五）電業(yè)職工工作時(shí)間飲酒引發(fā)事故（案例）
（六）不幸——不幸福——責(zé)任心缺失所致
（七）責(zé)任心的缺失造成的家庭災(zāi)難(案例）
三、把樹(shù)立責(zé)任意識(shí)落實(shí)在日常的工作行為中
（一）我們國(guó)家歷來(lái)的安全生產(chǎn)方針
（二）關(guān)注安全 關(guān)愛(ài)生命
（三）事 故 的定 義
（四）徹底消除隱患、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗子，預(yù)防為主
（五）造成生產(chǎn)安全事故的三大因素
（六）事故頻發(fā)的7大原因分析
（七）傷亡事故等級(jí)分類
（八）我國(guó)對(duì)于安全生產(chǎn)事故處理的原則
四、安全生產(chǎn)解決方案:
（一）曲突徙薪
（二）“防事故于未然”“隱患險(xiǎn)于明火”
（三）企業(yè)員工的安全須知
（四）必須遵守的安全生產(chǎn)三大原則
（五）公司全體人員必須常年不厭其煩的進(jìn)行安全生產(chǎn)教育——警鐘長(zhǎng)鳴
(六）建立科學(xué)安全生產(chǎn)體系體系
（七）安全制度管理
（八）安全管理工作總體要求：
（九）安全生產(chǎn)（行政）管理體系
（十）安全生產(chǎn)管理四大規(guī)則

安全生產(chǎn)中的具體實(shí)施規(guī)范
（一）嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)“五必須”的規(guī)章制度
（二）必須做到不能觸碰企業(yè)安全生產(chǎn)“五嚴(yán)禁”的高壓線
（三）工友工作之間配合要做到“三不傷害”
（四）注意遵守安全警示標(biāo)志提出的要求
（五）正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品
（六）工作場(chǎng)所基本安全防護(hù)“四有四必”
（七）生產(chǎn)區(qū)域中的六大安全規(guī)定
（八）開(kāi)工前、工作中、 完工后的安全檢查
（九)企業(yè)安全用電五大基本要求
（十）預(yù)防火災(zāi)發(fā)生的安全規(guī)則
（十一）火災(zāi)撲救的五大原則
（十二）工作中預(yù)防滑倒的四條安全措施
（十三）安全生產(chǎn)噪音防護(hù)的三大危害及三項(xiàng)治理防護(hù)措施
（十四）安全生產(chǎn)活動(dòng)中的企業(yè)員工的“八大”權(quán)利
（十五）安全生產(chǎn)活動(dòng)中的企業(yè)員工的三大義務(wù)
（十六）安全生產(chǎn)活動(dòng)中的企業(yè)員工的四大權(quán)益
（十七）員工日常生活中的六大安全注意事項(xiàng)
（十八）行之有效的事故現(xiàn)場(chǎng)八大急救措施
（十九）生產(chǎn)安全源自于嚴(yán)格的規(guī)章制度和良好的習(xí)慣
（二十）最后請(qǐng)大家牢記：安全第一，預(yù)防為主。
人生道路自己抉擇——卓越——員工——平庸
如何獲得快樂(lè)幸福成功的人生？
我們天天忙忙碌碌生活工作的目的是什么？
如何增加我們的抗壓能力——人生發(fā)展戰(zhàn)略
今天的平庸和不負(fù)責(zé)任，可能換回的就是明天的災(zāi)難
心態(tài)決定了你對(duì)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)和把握
不是環(huán)境創(chuàng)造人，乃是人創(chuàng)造環(huán)境
心態(tài)不同，對(duì)事物的看法就會(huì)不同，其結(jié)果也不同
積極的心態(tài)還是消極心態(tài)就在你的選擇
快樂(lè)幸福的秘笈——把快樂(lè)幸福掌握在自己手中！